W pracy, prócz zagadnień funkcjonowania przedsiębiorstwa
budowlano-montażowego na rynku usług budowlanych, omówiono przede wszystkim kwestie
dotyczące budżetowania w zarządzaniu takim rodzajem przedsiębiorstw; mianowicie:
strukturę budżetu głównego przedsiębiorstwa budowlano-montażowego, budżety
przychodów i kosztów oraz wpływów i wydatków, budżetowanie budowy, w tym
m.in.: problematykę zarządzania kosztami budowy, identyfikację i zakres przychodów i
kosztów budowy, narzędzia kontroli realizacji budowy.
Problematyka badawcza poruszana w pracy skupia się także wokół zagadnień
dotyczących budżetowania zaplecza budowy, budżetowania kosztów ogólnych
przedsiębiorstwa budowlano-montażowego i kontroli jego działalności.
Spis treści:
Wstęp
1. Przedsiębiorstwo budowlano-montażowe na rynku usług budowlanych
1.1. Charakterystyka branży budowlanej
1.2. Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlano-montażowym
1.3. Wybrane problemy funkcjonowania budżetowania w przedsiębiorstwach
budowlano-montażowych w aspekcie przeprowadzonych badań
2. Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
2.1. Istota i cele budżetowania
2.2. System budżetowania przedsiębiorstwa
2.3. Ocena funkcjonowania budżetowania w przedsiębiorstwach
2.4. Istota i struktura budżetu głównego przedsiębiorstwa
3. Budżet główny przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
3.1. Warunki sprawnego i skutecznego wykorzystania systemu budżetowania w zarządzaniu
przedsiębiorstwem budowlano-montażowym
3.2. Struktura budżetu głównego przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
3.3. Budżet przychodów i kosztów przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
3.4. Budżet wpływów i wydatków przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
4. Budżetowanie budowy
4.1. Istota zarządzania kosztami budowy
4.2. Identyfikacja i zakres przychodów i kosztów budowy
4.3. Kosztorys budowlany a budżet budowy
4.4. Budżet budowy
4.5. Organizacyjne aspekty budżetowania budowy
4.6. Narzędzia kontroli realizacji kontraktu budowlanego
5. Budżetowanie zaplecza budowy
5.1. Wybrane problemy planowania i kontroli działalności zaplecza budowy
5.2. Rozliczanie kosztów świadczeń przez jednostki zaplecza budowy
5.3. Identyfikacja przychodów i kosztów działalności bazy sprzętowo-transportowej
5.4. Budżet bazy sprzętowo-transportowej
5.5. Monitoring działalności bazy sprzętowo-transportowej
6. Budżetowanie kosztów ogólnych przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
6.1. Identyfikacja kosztów ogólnych przedsiębiorstwa
6.2. Budżet kosztów ogólnych działalności przedsiębiorstwa
6.3. Kontrola kosztów ogólnych działalności przedsiębiorstwa
7. Kontrola działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
7.1. Istota i system kontroli działalności przedsiębiorstwa
7.2. Rachunek wyników przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
7.3. Przekroje ewidencji przychodów i kosztów na potrzeby kontroli działalności
przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
7.4. Raport z działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
Podsumowanie
Literatura
Spis rysunków
Spis tabel
Summary
319 stron, B5, oprawa miękka
