cena netto + 5% vat.
Opracowanie jest praktycznym podręcznikiem dla zarządców nieruchomości
komercyjnych popartym 10-letnim doświadczeniem autora na rynku nieruchomości.
Książka adresowanajest do zarządców i właścicieli nieruchomości komercyjnych, do
deweloperów oraz do studentów i absolwentów kierunków związanych z gospodarowaniem
nieruchomościami – zarządzaniem i pośrednictwem w obrocie nieruchomościami.
Autor przedstawia wielopłaszczyznowość zawodu zarządcy nieruchomości.
Rysuje portret psychologiczny zarządcy nieruchomości. Pokazuje zagadnienia, z jakimi
zarządca spotyka się w codziennej pracy przy zarządzaniu nieruchomościami komercyjnymi
na przykładzie budynku biurowego na kilku płaszczyznach:
• zarządca a właściciel,
• zarządca a najemca,
• zarządca a budynek,
• zarządca a podwykonawcy.
Autor opisuje również inne role, jakie zarządca nieruchomości może
odgrywać na rynku nieruchomości. W książce znajdziecie Państwo przykładowe dokumenty
m.in. wzory umów, budżetów, a także regulamin budynku.
Spis treści:
Wykaz skrótów
Bibliografia
Wykaz aktów prawnych
Od Autora
Wprowadzenie
1.Podmiot i przedmiot zarządzania nieruchomościami
1.1.Definicja zarządzania nieruchomościami
1.2.Wymogi formalne
1.3.Portret psychologiczny zarządcy nieruchomości
1.3.1.Cechy osobowościowe
1.3.2.Umiejętności
1.3.3.Przeciwwskazania do wykonywania zawodu
1.4.Definicja i podział nieruchomości komercyjnych
1.4.1.Budynki biurowe
1.4.1.1.Budynek biurowy klasy A
1.4.1.2.Budynek biurowy klasy B
1.4.1.3.Budynek biurowy klasy B+
1.4.1.4.Budynek biurowy klasy C
1.4.1.5.Znaczenie informacji o klasie budynku
1.4.2.Nieruchomości handlowe
1.4.3.Centra logistyczne i magazyny
1.4.4.Inne
2.Zarządca a właściciel nieruchomości komercyjnej
2.1.Kim jest właściciel nieruchomości komercyjnej
2.2.Zakres odpowiedzialności
2.3.Umowa o zarządzanie
2.3.1.Zakres umowy
2.3.1.Reprezentacja właściciela - pełnomocnictwo
2.4.Raporty i sprawozdania
2.4.1.Sprawozdanie z zarządzania nieruchomością
2.4.2.Raporty finansowe
2.4.3.Budżety operacyjne, inwestycyjne, marketingowe
2.4.4.Zestawienia z umów najmu
3.Zarządca a najemca
3.1.Monitoring bieżących potrzeb
3.2.Umowa najmu
3.2.1.Postanowienia wstępne i strony umowy najmu
3.2.2.Przedmiot najmu i okres trwania
3.2.3.Czynsz, koszty eksploatacyjne - katalog i sposoby rozliczania, inne świadczenia
3.2.4.Indeksacja
3.2.5.Okresy wolne od czynszu, opcja wcześniejszego rozwiązania umowy, zakaz konkurencji
3.2.6.Obowiązki i prawa właściciela i najemcy
3.2.6.1.Obowiązki i prawa właściciela
3.2.6.2.Obowiązki i prawa najemcy
3.2.7.Zabezpieczenie wykonania umowy
3.2.8.Ubezpieczenia
3.2.9.Warunki rozwiązania umowy
3.3.Przedłużanie i renegocjowanie warunków umów najmu
3.3.1.Przedłużenie lub skrócenie czasu najmu
3.3.2.Zmniejszenie lub rozszerzenie powierzchni najmu
3.3.3.Stawki za czynsz - renegocjowanie stawek na wyższe lub niższe
3.3.4.Koszty eksploatacyjne - sposób rozliczania
3.3.5.Zabezpieczenie umowy najmu - sposób i naliczanie
3.3.6.Standard wykończenia - remont i modernizacja powierzchni najmu
3.3.7.Sposób i częstotliwość indeksacji
3.3.8.Zmiana wzoru umowy najmu
3.3.9.W jaki sposób zachęcić najemcę do pozostania w budynku
4.Zarządca a budynek
4.1.Przejęcie nieruchomości w zarządzanie
4.1.1.Harmonogram przejęcia nieruchomości
4.1.2.Lista wymaganych dokumentów
4.1.2.1.Umowy
4.1.2.2.Dokumentacja nieruchomości
4.1.2.3.Dokumentacja związana z bezpieczeństwem budynku i dokumentacja techniczna
4.1.2.4.Dokumentacja finansowa
4.2.Procedury i dokumenty obowiązujące w budynku
4.2.1.Regulamin budynku
4.2.2.Plan ochrony
4.2.3.Instrukcja bezpieczeństwa pożarowego i plan ewakuacji
4.2.4.Zasady przeprowadzania prac remontowych i aranżacyjnych
4.3.Instalacje i urządzenia
4.3.1.Harmonogram przeglądów
4.3.2.Książka obiektu budowlanego
4.3.2.1.Sposób wypełniania KOB
4.3.3.System zarządzania budynkiem - BMS
4.3.4.Awarie i katastrofy
4.3.4.1.Zalania
4.3.4.2.Awarie systemów
4.3.4.3.Przerwy w dostawie mediów
4.3.4.4.Inne awarie
4.3.4.5.Katastrofa budowlana
4.4.Archiwizacja dokumentacji
4.4.1.Sposób i miejsce przechowywania dokumentacji nieruchomości
4.4.2.Archiwizacja dokumentów w formie elektronicznej i wykorzystanie systemów
informatycznych w procesie zarządzania
4.4.2.1.Oprogramowanie firmy conject AG - opis, wdrożenie i użytkowanie
4.4.3.Korzyści zastosowania systemu informatycznego do archiwizacji dokumentów
5.Zarządca a podwykonawcy i dostawcy mediów
5.1.Dobór firm podwykonawczych
5.1.1.Organizacj a przetargów i konkursów ofert
5.1.2.Kryteria wyboru
5.1.3.Zawieranie umów z podwykonawcami
5.2.Budowanie relacji z pracownikami obsługi
5.3.Organizacja prac remontowych i modernizacyjnych w nieruchomości
5.3.1.Faza projektowania i uzgodnień
5.3.2.Faza doboru wykonawców
5.3.3.Faza wykonania i nadzór nad pracami
5.3.4.Odbiór wykonanych robót
5.4.Relacja zarządcy nieruchomości z dostawcami mediów
6.Różne role zarządcy nieruchomości komercyjnych
6.1.Rola zarządcy nieruchomości w fazie projektowania budynku
6.2.Rola zarządcy w procesie sprzedaży lub zakupu budynku
6.2.1.Doradztwo oraz analiza sposobu zarządzania (raporty due diligence)
6.3.Zarządzanie spółką i aktywami właściciela
6.4.Zarządzanie portfelem nieruchomości
6.5.Rola zarządcy w kreowaniu wizerunku budynku
6.6.Zarządzanie budynkiem zielonym (green building)
6.6.1.Certyfikat LEED
6.6.2.Program BREAM
6.6.3.Certyfikat BEPAC
6.6.4.Program Green Building
6.6.5.Zarządzanie zielonymi budynkami
Załączniki
1.Umowa o zarządzanie nieruchomością
2.Budżet kosztów operacyjnych (opex) dla budynku biurowego - wzór
3.Budżet kosztów inwestycyjnych (capex) dla budynku biurowego - wzór
4.Umowa najmu - wzór
5.Harmonogram przejęcia budynku biurowego (po sprzedaży) - wzór
6.Lista dokumentacji budynku biurowego - wzór
7.Regulamin budynku biurowego - wzór
8.Roczny harmonogram przeglądów urządzeń i instalacji w obiekcie - wzór
276 stron, oprawa miękka
