Jedną z ważniejszych funkcji współczesnego państwa jest zapewnienie
obywatelom podstawowych warunków ochrony przed potencjalnym zagrożeniem i realnymi
niebezpieczeństwami związanymi z występowaniem klęsk żywiołowych, powodowanych
siłami natury lub działalnością człowieka,a także wynikającymi z działań
zbrojnych.Coraz liczniejsze współcześnie,zróżnicowane rodzajowo sytuacje kryzysowe
warunkują potrzebę kompetentnego radzenia sobie przez społeczności lokalne ze skutkami
nadzwyczajnych zagrożeń oraz coraz częstych anomalii w środowisku naturalnym.
Spis treści:
Wstęp
1. Zarządzanie w ujęciu teoretycznym
1.1. Definicja zarządzania
1.2. Koncepcje zarządzania
1.3. Podstawowe funkcje zarządzania
1.4. Metody zarządzania
2. Istota zarządzania kryzysowego
2.1. Zarządzanie w ujęciu kryzysowym
2.2. Koncepcja nowoczesnego systemu zarządzania kryzysowego
2.2.1. Faza zapobiegania
2.2.2. Faza przygotowania
2.2.3. Faza reagowania
2.2.4. Faza odbudowy
3. System ochrony ludności i zarządzania kryzysowego w Polsce
3.1. Zarządzanie kryzysowe i ochrona ludności w Polsce
3.2. System bezpieczeństwa cywilnego i kryzysowego w Polsce
3.3. Struktura i zasady funkcjonowania gminnych i powiatowych zespołów reagowania
kryzysowego
4. Zarządzanie kryzysowe a działalność przedsiębiorstwa
4.1. Podstawy zarządzania bezpieczeństwem i gotowością cywilną
4.1.1. Cele i zadania firmy w sytuacjach kryzysowych
4.1.2. Czynnik ochrony biznesu i zarządzania kryzysowego w procesie działania firmy
4.1.3. Metoda inscenizacji w działalności przedsiębiorczej
4.2. Sieci komunikacji nośnikiem informacji decyzyjnych
Zakończenie
Bibliografia.
108 stron, oprawa miękka