REWOLUCJA W RAPORTOWANIU BIZNESOWYM INTERESARIUSZE KONKURENCYJNOŚĆ ROSZKOWSKA P. / SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ / Księgarnia

cena netto + 5% vat

Książka, którą Autorka proponuje czytelnikowi–menedżerowi, pracownikowi korporacji czy firmom sektora MŚP, studentowi i innym zainteresowanym – to próba odpowiedzi na cztery pytania: co raportować?, komu raportować?, po co raportować? oraz jak raportować?

Zaproponowane wskazówki, mające bezpośrednie zastosowanie do praktyki biznesu, poparte zostały przykładami raportowania światowych liderów społecznej odpowiedzialności, takich jak BASF, P&G, Wal-Mart czy BAT.

Spis treści:

Wstęp

Co raportować? – Społeczną odpowiedzialność

Rozdział 1. Współczesne znaczenie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw

Wprowadzenie

1.1. Nowa rola przedsiębiorstwa – nowa odpowiedzialność?

1.2. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw – definicje, definicje…

1.3. Obszary społecznej odpowiedzialności – koncepcja zrównoważonego rozwoju

1.4. Modele społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw

1.5. Społeczna odpowiedzialność – za… i przeciw

Komu raportować? – Interesariuszom

Rozdział 2. Raportowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa – elementem współczesnego raportowania biznesowego

Wprowadzenie

2.1. Inwestor vs. interesariusz

2.2. Budowanie „zdrowych” relacji z otoczeniem

2.3. Wartość informacji w relacjach przedsiębiorstwa z jego interesariuszami

2.4. Współczesne modele raportowania biznesowego

2.5. Raport społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa

2.6. Raportowanie społecznej odpowiedzialności w Polsce i na świecie

Po co raportować? – Konkurencyjność

Rozdział 3. Poziom vs. korzyści raportowania społecznej odpowiedzialności

Wprowadzenie

3.1. Raportowanie społecznej odpowiedzialności w ocenie zarządzających

3.2. Koncepcje konkurencyjności a społeczna odpowiedzialność

3.3. Charakterystyka badania

3.4. Analiza poziomu raportowania społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w wybranych branżach GPW w Warszawie

3.5. Wpływ ujawnień społecznych, środowiskowych i ekonomicznych na pozycję konkurencyjną przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych, banków

Jak raportować? – Zgodnie z 5 elementami modelu

Rozdział 4. Tworzenie raportów społecznej odpowiedzialności

Wprowadzenie

4.1. Strategie komunikacji społecznej odpowiedzialności

4.2. Regulacje w zakresie raportowania społecznej odpowiedzialności

4.3. Proces tworzenia (opracowania) raportu

4.4. Uniwersalny model raportowania społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa

A w praktyce…

Rozdział 5. Cechy modelowego raportu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa na przykładach

Wprowadzenie
5.1. Treść i jakość raportów (przykład BASF i PKN Orlen)

5.2. Integracja społecznej odpowiedzialności ze strategią biznesową (przykład Procter & Gamble)

5.3. Zakres raportowania (przykład Wal-Mart)

5.4. Dialog z interesariuszami (przykład BAT Polska)

5.5. Zewnętrzna weryfikacja raportów w kontekście budowy zaufania

Zakończenie

Bibliografia

Spis tabel

Spis rysunków

Załączniki

260 stron, B5, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.