cena netto + 5% vat.
Niezbędne narzędzie dla każdego księgowego instytucji kultury –
specjalistyczny poradnik przygotowany przez doświadczonego praktyka – biegłego
rewidenta, eksperta w zakresie rachunkowości instytucji kultury.
W części I, dot. budżetu zadaniowego:
- omówiono zasady planowania kosztów w układzie zadaniowym, opisano sposób
konstruowania planów w układzie zadaniowym w zależności od etapu wraz z podaniem
przykładowych mierników pomiaru
- zaproponowano zasady ewidencji księgowej kosztów oraz metody rozliczania
kosztów pośrednich na zadania wraz z podaniem przykładów dekretacji
- poruszone problemy omówiono odrębnie dla poszczególnych grup instytucji
kultury, tj. bibliotek, muzeów (galerii, biur wystaw), domów kultury (centra kultury, ośrodki
kultury) oraz instytucji artystycznych (teatry, opery, operetki, filharmonie, orkiestry,
balet itp.)
W części II, dot. wydatków strukturalnych:
- omówiono wydatki strukturalne, które mogą występować w instytucjach kultury
w praktyce, a także zasady ich ewidencji księgowej;
- zdefiniowano także wydatki nie zaliczane do wydatków strukturalnych oraz
- przedstawiono na przykładach zadania zaliczane do odpowiednich kodów wydatków
strukturalnych dla poszczególnych grup instytucji kultury tj. odrębnie dla bibliotek,
muzeów (galerii i biur wystaw), domów kultury oraz instytucji artystycznych (teatrów,
oper, operetek itp.).
Publikacja wzbogacona o suplement elektroniczny zawierający tabele i formularze
występujące w książce w formacie MS Excel.
Urszula Pietrzak – biegły rewident, właścicielka biura audytorskiego,
doświadczony wykładowca, specjalistka z zakresu rachunkowości instytucji kultury
Spis treści:
Wykaz skrótów
Część I
Budżet zadaniowy w instytucjach kultury
Wstęp
Rozdział 1. Podstawy prawne budżetu zadaniowego w Polsce
1.1.Rys historyczny budżetu zadaniowego w Polsce
1.2.Istota budżetu zadaniowego i różnice między planowaniem w układzie zadaniowym a
tradycyjnym
1.3.Podstawy prawne sporządzania planów i ich korekty w instytucjach kultury
1.4.Plan finansowy Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego w układzie zadaniowym na
2011 rok
Rozdział 2. Plan w układzie zadaniowym dla instytucji kultury oraz ewidencja
kosztów
2.1.Zasady planowania w układzie zadaniowym i etapy wdrażania
2.1.1.Plan działalności bieżącej w układzie zadaniowym w instytucjach kultury
2.1.2.Plan remontów i konserwacji środków trwałych w instytucji kultury
2.1.3.Plan inwestycyjny w instytucji kultury
2.2.Zasady ewidencji księgowej kosztów i rozliczania kosztów pośrednich na zadania
2.3.Sporządzanie planu zadaniowego w bibliotekach i ewidencja księgowa na przykładach
2.3.1.Plan działalności bieżącej biblioteki w układzie zadaniowym według zasad
MKiDN, czyli z opcją rozliczania kosztów pośrednich tylko na zadania główne
2.3.2.Plan działalności bieżącej w układzie zadaniowym dla biblioteki z opcją
rozliczania kosztów pośrednich na zadania
2.4.Sporządzanie planu zadaniowego w muzeach (galeriach i biurach wystaw artystycznych)
oraz ewidencja księgowa kosztów na przykładach
2.4.1.Plan działalności bieżącej muzeum w układzie zadaniowym według zasad MKiDN,
czyli z opcją rozliczania kosztów pośrednich tylko na zadania główne
2.4.2.Plan działalności bieżącej w układzie zadaniowym dla muzeum z opcją
rozliczania kosztów pośrednich na zadania
2.5.Sporządzanie planu zadaniowego w domach kultury i ewidencja kosztów na przykładach
2.5.1.Plan działalności bieżącej domu kultury w układzie zadaniowym według zasad
MKiDN, czyli z opcją rozliczania kosztów pośrednich tylko na zadania główne
2.5.2.Plan działalności bieżącej w układzie zadaniowym dla domu kultury z opcją
rozliczania kosztów pośrednich na zadania
2.6.Sporządzanie planu zadaniowego w teatrach, filharmoniach, operach itp. instytucjach
artystycznych i ewidencja księgowa na przykładach
2.6.1.Plan bieżącej działalności instytucji artystycznej (teatru, filharmonii, opery,
orkiestry, baletu itp.) w układzie zadaniowym według zasad MKiDN, czyli z opcją
rozliczania kosztów pośrednich tylko na zadania główne
2.6.2.Plan działalności bieżącej w układzie zadaniowym dla instytucji artystycznych z
opcją rozliczania kosztów pośrednich na zadania
Rozdział 3. Ewidencja kosztów i przychodów w układzie zadaniowym w planie
kont instytucji kultury
3.1.Zespół 5 - Koszty wg zadań i miejsc powstawania i ich rozliczenie
Rozdział 4. Zmiany w zakładowym planie kont instytucji kultury związane z
wprowadzeniem rachunku kosztów i przychodów w układzie zadaniowym
4.1.Wzór zarządzenia kierownika jednostki dotyczącego dostosowania ewidencji kosztów i
przychodów do potrzeb planu w układzie zadaniowym
Załączniki
Część II
Wydatki strukturalne w instytucjach kultury
Zagadnienia ogólne
Rozdział 1. Podstawy prawne i definicja wydatków strukturalnych
1.1.Podstawy prawne wydatków strukturalnych
1.2.Krajowe środki publiczne
Rozdział 2. Wydatki strukturalne w instytucjach kultury
2.1.Wydatki niezaliczane do wydatków strukturalnych
2.1.1.Wydatki strukturalne w bibliotekach na przykładach
2.1.2.Wydatki strukturalne w muzeach, galeriach, biurach wystaw na przykładach
2.1.3.Wydatki strukturalne w domach i ośrodkach kultury na przykładach
2.1.4.Wydatki strukturalne w instytucjach artystycznych (teatrach, operach, filharmoniach,
orkiestrach itp.) na przykładach
Rozdział 3. Ewidencja i udokumentowanie wydatków strukturalnych
3.1.Wzór zarządzenia dot. ewidencji wydatków strukturalnych
Rozdział 4. Obowiązująca sprawozdawczość z wydatków strukturalnych
4.1.Sprawozdania jednostkowe z wydatków strukturalnych Rb-WSa i Rb-WSb
4.2.Wzory sprawozdań Rb-WSa i Rb-WSb
Bibliografia
190 stron, B5 , oprawa miękka
