Spis treści
Wstęp
Rozdział 1: Pojęcie administracji publicznej jako megasystemu
Rozdział 2: Administracja publiczna jako obiekt badań nauk administracyjnych i nauk o
zarządzaniu
2.1. Administracja państwa z punktu widzenia poglądów kameralistów i policystów
2.2. Wpływ założeń podstawowych nurtów teorii organizacji i zarządzania na
organizację pracy w administracji
2.3. Model biurokratyczny według Maxa Webera
2.4. Koncepcja tradycyjnej nauki administracji
2.5. Wpływ ogólnej teorii systemów na organizację pracy w administracji
2.6. Koncepcja ogólnej teorii administracji
Rozdział 3: Administracja publiczna jako organizacja z systemowego punktu widzenia
3.1. Pojęcie organizacji jako sytemu społeczno-kulturowego
3.2. Klasyfikacja organizacji z punktu widzenia ich funkcji genotypowej
3.3. Misja administracji publicznej
3.4. Administracja jako system częściowo otwarty
3.5. Podsystem społeczny administracji publicznej
3.6. Podsystem techniczny administracji publicznej
Rozdział 4: Organizacja "administracja publiczna na szczeblu centralnym"
4.1. Podsystemy organizacji "administracja publiczna na szczeblu centralnym"
4.1.1. Podsystem celów, zadań i wartości
4.1.2. Podsystem struktury
4.1.3. Podsystem sterujący
4.1.4. Podsystem decyzyjny
4.2. Otoczenie organizacji "administracja publiczna na szczeblu centralnym"
4.2.1. Otoczenie zewnętrzne
4.2.1.1. Otoczenie ogólne
4.2.1.2. Otoczenie bezpośrednie
4.2.2. Otoczenie wewnętrzne
Rozdział 5: Organizacja "administracja publiczna na szczeblu regionalnym"
(administracja rządowa i samorząd terytorialny)
5.1. Podsystemy organizacji "administracja publiczna na szczeblu regionalnym"
5.1.1. Podsystem celów i wartości
5.1.2. Podsystem struktury
5.1.3. Podsystem sterujący
5.1.4. Podsystem decyzyjny
5.2. Otoczenie organizacji "administracja publiczna na szczeblu regionalnym"
5.2.1. Otoczenie zewnętrzne
5.2.1.1. Otoczenie ogólne
5.2.1.2. Otoczenie bezpośrednie
5.2.2. Otoczenie wewnętrzne
Rozdział 6: Organizacja "administracja publiczna na szczeblu lokalnym"
6.1. Podsystemy organizacji "administracja publiczna na szczeblu lokalnym"
6.1.1. Podsystem celów, zadań i wartości
6.1.2. Podsystemy: struktury i sterujący
6.1.3. Podsystem decyzyjny
6.2. Otoczenie organizacji "administracja publiczna na szczeblu lokalnym"
6.2.1. Otoczenie zewnętrzne
6.2.2. Otoczenie wewnętrzne
Rozdział 7: Kryteria oceny działania megasystemu i podsystemów administracji
publicznej
7.1. Sprawność działania administracji publicznej a prakseologia
7. 2. Skuteczność działania administracji publicznej
7. 3. Ekonomiczność działania administracji publicznej
7. 4. Korzystność działania administracji publicznej
Zakończenie
Bibliografia
Indeks rzeczowy
194 strony, B5, miękka oprawa