ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W ADMINISTRACJI CELNEJ RACZKOWSKI K. Księgarnia

Praca ma charakter empiryczno-teoretyczny, w których znaczny nacisk położono na badanie funkcjonariuszy i pracowników administracji celnej w kontekście percepcji zarządzania wiedzą.

Zasadniczym celem badawczym publikacji jest opracowanie pożądanego modelu zarządzania wiedzą w administracji celnej jako komponentu systemu bezpieczeństwa ekonomiczno-społecznego RP. Realizacja tego celu wzbogaca teorię strategicznego zarządzania wiedzą o instrumenty zarządzania ryzykiem związane z wyznaczeniem mierników i kwantyfikatorów instrumentów kontrolnych oraz heterogeniczną absorpcją wiedzy.

Spis treści:

Stosowane skróty i oznaczenia

Definicje

Wstęp

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą w organizacji

1.1. Wiedza i jej znaczenie w rozwoju społeczeństw

1.2. Definicje i rodzaje wiedzy

1.3. Transformacja informacji w wiedzę

1.4. Informacje jawne i niejawne w kodyfikacji dostępu

1.5. Od wiedzy jednostkowej do wiedzy organizacyjnej

1.6. Wprowadzenie do heterogenicznego zarządzania wiedzą

1.6.1. Rozumienie zarządzania wiedzą

1.6.2. W kierunku zarządzania wiedzą

1.6.3. Narzędzia zarządzania wiedzą

1.6.4. Kryzysowe zarządzanie wiedzą w administracji celnej

1.7. Bariery w zarządzaniu wiedzą

1.8. Wnioski

Rozdział 2. Administracja celna w systemie bezpieczeństwa państwa

2.1. W kierunku dobrej administracji

2.2. Formowanie organizacyjne polskiej administracji celnej na przestrzeni lat

2.3. Zarządzanie kapitałem intelektualnym w Służbie Celnej

2.4. Wartościowanie kompetencji zawodowych w teorii i w praktyce zarządzania administracją celną

2.5. Funkcje i zadania administracji celnej w XXI wieku

2.5.1. Monitoring informacji i kształtowanie polityki gospodarczej w strukturze towarowej wymiany handlowej

2.5.2. Procedury celne w zarządczej obsłudze zgłoszeń celnych

2.5.3. Realizacja dochodów budżetu państwa w świetle wpływów i wydatków budżetowych jednostek organizacyjnych administracji celnej

2.6. Wnioski

Rozdział 3. Zarządzanie wiedzą bezpieczeństwa ekonomiczno-społecznego

3.1. W poszukiwaniu koncepcji bezpieczeństwa XXI wieku

3.2. Bezpieczeństwo ekonomiczno-społeczne

3.3. Główne inicjatywy na rzecz bezpieczeństwa w praktyce globalnych relacji handlowo-ekonomicznych

3.3.1. Partnerstwo branży handlowej i celnej przeciw terroryzmowi (C-TPAT)

3.3.2. Programy bezpieczeństwa kontenerów

3.3.3. Europejski Program Bezpieczeństwa Celnego (PBC)

3.4. Globalizacja, istota i mechanizmy wpływu w międzynarodowym porządku ekonomicznym gospodarki opartej na wiedzy

3.5. Główne organizacje międzynarodowe determinujące bezpieczeństwo handlowe

3.5.1. Światowa Organizacja Handlu

3.5.2. Światowa Organizacja Celna

3.5.3. Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju

3.5.4. Organizacja Narodów Zjednoczonych i jej wybrane agendy

3.5.4.1. Międzynarodowy Fundusz Walutowy

3.5.4.2. Międzynarodowy Bank Odbudowy i Rozwoju (Bank Światowy)

3.5.4.3. Światowa Organizacja Własności Intelektualnej

3.5.4.4. Organizacja Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju Przemysłowego

3.6. Regionalne ugrupowania handlowe – stymulatory bezpieczeństwa ekonomiczno-społecznego

3.6.1. Główne ugrupowania handlowe w dobie zjednoczonych rynków

3.6.2. Strefa wolnego handlu obu Ameryk – stan i perspektywy rozwoju

3.7. Wnioski

Rozdział 4. Informatyczne zastosowania w procedurach zarządzania wiedzą administracji celnej

4.1. Informatyczne przesłanki budowy społeczeństwa informacyjnego

4.2. Zarządzanie bezpieczeństwem systemów informatycznych

4.3. Systemy wspomagające zarządzanie wiedzą

4.4. Organizacyjna kultura informacyjna

4.5. Nowoczesne technologie informatyczne w administracji publicznej

4.6. Systemy informatyczne administracji celnej w perspektywie „e-customs”

4.7. Konsolidacja i centralizacja systemów podatkowych i celnych

4.8. Wyzwania i oczekiwania w zakresie systemu zarządzania dokumentami i prezentacji treści dla resortu finansów i klientów administracji podatkowo-celnej

4.9. Wnioski

Rozdział 5. System kontrolny administracji celnej w procesie zarządzania wiedzą

5.1. Pojęcia i istota kontroli

5.2. Instrumenty i typy kontroli w procesie zarządzania

5.3. System kontrolny administracji celnej

5.3.1. Obszary kontroli sprawowane przez administrację celną

5.3.2. Postępowania karno-skarbowe

5.3.3. Systemowe zarządzanie ryzykiem zewnętrznym w administracji celnej

5.3.3.1. Istota ryzyka w analizie systemowej

5.3.3.2. Prakseologiczna interpretacja zarządzania ryzykiem w Służbie Celnej

5.4. Gospodarka nieformalna i jej znaczenie w obrotach towarowych

5.5. Kryminalistyczne aspekty łamania prawa

5.6. Wydziały zwalczania przestępczości w służbie kontroli handlu międzynarodowego i zarządzaniu wiedzą

5.7. Efektywność działania specjalistycznych formacji kontrolnych administracji celnej

5.8. Wnioski

Rozdział 6. Pożądany model zarządzania wiedzą w administracji celnej

6.1. Organizacja inteligentna jako przykład organizacji uczącej się i dzielącej się wiedzą

6.1.1. E-learning – nowa forma zdobywania wiedzy w organizacji inteligentnej

6.1.2. Zdalne platformy nauczania Światowej Organizacji Celnej

6.1.3. Nowoczesne standardy kształcenia kadr zarządzania programu PICARD

6.1.4. Szkoleniowy portal służb podatkowych i celnych – TACTIC

6.1.5. Atena – nowoczesny system e-learningowy w obszarze wiedzy polskiej administracji celnej

6.1.6. Nauka i wymiana doświadczeń w Programie Customs 2013

6.2. Wdrożenie systemu zarządzania wiedzą w administracji celnej

6.2.1. Analiza strategiczna potencjału organizacji SWOT

6.2.2. Szyta na miarę – zrównoważona karta wyników Kaplana i Nortona

6.2.3. Etapy wprowadzania systemu zarządzania wiedzą

6.2.4. Zarządzanie wiedzą w administracji celnej – ku przyszłości

6.2.5. Mapa ośrodków wiedzy administracji celnej

6.3. Wnioski

Podsumowanie i wnioski
Bibliografia
Załącznik

354 stron, B5, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.