Socjologia w służbie polityki społecznej i polityka społeczna
uzależniona od socjologii
Spójność w polityce społecznej - od polityki spójności ku spójnej polityce
aktywizacji
Strategie w biznesie - strategie w polityce społecznej
Strategie wojewódzkie, powiatowe i gminne - podstawy spójnej polityki aktywizacji w
Polsce
Spis treści:
WPROWADZENIE
ROZDZIAŁ 1.SOCJOLOGIA W SŁUŻBIE POLITYKI SPOŁECZNEJ I POLITYKA SPOŁECZNA
UZALEŻNIONA OD SOCJOLOGII
ROZDZIAŁ 2.POLITYKA AKTYWIZACJI - IDEE PRZEWODNIE I PROBLEMY
2.1.Polityka aktywizacji - pytania, których nie można zbywać
2.2.Workfare czy APS? Polityka aktywizacji czy aktywna polityka społeczna?
2.3.Idee przewodnie polityki aktywizacji - welfare state w transformacji oraz New modę of
governance
2.4.Polityka aktywizacji - problemy i wizje zunifikowanej polityki UE
2.5.Polityka aktywizacji w Polsce
2.6.Krytyka polityki aktywizacji
2.7.Co z tego wynika? - istota i potencjał polityki aktywizacji
ROZDZIAŁ 3.SPÓJNOŚĆ W POLITYCE SPOŁECZNEJ - OD POLITYKI SPÓJNOŚCI KU
SPÓJNEJ POLITYCE AKTYWIZACJI
3.1.Polityka aktywizacji a"postawa poszukiwacza"i potrzeba spójności
3.2.Spójność jako kluczowe pojęcie w europejskiej polityce społecznej
3.3.Koncepcje spójności i "spójna polityka społeczna"
3.3.1.Spójność poznawcza
3.3.2.Spójność strukturalna
3.3.3.Spójność społeczna
3.3.4.Spójność społeczno-ekonomiczna
3.4."Spójna polityka społeczna"- cele i środki służące do jej realizacji
3.5.Weryfikacje polityki aktywizacji a"spójna polityka"- podsumowanie
ROZDZIAŁ 4.STRATEGIE-ANALIZA TREŚCI DOKUMENTOWI JEJ REGUŁY
4.1.Czego socjologowie mogą szukać w dokumentach generowanych przez polityków
społecznych?
4.2.Analiza treści dokumentów - istota postępowania badawczego
4.3.Strategie w polityce społecznej jako obiekt badań
4.4.Założenia analizy treści wybranych strategii
ROZDZIAŁ 5.STRATEGIE W BIZNESIE - STRATEGIE W POLITYCE SPOŁECZNEJ
5.1.Strategie w biznesie-podstawowe ujęcia definicyjne
5.1.1.Strategie- makro-i mikrowdrożenia
5.1.2.Definicje, czyli co z nich wynika dla polityki społecznej?
5.2.Procesualny charakter strategii jako wyzwanie dla polityki społecznej
5.3.Rzecz o systemowym wdrażaniu strategii
5.4.Czy ze strategii ktoś nas rozlicza? Kontrola i zagrożenia
5.4.1.Wyszukiwanie i rozwiązywanie problemów z wdrożeniem
5.4.2.Co może nam przeszkadzać we wdrażaniu strategii?
5.5.Podstawowe kryteria oceny strategii społecznych
ROZDZIAŁ 6.STRATEGIE WOJEWÓDZKIE, POWIATOWE I GMINNE - PODSTAWY SPÓJNEJ
POLITYKI AKTYWIZACJI W POLSCE?
6.1.Analiza strategii wojewódzkich, powiatowych i gminnych
6.2.Wnioski z analizowanych dokumentów - strategie jako spójna podstawa polityki
aktywizacji w Polsce?
ZAMIAST ZAKOŃCZENIA. SPÓJNA POLITYKA AKTYWIZACJI W POLSCE
LITERATURA
ANEKS
346 stron, oprawa miękka
