Szybki rozwój gospodarki związany jest z rosnącą produkcją i zużyciem
materiałów przemysłowych. Większa produkcja wzmaga przemysłową konsumpcję energii.
Zwiększa się także popyt na energię ze strony konsumentów detalicznych. Wobec
powyższego zwiększony dostęp do zasobów energetycznych jest bezwzględną
koniecznością utrzymania stałego wzrostu gospodarczego państwa.
Zarówno koszty, jak i uwarunkowania technologiczne i gospodarcze
przemawiają za inwestycjami w technologie jądrowe.
Jak wykazują obliczenia, energia jądrowa jest trzykrotnie tańsza od energii
wiatrowej, gwarantuje większą niezawodność i ciągłość dostaw. Porównując koszty
kapitałowe, eksploatacyjne, paliwa i koszty emisji dwutlenku węgla, energia jądrowa
stanowi najtańszą energię dostępną na rynku wśród możliwych metod wytwarzania
energii dla potrzeb przemysłowych w długim okresie.
Instytut Globalizacji szacuje budowę 1000 MW elektrowni jądrowej na ok. 4 mld euro. Jest
to kwota, którą można oszacować metodą porównawczą, porównując ostatnie
wielkości inwestycji w bloki elektrowni na świecie. Dwie elektrownie jądrowe o mocy
3000 MW każda to inwestycja rzędu 100 mld złotych.
Budowa elektrowni jądrowych w Polsce musi mieć charakter ekonomiczny, a nie
polityczny. Dywersyfikacja źródeł energii powinna przebiegać jako proces autonomiczny.
Konieczne jest podejmowanie decyzji inwestycyjnych, wolnych od nacisków politycznych.
Błędem byłoby stworzenie swoistego „monopolu technologicznego” – powierzenie
skonstruowania wszystkich reaktorów jądrowych jednej firmie, czyli zaufanie jednej
technologii. Znacznie bezpieczniejsze jest wykorzystanie wielu technologii, sprawdzenie
ich zalet i wad w praktyce i na tej podstawie ewentualne podejmowanie decyzji o budowie
kolejnych bloków w przyszłości.
Fundamentalna dla kraju inwestycja musi przebiegać sprawnie i bezkonfliktowo. Partner
zagraniczny powinien zagwarantować zakończenie prac w terminie.
Najlepszym zagranicznym partnerem dla inwestycji w polskie elektrownie jądrowe powinny
być firmy oferujące nowoczesną technologię, szybką i konkurencyjną cenowo w
realizacji, gwarantujące wykorzystanie lokalnych zasobów i siły roboczej. Decyzja o
wyborze partnera powinna opierać się na rachunku strat i zysków, w perspektywie
długoterminowej. Wybór partnera powinien wzmacniać konkurencyjność polskiego rynku
energii.
54 strony, A5, oprawa miękka
