- Życie i śmierć pomysłów
- Rozbicie projektów na części pierwsze
- Zarządzanie energią podczas realizacji życiowych projektów
- Tao egzekwowania
- Rytuały i ciężka praca
- Wykorzystywanie otaczających Cię sił
- Chemia kreatywnego zespołu
- Kierowanie samym sobą
- Eksperyment z Purpurowym Mikołajem
W świecie mającym obsesję na punkcie innowacji łatwo jest zakochać się w
pomysłach. Kreatywność jest czymś oszałamiającym. Nasze społeczeństwo posunęło
się nawet do wprowadzenia podziału na "ludzi o dominującej lewej półkuli
mózgu" oraz "ludzi o dominującej prawej półkuli mózgu" na podstawie
radykalnego założenia, iż dwie części mózgu nie mogą efektywnie współdziałać ?
że wspaniali, kreatywni ludzie z natury nie są w stanie działać jako organizatorzy i
przywódcy. Na szczęście w rzeczywistości jest inaczej. Kiedy kreatywne i organizacyjne
tendencje zaistnieją razem, następuje rozwój cywilizacji, ponieważ urzeczywistniają
się niezwykłe pomysły.
Błyskotliwe umysły mają możliwość zmieniania świata — ale tylko wtedy,
gdy potrafią pokonać powszechne trudności, takie jak dezorganizacja oraz perfekcjonizm,
z którymi musi zmagać się kreatywna psychika. Podczas gdy wielu z nas koncentruje się
na generowaniu i poszukiwaniu wspaniałych koncepcji, Belsky pokazuje nam, dlaczego lepiej
jest rozwijać zdolność do urzeczywistniania pomysłów — umiejętność, która
potrafi przetrwać próbę czasu.
Pomysły nie mają wartości, jeśli nie możesz ich urzeczywistnić. Poznaj techniki,
które zmieniają zdezorganizowane kreatywne primadonny w zorganizowane kreatywne
primadonny:
- Generuj pomysły z umiarem (więcej nie oznacza lepiej).
- Działaj bez uprzedzeń, aby zachować impet i szybko udoskonalać pomysły.
- Zachęcaj do sporów w obrębie zespołu.
- Staraj się współzawodniczyć z innymi; to podniesie Twoje poczucie
odpowiedzialności oraz zaangażowanie.
- Zredukuj wielkie projekty do trzech elementów.
Spis treści:
WSTĘP. URZECZYWISTNIANIE POMYSŁÓW (9)
- Urzeczywistnienie pomysłu tej książki (11)
- Dlaczego większość pomysłów nigdy nie zostaje zrealizowana (14)
- Siły, które urzeczywistniają pomysły (20)
- Ostatnie słowo, zanim zaczniemy (24)
1. ORGANIZACJA I REALIZACJA (27)
KONKURENCYJNA KORZYŚĆ ORGANIZACJI (31)
- Twoje podejście do organizacji i los Twoich pomysłów (32)
METODA DZIAŁANIA: ŻYCIE I PRACA UKIERUNKOWANE NA DZIAŁANIE (36)
- Zastanów się nad tym, w jaki sposób zarządzasz projektami (38)
- Rozbicie projektów na części pierwsze (39)
- Znaczenie działań (42)
- Zachowanie kwestii na potem (47)
- Odniesienia warto przechowywać, ale nie należy ich czcić (49)
- Stosowanie metody działania (52)
- Znajdź i poświęć czas na przetwarzanie informacji (54)
USTALANIE PRIORYTETÓW: ZARZĄDZANIE ENERGIĄ PODCZAS REALIZACJI ŻYCIOWYCH PROJEKTÓW
(60)
- Miej na oku swoją linię energii (60)
- Pogodzenie tego, co pilne, z tym, co ważne (62)
- Darwinowskie ustalanie priorytetów (68)
WYKONANIE: CIĄGŁE TOCZENIE PIŁKI DO CELU (70)
- Działaj bez przekonania (72)
- Zabijaj pomysły bez skrępowania (74)
- Oceniaj spotkania przez pryzmat działań (77)
- Biologia i psychologia realizacji marzeń (79)
- Tao egzekwowania (82)
- Szukaj ograniczeń (84)
- Umiarkowanie toleruj zmiany (86)
- Postęp rodzi postęp (88)
- Wizualna organizacja i działalność promocyjna na rzecz samego siebie (90)
LOJALNOŚĆ UMYSŁU: PODTRZYMYWANIE UWAGI I POSTANOWIEŃ (94)
- Rytuały i ciężka praca (94)
- Pomyśl o swoim miejscu pracy (97)
- Zmniejsz ilość "zawodowej niepewności" (99)
2. SIŁY SPOŁECZNE (101)
WYKORZYSTYWANIE OTACZAJĄCYCH CIĘ SIŁ (105)
- Marzyciele, działacze i inkrementaliści (106)
- Rzadko kiedy osiągamy coś w odosobnieniu (110)
- Swobodnie dziel się pomysłami (113)
- Wykorzystuj opinie innych (117)
- Przejrzystość zjednuje siły społeczne (120)
- Siły społeczne najlepiej przekazywane są w kręgach (122)
- Szukaj okazji do współzawodniczenia z innymi (126)
- Zaangażuj się, aby zaangażować innych (128)
- Stwórz systemy odpowiedzialności (130)
- Presja publicznego zainteresowania (130)
- Siła siatki społecznej (132)
- Korzyści płynące ze wspólnej przestrzeni pracy (133)
- Przypadkowe odkrycia jako źródło stymulacji (135)
PRZEKAZYWANIE POMYSŁÓW TWOJEJ SPOŁECZNOŚCI (137)
- Pokonaj piętno autopromocji (138)
- Efektywna autopromocja buduje szacunek (140)
- Znajdź swoją własną częstotliwość i dostrój się tak, aby angażować innych
(144)
- Urealniaj swoje pomysły (146)
- Rozpoznaj sytuację, kiedy już nie powinieneś być solistą (148)
3. ZDOLNOŚCI PRZYWÓDCZE (151)
WERYFIKACJA SYSTEMU NAGRÓD (155)
- Uproszczenie systemu nagród (156)
- Motywująca nagroda płynąca z zabawy (160)
- Nagroda w postaci uznania (162)
CHEMIA KREATYWNEGO ZESPOŁU (164)
- Angażuj inicjatorów w realizację Twoich kreatywnych dążeń (165)
- Wykorzystuj zestaw wzajemnie uzupełniających się umiejętności (166)
- Zadbaj o elastyczność produktywności (167)
- Buduj system odpornościowy, który zabija pomysły (169)
- Walcz o rozwiązania podczas debaty (171)
- Nie obciążaj siebie koniecznością osiągnięcia konsensusu (172)
ZARZĄDZANIE KREATYWNYM ZESPOŁEM (176)
- Podziel się własnością pomysłów (177)
- Przywódcy powinni mówić na końcu (179)
- Oceniaj i bądź oceniany podczas sporu (180)
- Wspomagaj rozwój innych dzięki sile uznania (181)
- Szukaj mocnych ogniw w sieci informacyjnej (184)
KIEROWANIE SAMYM SOBĄ (187)
- Znajdź drogę do samoświadomości (188)
- Toleruj niepewność (189)
- Odkryj korzyści płynące z porażki (190)
- Unikaj pułapki narcyzmu wizjonera (191)
- Zwalczanie konwencjonalnych przekonań za pomocą kontrarianizmu (193)
- Traktuj samego siebie jak przedsiębiorcę (195)
- Przeciwstawiaj się przyjętym normom (196)
- Patrz na zegar odmierzający Twój czas (198)
- Zagadka miłości (199)
OKAZJE I ODPOWIEDZIALNOŚĆ (202)
PODZIĘKOWANIA (205)
DODATEK 1. WSKAZÓWKI, W JAKI SPOSÓB WYKORZYSTYWAĆ METODĘ DZIAŁANIA (209)
DODATEK 2. EKSPERYMENT "PURPUROWY MIKOŁAJ" (211)
DODATEK 3. RZUT OKA NA PLATFORMĘ BEHANCE NETWORK (213)
O AUTORZE (215)
SKOROWIDZ (217)
224 strony, oprawa miękka
