Książka stanowi materiał pomocniczy do zajęć z zakresu zarządzania
produkcją ze szczególnym uwzględnieniem wiadomości na temat podstaw kształtowania
struktur systemów produkcyjnych i form organizacji produkcji.
Podano metodykę projektowania optymalizowanych struktur systemów
produkcyjnych, omówiono projektowanie techniczne jednostek produkcyjnych, komputerowe
wspomaganie projektowania systemów produkcyjnych oraz najnowsze kierunki i tendencje w
tym zakresie
Spis treści:
Wstęp
1. Struktura produkcyjna i podstawy jej tworzenia
1.1. Określenie struktury produkcyjnej
1.2. Miejsce projektowania struktury w procesie projektowania organizacji przedsiębiorstw
1.3. Podstawy tworzenia i podziału jednostek produkcyjnych
1.4. Specjalizacja jednostek produkcyjnych
2. Formy organizacji produkcji i warunki ich kształtowania
2.1. Ogólne założenia tworzenia jednostek produkcyjnych
2.2. Podobieństwo jako kryterium organizowania jednostek produkcyjnych
2.3. Pomiar podobieństwa technologiczno-organizacyjnego
2.4. Stabilizacja produkcji jako miara warunków organizowania jednostek produkcyjnych
2.5. Formy organizacji produkcji
2.5.1. Typy produkcji
2.5.2. Formy organizacji według kryterium techniczno-ekonomicznego
2.5.3. Podstawowa klasyfikacja odmian organizacji i warunków ich stosowania
2.5.4. Inne układy klasyfikacyjne form organizacji produkcji
3. Metodyka projektowania struktury produkcyjnej
3.1. Ogólny algorytm projektowania
3.2. Czynności przygotowawcze
3.2.1. Analiza warunków produkcyjnych i struktury produkcyjnej
3.2.2. Weryfikacja podziału stanowisk na JGS
3.2.3. Weryfikacja dokumentacji technologicznej
3.2.4. Badanie podatności na podział
3.2.5. Określenie danych wejściowych i horyzontu projektowego
3.3. Wydzielanie jednostek produkcyjnych
3.3.1. Kierunki i model optymalizacyjny w projektowaniu struktur produkcyjnych
3.3.2. Metodyczne podstawy wydzielania jednostek produkcyjnych
3.3.2.1. Wstępna selekcja detali
3.3.2.2. Porządkowanie macierzy powiązań
3.3.2.3. Kojarzenie detali i stanowisk w zbiory dla JPI
3.3.2.4. Algorytm wydzielania JPI
4. Projektowanie techniczno-organizacyjne jednostek produkcyjnych
4.1. Obliczenie wskaźników charakteryzujących JPI i określenie formy organizacji
produkcji
4.2. Obliczenia techniczno-organizacyjne podstawowych form organizacji produkcji
4.2.1.Projektowanie gniazda potokowego
4.2.1.1. Sprawdzenie warunków organizacji gniazda potokowego
4.2.1.2. Obliczenie rytmów partii przedmiotów i ustalenie rytmu gniazda
4.2.1.3. Ustalenie wielkości partii produkcyjnych
4.2.1.4. Ustalenie obciążeń stanowisk i ich liczby
4.2.2. Projektowanie linii zmiennopotokowej
4.3. Opracowanie harmonogramów wzorcowych
4.3.1. Charakterystyka harmonogramu
4.3.2. Przebieg i technika opracowania harmonogramu
4.3.3. Uwagi praktyczne na temat sporządzania harmonogramów
4.3.4. Obliczanie zapasów technologicznychna podstawie cykli odczytanych z harmonogramu
4.4. Projektowanie rozmieszczenia stanowisk roboczych
4.4.1. Charakterystyka problemu
4.4.2. Kryteria oceny rozmieszczania stanowisk
4.4.3 Metodyka projektowania rozmieszczania stanowisk
4.4.4 Model matematyczny zadania
4.4.5 Metody optymalizacji rozmieszczenia stanowisk
4.4.6 Projektowanie techniczne
5. System komputerowego wspomagania projektowania struktur produkcyjnych
5.1. Założenia systemu
5.2. Baza danych
5.3. System wydzielania jednostek produkcyjnych
5.4. System projektowania technicznego jednostek produkcyjnych
5.5. Komputerowe wspomaganie projektowania rozmieszczenia stanowisk roboczych
6. Kryterium zadowolenia społecznego w kształtowaniu struktur produkcyjnych
6.1. Istota problemu
6.2. Podstawowe założenia nowych form organizacji pracy
6.3. Społeczna uciążliwość form potokowych
6.4. Kierunki i tendencje w projektowaniu struktur produkcyjnych
7. Ekonomiczna ocena struktury produkcyjnej
7.1. Sposoby ekonomicznej oceny struktury produkcyjnej
7.2. Założenia metodyczne budowy funkcji kryterium oceny ekonomicznej
7.3. Funkcja kryterium ekonomicznej oceny struktury produkcyjnej
Literatura
147 stron, B5, oprawa miękka
@p
-