Zarządzanie bezpieczeństwem pracy
z suplementem elektronicznym
Książka jest przewodnikiem po problemach, z którymi trzeba się
zmierzyć, budując dobry system zarządzania bezpieczeństwem pracy.
Z pewnością istnieje wiele możliwych rozwiązań, każda firma ma prawo znalezienia
własnej drogi, ale warto korzystać ze sprawdzonych metod. Autorom zależało na
pokazaniu dobrych praktyk pochodzących z różnych firm, branż, krajów.
W opracowaniu omówiono m.in.:
- koncepcję systemów zarządzania, ich integrację i certyfikację;
- zarządzanie zagrożeniami i ryzykiem, zmianami, zachowaniami, zdarzeniami
wypadkowymi, sytuacjami kryzysowymi, podwykonawcami, pracownikami;
- kulturę bezpieczeństwa;
- doskonalenie systemu.
Dołączony na płycie suplement jest
kolorową wersją książki, w formacie PDF.
To praktyczne i wygodne narzędzie pozwala na przeglądanie, wyszukiwanie,
powiększanie barwnych prezentacji i licznych przykładów
Spis treści:
Przedmowa
Podziękowanie
Nasza (fikcyjna) firma - prezentacja
Rozdział pierwszy
O systemach zarządzania
Część 1.1. Prolog - o integracji systemów zarządzania
Część 1.2. Wprowadzenie
Część 1.3. Model zarządzania stratami
Część 1.4. Model ciągłego doskonalenia
Część 1.5. Integracja systemów zarządzania
Część 1.6. Certyfikacja systemów zarządzania bhp
Część 1.7. Ocena czy zgodność
Część 1.8. Wskaźniki zarządzania
Część 1.9. Wynik pracy zespołu roboczego
Rozdział drugi
O zarządzaniu zagrożeniami i ryzykiem
Część 2.1. Prolog - o zarządzaniu ryzykiem
Część 2.2. Wprowadzenie
Część 2.3. Identyfikacja zagrożeń
Część 2.4. Analiza i ocena ryzyka
Część 2.5. Monitorowanie ryzyka
Część 2.6. Aspekty ekonomiczne
Część 2.7. Wskaźniki zarządzania
Część 2.8. Wynik pracy zespołu roboczego
Rozdział trzeci
O zarządzaniu zmianami
Część 3.1. Prolog - o zarządzaniu zmianą
Część 3.2. Wprowadzenie
Część 3.3. Podejście do zarządzania zmianą
Część 3.4. Procedura zarządzania zmianą
Część 3.5. Wskaźniki zarządzania
Część 3.6. Wynik pracy zespołu roboczego
Rozdział czwarty
O zarządzaniu zachowaniami
Część 4.1. Prolog - o zarządzaniu zachowaniami
Część 4.2. Wprowadzenie
Część 4.3. Wypadki a czynnik ludzki
Część 4.4. Audyty behawioralne
Część 4.5. Program poprawy zachowań
Część 4.6. Wskaźniki zarządzania
Część 4.7. Wynik pracy zespołu roboczego
Rozdział piąty
O zarządzaniu zdarzeniami
Część 5.1. Prolog - o zarządzaniu zdarzeniami
Część 5.2. Wprowadzenie
Część 5.3. Błędy ludzkie
Część 5.4. Zdarzenia potencjalnie wypadkowe
Część 5.5. Percepcja przyczyn a działania korygujące
Część 5.6. System rejestracji i badania zdarzeń wypadkowych
Część 5.7. Wskaźniki zarządzania
Część 5.8. Wynik pracy zespołu roboczego
Rozdział szósty
O zarządzaniu podwykonawcami
Część 6.1. Prolog - o zarządzaniu podwykonawcami
Część 6.2. Wprowadzenie
Część 6.3. Współpraca z podwykonawcami
Część 6.4. SCC norma bhp i ochrony środowiska dla podwykonawców
Część 6.5. Goście na terenie firmy
Część 6.6. Wskaźniki zarządzania
Część 6.7. Wynik pracy zespołu roboczego
Rozdział siódmy
O zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi
Część 7.1. Prolog - o zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi
Część 7.2. Wprowadzenie
Część 7.3. Sytuacje awaryjne i kryzysowe
Część 7.4. Plany i procedury awaryjne
Część 7.5. Wskaźniki zarządzania
Część 7.6. Wynik pracy zespołu roboczego
Rozdział ósmy
O postawie pracowników
Część 8.1. Prolog - o postawie pracowników
Część 8.2. Wprowadzenie
Część 8.3. Postawa pracownika
Część 8.4. Analiza ryzyka w ostatniej minucie
Część 8.5. Współpraca w obszarze bhp
Część 8.6. Wskaźniki zarządzania
Część 8.7. Wynik pracy zespołu roboczego
Rozdział dziewiąty
O kulturze bezpieczeństwa
Część 9.1. Prolog - o kulturze bezpieczeństwa
Część 9.2. Wprowadzenie
Część 9.3. Aktywna postawa nadzoru
Część 9.4. Komunikacja
Część 9.5. Współpraca z pracownikami
Część 9.6. Uczenie się na błędach
Część 9.7. Wskaźniki zarządzania
Część 9.8. Wynik pracy zespołu roboczego
Rozdział dziesiąty
O doskonaleniu systemu
Część 10.1. Prolog - o doskonaleniu systemu
Część 10.2. Wprowadzenie
Część 10.3. Przywództwo i promocja
Część 10.4. Zarządzanie przez cele
Część 10.5. Monitorowanie systemu
Część 10.6. Wskaźniki zarządzania
Część 10.7. Wynik pracy zespołu roboczego
Zakończenie
Diagramy
Załączniki
Skróty
Literatura
519 stron, B5, oprawa miękka
