Walcz albo zapadnij się pod ziemię!
Jak wypracować sobie cięty język i dowcip?
Jak prowadzić dyskusję "jeden przeciwko wszystkim"?
Analiza debat prezydenckich - od Billa Clintona do George´a W. Busha
Stoisz przed publicznością... i nagle z tłumu pada prowokacyjne: "To nieprawda.
Wszyscy wiemy, że jest inaczej. Dlaczego nas oszukujesz?". To pytanie kompletnie
Cię zaskakuje. Czujesz na sobie nieprzychylne spojrzenia ludzi. Występujesz samotnie
przeciwko wszystkim. Próbujesz zebrać myśli. W końcu nieudolnie zaczynasz się
bronić. Łamie Ci się głos. Tracisz wiarygodność. Stajesz się nikłą postacią
przypartą do muru, zwierzyną łowną pod obstrzałem coraz bardziej wrogich pytań. Już
po Tobie.
Taki czarny scenariusz może zrealizować się w przypadku każdego z nas podczas
jakiegokolwiek wystąpienia publicznego: konferencji, prezentacji biznesowej, rozmowy w
sprawie pracy, szkolenia czy wywiadu. Co zrobisz, gdy na forum ktoś zada Ci miażdżące
pytanie? Czas, aby się nad tym zastanowić i przygotować na tę okoliczność, masz
właśnie TERAZ, a nie potem, gdy będzie za późno - kiedy górę wezmą emocje i
zorientujesz się, że już ubrano Cię w skórę ofiary.
Z tej książki dowiesz się, jak:
- używać zręczności i refleksu w celu odparcia wrogich pytań,
- odpowiadać pytaniem na pytanie,
- nawiązać dobry kontakt z publicznością i kontrolować jej reakcje,
- radzić sobie z oszczerstwami i oskarżeniami,
- odpowiadać ze stuprocentową pewnością siebie,
- zwracać słowa atakujących przeciwko nim.
Jerry Weissman przygotowywał do wystąpień publicznych blisko 500
dyrektorów zarządzających dużych i średnich korporacji. Założył i prowadzi firmę
szkoleniową Power Presentation Ltd. Do jej klientów zaliczają się m.in. Yahoo!, Intel,
Cisco Systems, Intuit, Dolby Laboratories i Microsoft.
Spis treści
O autorze
Nota od Wydawcy
Wprowadzenie. Siła kontra zręczność
Prowokacyjne pytania
Sztuki walki
Świadome efektywne zarządzanie
Chrzest bojowy
ROZDZIAŁ 1. Kluczowa dynamika pytań i odpowiedzi
Defensywny, wymijający, kłótliwy
Zachowanie prowadzącego a odbiór publiczności
ROZDZIAŁ 2. Wdrażanie efektywnego zarządzania
Zasada czarnego scenariusza
Maksymalna kontrola w ramach grupy
Cykl pytanie-odpowiedź
Jak stracić uwagę swojej widowni w pięć sekund?
ROZDZIAŁ 3. W ogóle nie słuchałeś!
ROZDZIAŁ 4. Aktywne słuchanie
Rzymska kolumna
Subwokalizacja
Słuchanie wizualne
...ciągle nie rozumiesz
Jardy po złapaniu podania
ROZDZIAŁ 5. Ponowne zabieranie głosu
Parafraza
Prowokacyjne pytania
Bufor
Kluczowe słowa
Podwójny bufor
Potęga bezpośredniego zwrotu
Potrójna barierka bezpieczeństwa
ROZDZIAŁ 6. Odpowiedź na pytanie
Jakie pytanie, taka odpowiedź
Kontrolowanie odpowiedzi
Przewidywanie
Zidentyfikuj uniwersalne problemy
Jak radzić sobie ze szczególnym rodzajem pytań?
Pytania typu "uznany za winnego"
Punkt B i CIOS
Ścięcie
Kąsające media
ROZDZIAŁ 7. Technika ścięcia w praktyce
Michael Dukakis - rzut wolny i.. pudło
Ewolucja George'a W. Busha
Słynne ścięcia - Lloyd Bentsen
Słynne ścięcia - Ronald Reagan
ROZDZIAŁ 8. Przygotowanie
Czego nas to uczy?
ROZDZIAŁ 9. Sztuka wojny
Sztuka zręczności
Siła - 1992
Zręczność - 1996
Zręczność i siła - 2000
Zręczność i siła - 2004
Decydujący wpływ debat
Czego nas to uczy?
ROZDZIAŁ 10. Wzór do naśladowania
Pełna kontrola
Podziękowania
Skorowidz
245 stron, A5, miękka oprawa