RACHUNKOWOŚĆ W ZARZĄDZANIU ZDECENTRALIZOWANYM PRZESIĘBIORSTWEM RED. NOWAK E. Księgarnia

Dążenie do poprawy efektywności funkcjonowania dużych przedsiębiorstw spowodowało, że zjawiskiem coraz bardziej powszechnym staje się decentralizacja systemów zarządzania. Jest ona dokonywana przez wyodrębnianie w strukturach przedsiębiorstw ośrodków odpowiedzialności, którymi mogą być zarówno centra kosztów, centra zysków, jak i ośrodki inwestowania lub odrębne podmioty gospodarcze.

Skuteczne zarządzanie w przedsiębiorstwie zdecentralizowanym wiąże się zatem z wprowadzeniem rachunkowości zarządczej według ośrodków odpowiedzialności. Rachunkowość ta, koncentrując się na specyfice ośrodków odpowiedzialności, spełnia funkcje kontrolne oraz dostarcza kierownictwu przedsiębiorstwa informacji, które wspomagają podejmowanie decyzji strategicznych i operacyjnych.

W książce autorzy omawiają sposoby wdrażania rachunkowości zarządczej według ośrodków odpowiedzialności w warunkach konkretnych przedsiębiorstw. Jest ona adresowana do tych wszystkich, którzy poszukują skutecznych i nowoczesnych narzędzi zarządzania zdecentralizowanym przedsiębiorstwem, do menedżerów zajmujących się rachunkowością i controllingiem oraz do studentów i słuchaczy studiów podyplomowych kierunków ekonomicznych.

Spis treści

Słowo wstępne (Edward Nowak)

1. Rachunkowość zarządcza w obliczu decentralizacji zarządzania przedsiębiorstwem (Edward Nowak)

1.1. Istota i cele rachunkowości zarządczej
1.2. Rachunkowość zarządcza a proces zarządzania
1.3. Rachunkowość zarządcza a struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
1.4. Ośrodki odpowiedzialności a decentralizacja zarządzania przedsiębiorstwem
1.5. Istota rachunkowości zarządczej według ośrodków odpowiedzialności

2. Zarządzanie zdecentralizowanym przedsiębiorstwem (Paweł Styczyński)

2.1. Czynniki wpływające na proces zarządzania
2.2. Upodmiotowienie załogi przedsiębiorstwa
2.3. Decentralizacja zarządzania i jej formy

3. Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności (Michał Styczyński)

3.1. Istota i zadania ośrodków odpowiedzialności
3.2. Rodzaje ośrodków odpowiedzialności i ich organizacja
3.3. Warunki funkcjonowania ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie

4. Informacyjne wspomaganie zdecentralizowanego zarządzania przedsiębiorstwem (Roman Kotapski)

4.1. Identyfikacja potrzeb informacyjnych zdecentralizowanego zarządzania
4.2. Rachunkowość zarządcza w informacyjnym wspomaganiu zdecentralizowanego zarządzania
4.3. Budowa systemu informacyjnego na potrzeby zdecentralizowanego zarządzania przedsiębiorstwem

5. Rachunek rezultatów w zdecentralizowanym przedsiębiorstwie (Robert Piechota)

5.1. Kluczowe zasady rachunku rezultatów
5.2. Zbilansowana karta dokonań i piramida miar rezultatów
5.3. Rachunek rezultatów ośrodków kosztów, zysków i inwestycji
5.4. Nowe kierunki rachunku rezultatów

6. Budżetowanie w ośrodkach odpowiedzialności (Robert Kowalak)

6.1. Cele, proces i zakres budżetowania
6.2. Budżetowanie przychodów, kosztów i wyniku finansowego
6.3. Budżetowanie kapitałowe
6.4. Integracja budżetów ośrodków odpowiedzialności

7. Monitorowanie działalności ośrodków odpowiedzialności (Andrzej Kardasz, Andrzej Szczerbiński)

7.1. Istota monitorowania działalności ośrodków odpowiedzialności
7.2. Sprawozdawcze formy monitorowania
7.3. Niesprawozdawcze formy monitorowania

8. Analiza odchyleń jako narzędzie oceny wykonania budżetów (Zdzisław Kęs)

8.1. Istota odchyleń wykonania od budżetu
8.2. Klasyfikacja odchyleń na potrzeby kontroli
8.3. Analiza odchyleń wykonania od budżetu

9. Decentralizacja zarządzania a służba controllingowa (Arkadiusz Major)

9.1. Ewolucja służb controllingowych w obliczu decentralizacji zarządzania
9.2. Tendencje rozwoju aktywności controllera
9.3. Służby controllingowe w praktyce polskich przedsiębiorstw
9.4. Decentralizacja zarządzania a służba controllingowa - rekapitulacja

10. Ocena korzyści ze zmian organizacyjnych przedsiębiorstwa (Krzysztof Kopeć)

10.1. Identyfikacja i kwantyfikacja nakładów i korzyści
10.2. Metody oceny i mierniki opłacalności zmian organizacyjnych
10.3. Ocena ex ante oraz ex post efektów wprowadzonych zmian

11. Zarządzanie podatkami w zdecentralizowanym przedsiębiorstwie (Michał Poszwa)

11.1. System podatkowy a zarządzanie przedsiębiorstwem
11.2. Kryteria podatkowe w procesie podejmowania decyzji
11.3. Ośrodki odpowiedzialności a opodatkowanie

Bibliografia

194 strony, miękka oprawa

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.