|
||
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
RACHUNEK KOSZTÓW I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA. DEFINICJE, PODSTAWOWE PROBLRED. ŚWIDERSKA G.K.wydawnictwo: STOW.KSIĘG.W POLSCE , rok wydania 2008, wydanie Icena netto: Publikacja ukazuje rolę rachunku kosztów w funkcjonowaniu współczesnego przedsiębiorstwa. Autorzy przedstawiają problem miejsca rachunku kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, cykle życia produktu, decyzje podejmowane w oparciu o analizę relacji koszty-pomiar produkcji-zysk, stosowania systemów zarządzania wykorzystujących niefinansowe mierniki pomiaru osiągnięć. Książka zawiera ponadto kilkadziesiąt pytań testowych i zadań sytuacyjnych z rozwiązaniami. Publikacja polecana kandydatom na biegłych rewidentów. SPIS TREŚCI 1. Rachunek kosztów 1.1. Koszty i pojęcia bliskoznaczne 1.2. Miejsce rachunku kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, przedmiot,
cele i zadania rachunku kosztów, ewolucja rachunku kosztów 1.3. Klasyfikacja kosztów dla potrzeb rachunkowości finansowej 1.4. Koszty a struktura organizacyjna przedsiębiorstwa 1.5. Przekroje ewidencyjne kosztów a układ rachunku zysków i strat, dostosowanie
ewidencji kosztów do potrzeb jednostki, uproszczenia w ewidencji kosztów 1.6. Istota, przedmiot, rodzaje i metody kalkulacji kosztów 1.7. Koszty działalności pomocniczej i ich rozliczenie 1.8. Sprawozdawczy rachunek kosztów 1.9. Rachunek kosztów normalnych, uzasadniona część pośrednich kosztów
produkcyjnych 1.10. Rachunek kosztów standardowych (normatywnych, postulowanych) 1.11. Klasyfikacja kosztów dla celów zarządzania 1.12. Rachunek kosztów zmiennych, metody wyodrębniania kosztów stałych i zmiennych,
rachunek kosztów zmiennych a krótkookresowy wynik finansowy 1.13.1. Rachunek kosztów działań 1.13.2. Rachunek kosztów cyklu życia produktu, rachunek kosztów docelowych (target
costing) 2. Rachunkowość zarządcza 2.1. Rola rachunkowości zarządczej w podejmowaniu decyzji 2.2. Pomiar kosztów i korzyści w rachunkowości zarządczej 2.3. Decyzje krótkoterminowe w oparciu o analizę relacji kosztów - rozmiary
produkcji - zysk oraz koncepcja marży na pokrycie, kalkulacja progu rentowności 2.4. Decentralizacja zarządzania, ośrodki odpowiedzialności, mierniki oceny
efektywności działania ośrodków odpowiedzialności 2.5. Planowanie i budżetowanie oraz ocena wykonania budżetów 2.6. Rachunek efektywności decyzji długookresowych 2.7. Nowoczesny system pomiaru i oceny dokonań w przedsiębiorstwie, stosowanie
systemów zarządzania wykorzystujących nirfinansowe mierniki pomiaru osiągnięć,
zrównoważona karta osiągnięć (balanced scorecard) Literatura 296 stron, B5, miękka oprawa
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
