BUDŻETOWANIE W CONTROLLINGU CZUBAKOWSKA K. Księgarnia

Controlling jest jedną z metod usprawniających zarządzanie przedsiębiorstwem.

W publikacji scharakteryzowano pojęcie controllingu oraz jego odmiany, wskazując, jakimi instrumentami posiłkuje się controlling strategiczny i controlling operacyjny.

Omawiając rolę budżetów w controllingu, szczególną uwagę zwrócono na metody sporządzania budżetów i ich motywacyjny charakter poprzez przedstawienie procedur konstruowania budżetów, wdrażania oraz wyciągania wniosków z ich wykonania. Sporządzone raporty z realizacji założeń przyjętych w budżetach są w konsekwencji podstawą do podejmowania decyzji zmierzających do utrzymania kosztów na właściwym poziomie, oszczędności zasobów, podwyższania jakości produktów i stworzenia możliwości większej sprzedaży.

Publikację można polecić zarówno praktykom, jaki i studentom, słuchaczom studiów podyplomowych i doktoranckich oraz wszystkim, którzy pragną zgłębić wiedzę o controllingu i budżetowaniu.

Prof. dr hab. Ksenia Czubakowska jest pracownikiem Katedry Rachunkowości Uniwersytetu Szczecińskiego.

Spis treści:

Wstęp

I. Pojęcie i elementy controllingu
1. Poglądy na istotę i zakres controllingu
2. Planowanie i kontrola w controllingu strategicznym
3. Cechy i rodzaje instrumentów controllingu operacyjnego
4. Funkcja koordynacyjna w controllingu

II. Rola budżetów w systemie controllingu
1. Istota i cele budżetowania
2. Pojęcie i klasyfikacja budżetów
3. Metody opracowania budżetów
4. Procedury sporządzania i aktualizacji budżetów

III. Behawioralne aspekty budżetowania
1. Ogólne zasady systemu motywacyjnego
2. Wyodrębnienie ośrodków odpowiedzialności za koszty, przychody i zysk
3. Motywacyjny charakter budżetów
4. Zadania controllera w procesie budżetowania

IV. Zakres zastosowań metod budżetowania
1. Struktura rocznego budżetu operacyjno-finansowego
2. Współzależność między budżetami operacyjnymi i budżetami finansowymi
3. Techniczno-organizacyjne warunki wdrażania budżetów
4. Formy prezentacji informacji o realizacji budżetów

V. Informacyjno-kontrolne funkcje odchyleń w budżetowaniu
1. Operatywna kontrola kosztów i wyników
2. Pomiar i identyfikacja odchyleń kosztowo-wynikowych
3. Budżety finansowe podstawą do syntetycznej oceny wyników i sytuacji majątkowo-finansowej
4. Czynniki ograniczające budżetowanie

Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis schematów

214 stron, miękka oprawa

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.