|

E-KULTURA MODEL I ANALIZA KULTURY ORGANIZACJI WIRTUALNYCH
BULIŃSKA-STANGRECKA H. wydawnictwo: WYD PW , rok wydania 2018, wydanie Icena netto: 48.60 Twoja cena 46,17 zł + 5% vat - dodaj do koszyka E-kultura
Model i analiza kultury organizacji wirtualnych
W książce został podjęty problem konceptualizacji e-kultury i jej związków z
wirtualnością. Tematyka badawcza wydaje się zasadna ze względu na nowość zagadnienia
i możliwość eksploracji naukowej niedostatecznie zbadanych dotąd wątków. E-kultura
stanowi istotne zagadnienie powiązane ze zmianą paradygmatów zarządzania w XXI wieku.
Innowacyjność problematyki dotyczy przede wszystkim poruszanych w badaniach nowych
zagadnień, takich jak analiza koncepcji e-kultury i budowy empirycznego modelu e-kultury,
weryfikacja związków wirtualności z e-kulturą oraz diagnoza skutecznych praktyk
dotyczących zarządzania kapitałem ludzkim w e-kulturze.
Praca składa się z pięciu części. Część pierwsza dotyczy kwestii wirtualności
organizacji. Część druga jest poświęcona opisowi teoretycznemu zjawiska e-kultury
jako formy kultury organizacji. W części trzeciej przedstawiono metodykę empirycznych
badań e-kultury. W kolejnej, czwartej części, przedstawiono wyniki analiz
statystycznych i opracowany na ich podstawie model e-kultury organizacji IT
funkcjonujących w Polsce. W części piątej przedstawiono praktyki zarządzania
kapitałem ludzkim w e-kulturze. Następnie zaprezentowane zostały wskazówki dla działów
personalnych dotyczące wdrożenia e-kultury. Zaprezentowano także wnioski z badań
dotyczące teorii i praktyki zarządzania organizacją charakteryzującą się e-kulturą.
Pracę uzupełnia studium przypadku opisujące e-kulturę organizacji IT działającej w
Polsce.
Wprowadzenie
Rozdział 1
Wirtualność organizacji w naukach o zarządzaniu
1.1. Geneza wirtualności
1.2. Wirtualność organizacji w naukach o zarządzaniu
1.2.1. Definicje organizacji wirtualnej. Przegląd klasyfikacji i perspektywy naukowe
1.2.2. Zarządzanie organizacją wirtualną
1.3. Pomiar wirtualności
Rozdział 2
E-kultura jako forma kultury organizacyjnej - ujęcie teoretyczno-metodyczne
2.1. Kultura organizacyjna - definicje i wymiary
2.1.1. Perspektywy badawcze kultur organizacji
2.2. E-kultura - istota i charakterystyka
2.2.1. Zestawienie e-kultury z kulturą tradycyjną
2.2.2. Charakterystyka e-kultury w ujęciu R.M. Kanter
2.2.3. Klasyfikacja e-kultury według R.M. Kanter
2.3. Wymiary e-kultury
2.3.1. Przywództwo w e-kulturze
2.3.2. Zaufanie a e-kultura
2.3.3. Komunikacja w e-kulturze
2.3.4. Współpraca w e-kulturze
2.3.5. Identyfikacja w e-kulturze
Rozdział 3
Metodyka badania e-kultury
3.1. Struktura procesu badawczego
3.1.1. Przedmiot badań
3.1.2. Cele badań
3.1.3. Konceptualizacja e-kultury w procesie badawczym
3.1.4. Hipoteza badawcza
3.1.5. Operacjonalizacja zjawiska wirtualności organizacyjnej i e-kultury
3.2. Metodyka ilościowych badań empirycznych wirtualności i e-kultury
3.2.1. Zakres badania
3.2.2. Charakterystyka próby badawczej
3.2.3. Organizacja badań
3.2.4. Teoretyczne podstawy metod badawczych w badaniach ilościowych
Rozdział 4
Model e-kultury organizacji IT działających w Polsce
4.1. Empiryczna weryfi kacja modelu e-kultury
4.1.1. Interpretacja wyników - empiryczny model e-kultury organizacji IT działających w
Polsce
4.1.2. Narzędzie do pomiaru e-kultury
4.2. Analiza związków wirtualności z e-kulturą
4.2.1. Badanie wpływu wirtualności na e-kulturę
4.3. Wnioski z interpretacji związków wirtualności z poszczególnymi wymiarami
e-kultury na podstawie wyników wnioskowania statystycznego
Rozdział 5
Praktyki zarządzania kapitałem ludzkim w e-kulturze - badania jakościowe
5.1. Wywiad jakościowy
5.1.1. Narzędzie wywiadu jakościowego
5.1.2. Charakterystyka próby badawczej w wywiadach jakościowych
5.1.3. Organizacja wywiadów jakościowych
5.2. Raport z wywiadów jakościowych
5.2.1. Raport z wywiadów jakościowych na temat e-kultury
5.2.2. Praktyki zarządzania kapitałem ludzkim w e-kulturze na podstawie wywiadów jakościowych
5.3. Interpretacja wywiadów jakościowych na temat praktyk zarządzania kapitałem
ludzkim w e-kulturze
5.4. Wskazówki dla działów personalnych dotyczące wdrożenia e-kultury
5.5. Słabe strony e-kultury
Rozdział 6
Wnioski i rekomendacje
Załącznik
Studium przypadku praktyk zarządzania kapitałem ludzkim w e-kulturze w wybranej
organizacji
Bibliografia
Streszczenia
Wykaz tabel
Wykaz wykresów i rysunków
226 stron, oprawa miękka
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.
|