Wsparcie organizacyjne menedżerów
Autorka podejmuje w pracy ważny, słabo rozpoznany i wrażliwy
społecznie problem niedoskonałości menedżera, upatrując w nim czynnika istotnego dla
sprawności organizacji, jak również na poziomie pojedynczego człowieka. Uznając za
punkt wyjścia samą niedoskonałość, stawia tezę o potrzebie celowego,
zaprojektowanego w skali całej organizacji, uwzględniającego wiele wymiarów oraz
czynników wsparcia menedżera przez organizację. Poruszenie tego problemu jest ważnym
elementem rozwoju nauk o zarządzaniu.
Podjęty temat jest ambitny intelektualnie, lokuje się w nurcie behawioralnym nauk
ekonomicznych, w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Izabela Stańczyk rozpoczyna swoją
monografię od rozpoznania problemu kompetencji oraz roli menedżera w osiąganiu sprawności
przez organizację i dokonuje przeglądu literatury odnoszącej się do wsparcia
organizacyjnego menedżerów. Na tej podstawie wyodrębnia sześć wymiarów wsparcia
stanowiących autorski i znaczny wkład w rozwój nauk o zarządzaniu w dziedzinie nauk
ekonomicznych, a dalej wskazuje na cztery grupy czynników wsparcia organizacyjnego menedżerów.
Prof. zw. dr hab. Wojciech Czakon
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
Publikacja Izabeli Stańczyk dotyczy strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi
w organizacji, a w szczególności wzmacniania potencjału menedżerów. Jest to
problematyka istotna zarówno z punktu widzenia teorii, jak i współczesnej praktyki zarządzania.
Wpisuje się ona także w główny nurt debat toczonych we współczesnych naukach o zarządzaniu.
W przeglądzie literatury autorka wykazuje się wysokiej klasy umiejętnościami syntezy i
teoretycznej refleksji. Przeglądowe tabele literaturowe ułatwiają zapoznanie się z
badaną problematyką i wskazują na istniejące w literaturze luki.
Dr hab. Dominika Latusek-Jurczak, Prof. ALK
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Dr Izabela Stańczyk jest adiunktem w Katedrze Zarządzania Zasobami
Ludzkimi w Instytucie Ekonomii, Finansów i Zarządzania w Uniwersytecie Jagiellońskim.
Obszary zainteresowań naukowych autorki koncentrują się na zagadnieniach związanych z
zarządzaniem zasobami ludzkimi, ze szczególnym uwzględnieniem postrzegania wsparcia
organizacyjnego, kształtowania zatrudnienia, restrukturyzacji zatrudnienia, zarządzania
kompetencjami, doradztwa personalnego. Jest autorką kilkudziesięciu prac zawierających
monografie i artykuły z tej dziedziny opublikowanych w Polsce i na świecie.
Wstęp
Rozdział 1. Istota wsparcia organizacyjnego menedżerów
1.1. Systematyzacja literatury dotyczącej wsparcia organizacyjnego menedżerów
1.2. Kompetencje i rola menedżera wpływające na sprawność zarządzania
1.3. Bariery w pracy menedżerskiej
1.4. Działania w zakresie funkcji personalnej w świadczeniu wsparcia dla menedżerów
Podsumowanie
Rozdział 2. Wymiary wsparcia organizacyjnego menedżerów
2.1. Wsparcie psychologiczne
2.2. Wsparcie relacyjne
2.3. Wsparcie controlligowe
2.4. Wsparcie strukturalne
2.5. Wsparcie edukacyjne
2.6. Wsparcie systemami wspomagania decyzji kierowniczych
Podsumowanie
Rozdział 3. Czynniki wsparcia organizacyjnego menedżerów
3.1. Motywacje organizacyjne
3.2. Kontrakt psychologiczny
3.3. Istota więzi w organizacji
3.4. Zachowania organizacyjne
Podsumowanie
Rozdział 4. Wsparcie organizacyjne menedżerów - badania pogłębione
4.1. Wsparcie organizacyjne menedżerów w przedsiębiorstwie produkcyjnym
4.2. Wsparcie organizacyjne menedżerów w przedsiębiorstwie outsourcingowym
4.3. Wsparcie organizacyjne menedżerów w różnego typu organizacjach
4.4. Stan wsparcia organizacyjnego w świetle przeprowadzonych badań
Rozdział 5. Wsparcie organizacyjne menedżerów jako element współczesnej
teorii zarządzania
5.1. Sugestie działań wsparcia organizacyjnego menedżerów dotyczące wymiarów
wsparcia
5.2. Sugestie działań wsparcia organizacyjnego menedżerów dotyczące czynników
wsparcia
Zakończenie
Załącznik 1
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
270 stron, Format: 16.0x23.5cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
