Książka (…) stanowi kompendium obejmujące bardzo wiele tematów, z
którymi osoba zajmująca się jakąkolwiek formą zarządzania w sektorze kultury
prędzej czy później się styka (...) Od czasu publikacji książki Giepa Hagoorta
„Przedsiębiorczość w kulturze” (...) w roku 1996, nie pojawiła się na naszym
rynku żadna pozycja obejmująca problematykę zarządzania kulturą nieco ogólniej, a
nie tylko wybrane typy instytucji czy też aspekty zarządzania. Książka „Kultura:
zarządzanie, animacja, marketing” tę lukę częściowo wypełnia.
dr Małgorzata Sternal
Spis treści:
Od redakcji
Przedmowa do niniejszego wydania
Wstęp
I.Społeczeństwo i kultura
1.Zarządzanie w kulturze
2.Potrzeby kulturalne
Rozwój potrzeb kulturalnych
Przeszkody w zaspokajaniu potrzeb kulturalnych
3.Polityka kulturalna
Modele polityki kulturalnej
Polityka kulturalna krajów w fazie transformacji
Nowe zasady polityki kulturalnej: polityki kulturalne konceptualizowane
terytorialnie
Prawo do kultury - niezbywalne prawo człowieka
Instrumenty polityki kulturalnej
Stowarzyszenia profesjonalne i zawodowe
Organizacje pozarządowe
Ewaluacja polityk kulturalnych
II.Planowanie rozwoju kulturalnego
1.Rozwój kulturalny
Planowanie
Problemy w planowaniu rozwoju kulturalnego
2.Zarządzanie przestrzenią publiczną a działalność kulturalna
Decentralizacja kultury
Miejska polityka kulturalna i marketing - miasto jako marka
III.Zarządzanie strategiczne
1.Sposoby zarządzania instytucją kultury
Analiza strategiczna
Planowanie strategiczne
2.Zarządzanie kadrami
3.Przedsiębiorczość w kulturze
Roczny finansowy (biznes)plan galerii
IV.Zarządzanie dziedzinami kultury
1.Książka i literatura - zarządzanie
Polityka kulturalna i akcja kulturalna w domenie literatury
Animacja w dziedzinie książki i literatury
2.Zarządzanie teatrem
Zarządzanie teatrem repertuarowym
Polityka kulturalna w dziedzinie teatru
3.Zarządzanie w działalności muzycznej
Formy życia muzycznego
4.Zarządzanie sztukami wizualnymi
Rozwój systemu instytucjonalnego
Upowszechnianie dzieł sztuk wizualnych
5.Zarządzanie centrami kultury
Rodzaje centrów kultury
Kryteria wykonania i ewaluacji programu
Marketing i publiczność
6.Zarządzanie dziedzictwem kulturowym
Archiwa
Ochrona pomników kultury
V.Zarządzanie projektami
1.Zarządzanie projektami
Cykl życiowy projektu
2.Modele projektów w kulturze
Wystawa
Projekty sceniczne: spektakl, show i koncert
Spotkania z publicznością jako środek rozpowszechniania kultury
Imprezy kulturalne
Festiwale
Targi
Akcje kulturalne
3.Projekty animacyjne
Charakter i specyfika animacji kulturalnej
Warsztaty artystyczne
VI.Ekonomika kultury
1.Marketing w kulturze
Segmentacja rynku
Marketing mix
Fazy pracy nad marketingiem programów kulturalno-artystycznych
Cele działalności marketingowej w kulturze
Ocena działań marketingowych
2.Zarządzanie finansami w dziedzinie kultury
Finansowanie kultury
Działalność dochodowa i niedochodowa
Sposoby finansowania kultury
Przemysł kulturalny - przemysły kreatywne
3.Sponsoring w kulturze
4.Fundraising
Prezentacja i przekonywanie - umiejętności dobrego menadżera kultury
VII.Europa i świat - wymiana i współpraca
1.Strategie międzynarodowej współpracy i dyplomacji kulturalnej
Multikulturalizm
Międzynarodowa współpraca kulturalna
Różnorodność kulturowa
2.Networking i europejskie sieci kultury
VIII.Badanie kultury
1.Metody i techniki badań kultury
Struktura badania naukowego
Techniki badań empirycznych
Słownik terminów
Wybrana literatura
Indeks
232 strony, oprawa miękka
