|
POCZĄTKUJĄCY MENEDŻER
BELKER L.B. MCCORMICK J. TOPCHIK G.S. wydawnictwo: ONE PRESS , rok wydania 2019, wydanie VIIcena netto: 51.45 Twoja cena 48,88 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Początkujący
menedżer
Uzyskanie
upragnionego awansu na stanowisko menedżera jest o wiele prostsze niż
sprostanie wymaganiom, jakie wiążą się z kierowaniem ludźmi. Dobrze
zarządzany zespół zawsze osiąga lepsze wyniki niż człowiek
działający w pojedynkę. Złe zarządzanie zespołem zaś jest szybką
ścieżką do spektakularnej porażki. Wybór stylu kierowania
ludźmi nie należy do łatwych, wymaga wiedzy, doświadczenia, sporego
dystansu do siebie i... żelaznych nerwów. W świecie
permanentnej zmiany zarządzanie pracą ludzi jest trudne i nie można tu
wskazać jednego właściwego sposobu postępowania. Menedżer musi wciąż
doskonalić swoje kwalifikacje kierownicze.
To siódme,
zaktualizowane i uzupełnione wydanie klasycznego podręcznika dla
kierowników - niezastąpionego kompendium dla początkujących
i źródła inspiracji dla dojrzałych szefów.
Książka jest napisana w jasny, a przy tym angażujący sposób,
nie unika przy tym trudnych czy nieoczywistych aspektów
zarządzania zespołem. Poruszono tu szerokie spektrum zagadnień,
począwszy od budowania zaufania i pewności siebie, a skończywszy na
zarządzaniu trudnymi pracownikami, motywowaniu i zarządzaniu ryzykiem.
Wydanie siódme uzupełniono między innymi o zagadnienia
związane z zarządzaniem pracą zdalną, wykorzystaniem mediów
społecznościowych, praktycznymi stronami zarządzania ryzykiem czy
zarządzaniem talentami. Bardzo ważną częścią książki są rozdziały
poświęcone pracy nad własnym rozwojem i samodoskonaleniem.
W
tej książce znajdziesz między innymi:
wybór
stylu zarządzania
zarządzanie
relacjami z własnym przełożonym
zarządzanie
zmianą i postępowanie w trudnych sytuacjach
motywowanie,
ocenianie, wynagradzanie podwładnych
menedżer
jako człowiek spełniony
Nie
bój się wyzwań, przemyśl swoje działania i zawsze trzymaj
klasę!
Loren B. Belker
przez prawie 30 lat był dyrektorem dużej firmy ubezpieczeniowej w USA.
Jest autorem poprzednich wydań tej książki.
Jim McCormick -
był dyrektorem operacyjnym jednego z największych biur
architektonicznych w USA. Obecnie jest konsultantem. Mieszka w Estes
Park w Kolorado.
Gary S. Topchik
był partnerem zarządzającym spółki SilverStar Enterprises,
firmy konsultingowej specjalizującej się w rozwoju zarządzania. Jest
autorem kilku ważnych książek o zarządzaniu ludźmi.
Podziękowania
10
Wstęp 11
Część I.
A więc zamierzasz zarządzać ludźmi
13
Droga do zarządzania 15
Pierwsze kroki 19
Budowanie zaufania i pewności siebie 29
Okazywanie uznania 33
Aktywne słuchanie 37
Zadania nowego menedżera i pułapki, których powinien unikać
43
Postępowanie z przełożonymi 47
Wybór stylu zarządzania 55
Część II. Zmagania
z nowymi obowiązkami 59
Budowanie dynamiki zespołu 63
Zarządzanie kontra przywództwo 69
Postępowanie z trudnymi pracownikami 71
Rekrutacja 77
Szkolenie członków zespołu 89
Zarządzanie zmianą 95
Dyscyplinowanie pracownika 99
O Boże! Nie mogę nikogo zwolnić! 109
Świadomość obowiązującego prawa 119
Część III.
Praca z ludźmi, budowanie relacji i zarządzanie ryzykiem 127
Żadnych sekretów 129
Dział zarządzania zasobami ludzkimi 133
Lojalność 137
Motywowanie 139
Gotowość do podejmowania ryzyka 147
Zachęcanie do inicjatywy i innowacji 155
Doskonalenie procesów 161
Różnice pokoleniowe 167
Zarządzanie podwładnymi pracującymi zdalnie 173
Media społecznościowe w miejscu pracy 177
Część IV. Opisy stanowisk, oceny okresowe i wysokość wynagrodzenia 177
Sporządzanie opisów stanowisk 181
Oceny okresowe 185
Ustalanie wynagrodzeń 197
Część V.
Rozwój i samodoskonalenie
205
Inteligencja emocjonalna 207
Budowanie pozytywnego obrazu samego siebie 211
Zarządzanie czasem 227
Słowo pisane 235
Poczta pantoflowa 239
Delegowanie obowiązków 241
Poczucie humoru 247
Organizowanie i prowadzenie zebrań 251
Na mównicy 261
Mowa ciała 267
Część VI. Człowiek spełniony
269
Pokonać stres 271
Równowaga życiowa 275
To jest klasa... 279
Podsumowanie 281
284
strony, Format: 16.0x23.5cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|