|
ODWAGA W PRZYWÓDZTWIE CZTERY KOMPETENCJE AUTENTYCZNEGO LIDERA
BROWN B. wydawnictwo: MT BIZNES , rok wydania 2019, wydanie Icena netto: 49.90 Twoja cena 47,41 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Odwaga
w przywództwie
Cztery kompetencje
autentycznego lidera
Co
robić, aby kształtować odważniejszych, śmielszych liderów i
jak zaszczepić odwagę w kulturze organizacji?
Jak budować środowiska pracy, które sprzyjają poczuciu
przynależności i twórczej swobody wśród
pracowników?
Brené Brown,
autorka pięciu bestsellerów „New York
Timesa”, od ponad dwudziestu lat bada emocje i doświadczenia
nadające sens naszemu życiu, a przez ostatnich siedem lat poświęciła
wiele czasu na pracę z wpływowymi liderami i zespołami z całego świata.
W niniejszej książce, w typowy dla siebie i uwielbiany przez
czytelników sposób, udziela odpowiedzi na
powyższe pytania, powołując się na wyniki swoich badań, a przy okazji
przywołując liczne anegdoty i przykłady.
Na
odważne przywództwo składają się cztery kompetencje,
których można się nauczyć, które mają konkretne
przejawy w praktyce i które można mierzyć. Aby jednak się
pewnych rzeczy nauczyć, a innych oduczyć, potrzeba śmielszej pracy,
trudnych rozmów i wielkoduszności. Czy to jest proste? Nie!
Ponieważ nie zawsze odruchowo przedkładamy odwagę nad wygodę. Czy
jednak warto się wysilać? Zdecydowanie tak! Chcemy się przecież
wykazywać odwagą w życiu i w pracy. W jaki więc sposób
możemy realizować koncepcję odważnego przywództwa?
Odważny
lider to ktoś, kto bierze na siebie odpowiedzialność za poszukiwanie
potencjału w pomysłach i innych ludziach, a potem z odwagą ten
potencjał rozwija.
Odważny
lider nie udaje, że zna odpowiedź na każde pytanie, tylko niezmiennie
wykazuje się ciekawością i stara się zadawać właściwe pytania.
Odważny
lider wie, że władza nie jest skończonym zasobem, który
należy w jak największym stopniu zachowywać dla siebie. Wie, że władzy
można mieć więcej, jeśli się nią dzieli z innymi.
Odważny
lider nie unika trudnych rozmów ani trudnych sytuacji, a
kiedy trzeba, potrafi się wykazać wrażliwością.
Liderzy
najróżniejszych organizacji – począwszy od małych
start-upów, przez firmy rodzinne, organizacje non profit i
organizacje społeczne, a na firmach z listy Fortune 50 skończywszy
– mogą stać się lepszymi przywódcami, o ile nauczą
się właściwie korzystać ze swoich zasobów empatii, zdolności
do budowania więzi czy odwagi. Ta książka daje liderom praktyczne
narzędzia, które pozwolą im uniknąć marnowania czasu na
próby nieefektywnego i nieproduktywnego zarządzania
zachowaniem własnym i innych.
Brené Brown –
prowadzi badania na University of Houston, gdzie kieruje katedrą
ufundowaną specjalnie dla niej przez Huffington Foundation w ramach
Graduate College of Social Work. Od dwudziestu lat zajmuje się
zagadnieniami odwagi, wrażliwości, wstydu i empatii. Jest autorką
pięciu bestsellerów „New York Timesa”
zatytułowanych: Odwaga lidera, Z odwagą w nieznane, Rosnąc w siłę, Z
wielką odwagą oraz Dary niedoskonałości. Jej wystąpienie z konferencji
TED, zatytułowane The Power of Vulnerability, znajduje się w pierwszej
piątce najpopularniejszych nagrań z TED na świecie i ma ponad 35
milionów wyświetleń. Stworzyła także dla platformy Netflix
film pt. Brené Brown: Odwagi, w którym z humorem
i empatią wyjaśnia, jak znaleźć odwagę w kulturze zdominowanej przez
niedostatek, strach i niepewność.
list
od Brene
wprowadzenie
ODWAŻNI
LIDERZY I KULTURA ODWAGI
część pierwsza
ZMAGANIA
Z WRAŻLIWOŚCIĄ
rozdział pierwszy
MOMENTY
I MITY
rozdział drugi
ODWAGI!
rozdział trzeci
ZBROJA
rozdział czwarty
WSTYD
I EMPATIA
rozdział piąty
CIEKAWOŚĆ
I UZASADNIONA PEWNOŚĆ SIEBIE
część druga
ŻYCIE
ZGODNIE Z WARTOŚCIAMI
część trzecia
BUDOWANIE
ZAUFANIA
część czwarta
SZTUKA
WSTAWANIA
Podziękowania
O autorce
360
stron, Format: 14.0x22.0cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|