|
||
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
GAMESTORMING GRY BIZNESOWE DLA INNOWATORÓWBROWN S. GRAY D. MACANUFO J.wydawnictwo: WOLTERS KLUWER , rok wydania 2013, wydanie IIcena netto: Wspaniałe rzeczy nie dzieją się w próżni. Stworzenie przestrzeni do
kreatywnego myślenia i innowacyjności może okazać się ogromnym wyzwaniem. Jak tego
dokonać w swojej firmie? Odpowiedź może cię zaskoczyć: poprzez gry biznesowe. Gamestorming to unikatowy zestaw ponad 80 gier, które pomagają przełamywać bariery oraz zachęcają do angażowania się i kreatywnego myślenia, a jednocześnie pomagają organizować pracę w firmie. Dzięki tej publikacji dowiesz się, jak:
Spis treści: Podziękowaniastr. 11 Słowo wstępne str. 15 Przedmowa str. 17 Rozdział 1 Co to jest gra? str. 21 Ewolucja świata gier str. 22 Gra w biznesie str. 24 Mgliste cele str. 25 Projektowanie gry str. 29 Rozdział 2 Dziesięć podstawowych zasad gier biznesowych str. 37 Rozpoczęcie i zakończenie str. 37 Dynamiczne rozpoczęcie str. 39 Rekwizyty str. 39 Tworzenie ogniwa str. 41 Przestrzeń znacząca str. 42 Szkicowanie i tworzenie modeli str. 44 Przypadkowość, odwrócenie i przekształcenie str. 45 Improwizacja str. 47 Selekcja str. 48 Spróbuj czegoś nowego str. 48 Rozdział 3 Podstawowe umiejętności dotyczące gier str. 51 Zadawanie pytań str. 51 Pytania otwierające str. 53 Pytania sterujące str. 54 Pytania badające str. 55 Pytania eksperymentalne str. 55 Pytania zamykające str. 56 Tworzenie rekwizytów i przestrzeni znaczącej str. 57 Wykorzystanie języka wizualnego str. 65 Perspektywa str. 71 Improwizacja str. 73 Praktyka str. 76 Rozdział 4 Podstawowe gry str. 77 Siedem elementów ramowych str. 77 Mapa podobieństw str. 79 Praca z ciałem str. 82 Sortowanie kart str. 84 Głosowanie za pomocą kropek str. 86 Mapa empatii str. 88 Przymusowy ranking str. 90 Przylepki str. 92 Storyboard str. 94 Na kogo wypadnie? str. 96 Rozdział 5 Gry na otwarcie str. 99 Burza mózgów 3-12-3 str. 99 Antyproblem str. 101 Co w głowie, to na papierze str. 103 Mapa kontekstu str. 104 Temat na okładkę str. 107 Narysuj problem str. 110 Akwarium str. 112 Narzucona analogia str. 114 Graficzny melanż str. 116 Technika rozumowania heurystycznego str. 118 Mapa historyczna str. 119 Wyobraźnia str. 122 Sieć powiązań społecznych str. 124 Zadanie niemożliwe do wykonania (Mission Impossible) str. 126 Przedmioty str. 127 Pecha Kucha/Zapłon str. 129 Plan kołowy str. 130 Sesja z plakatem str. 132 Przed szkodą str. 135 Pokaż i opowiedz str. 136 Pokaż mi swoje wartości str. 138 Analiza udziałowców str. 141 Mapowanie spektrum str. 144 Wymiana kart str. 147 Wizualizacja programu str. 148 Witaj w moim świecie str. 151 Rozdział 6 Gry pogłębiające str. 153 Cztery elementy str. 153 Pięć razy "dlaczego?" str. 156 Mapa podobieństw str. 159 Atomizacja str. 162 Poza polem widzenia str. 164 Lista kontrolna str. 167 Podstawa modelu biznesowego str. 168 Żeton str. 171 Ognisko str. 172 Wyzwania str. 174 Klient, pracownik, udziałowiec str. 175 Zaprojektuj pudełko str. 177 Stworzyć, przetworzyć i rozmontować str. 180 Definicja str. 182 Pięciostopniowe porozumienie str. 185 Odwracanie str. 186 Analiza pola oddziaływania str. 189 Matryca brania i dawania str. 192 Serce, dłoń, umysł str. 194 Pomóż mi zrozumieć str. 195 Stwórz świat str. 198 Tablica nastroju str. 199 Otwarta przestrzeń str. 200 Mapowanie zysków i strat str. 202 Prezentacja str. 204 Produktowy Pinokio str. 206 Oznacz ścieżkę str. 210 Matryca odpowiedzialności str. 212 Czerwone i zielone karty str. 214 Łódź wyścigowa str. 215 Kałamarnica str. 217 Przypnij się do czegoś str. 219 Analiza SWOT str. 221 Synestezja str. 225 Gadające żetony str. 226 Zrozumieć powiązania str. 227 Mapowanie wartości str. 230 Doskonały proces str. 231 Słowniczek str. 233 Czarnoksiężnik z krainy Oz str. 235 Kawiarnia str. 237 Rozdział 7 Gry na zakończenie str. 239 Test 100 dolarów str. 239 Wizja 20/20 str. 241 Etos, logos, patos str. 244 Graficzny plan gry str. 245 Matryca wpływu i wysiłku str. 248 Ściana pamięci str. 249 Test wykonalności str. 252 Plus/delta str. 253 Przycinaj przyszłość str. 255 Zacznij, zakończ, kontynuuj str. 257 Matryca kto/co/kiedy str. 258 Rozdział 8 Wykorzystanie gier w praktyce str. 261 Wyobraź sobie świat: historia Betacup str. 261 Gra 1: Sesja z plakatem str. 262 Gra 2: Idź na spacer str. 263 Gra 3: Stwórz coś namacalnego str. 264 Gra 4: Praca z ciałem str. 264 Rezultaty wykorzystania gier str. 265 O autorach str. 267 Indeks str. 269 272 strony,B5, oprawa miękka Osoby kupujące tę książkę wybierały także:
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
-