Rozwój elastycznej organizacji pracy uznawany jest za proces obiektywny, związany ze
zmianami gospodarczymi, technologicznymi, globalizacją, światową konkurencją i wieloma
innymi zjawiskami. Nie chodzi zatem o decyzję, czy organizować pracę elastycznie, czy
nieelastycznie, lecz jak bardzo elastycznie i gdzie wykorzystywać poszczególne formy
przy zachowaniu kompromisu między elastycznością popytu na pracę a bezpieczeństwem
zatrudnienia pracowników.
Co kryje się zatem pod pojęciem elastycznej organizacji pracy?
Czy ruchomy czas pracy i praca niepełnowymiarowa to jedyne warianty
elastycznego czasu pracy?
Jak można elastycznie kształtować zadania pracowników? Jakie możliwości
organizacyjne stwarza telepraca?
Czy „śmieciowy charakter" niektórych umów związanych ze
świadczeniem pracy może być rekompensowany zapewnieniem równowagi praca-życie poprzez
wprowadzenie elastycznego czasu pracy?
Lektura książki ułatwia udzielenie odpowiedzi na zasadnicze pytanie, jakie zadają
sobie zarówno praktycy biznesu, jak i jego badacze: w jaki sposób uelastycznić
organizację pracy, biorąc pod uwagę interes pracownika i pracodawcy?
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Praca i jej organizowanie w świetle dotychczasowych uwarunkowań
Wprowadzenie
1.1.Zróżnicowanie i aktualizacja pojęcia pracy
1.2.Ewolucja i współczesne nurty w organizacji pracy
1.3.Efektywność pracy i jej znaczenie w organizowaniu pracy
Podsumowanie
Rozdział 2. Elastyczna organizacja pracy - istota i formy
Wprowadzenie
2.1.Elastyczność jako atrybut współczesnej organizacji
2.2.Elastyczna organizacja pracy - dylematy pojęcia i zakresu
2.3.Profil elastycznej organizacji pracy
2.3.1.Wymiar treści pracy
2.3.2.Wymiar czasu pracy
2.3.3.Wymiar przestrzeni pracy
2.3.4.Wymiar statusu pracy
Podsumowanie
Rozdział 3. Elastyczna organizacja pracy w praktyce przedsiębiorstw
Wprowadzenie
3.1.Założenia metodyczno-organizacyjne badań
3.2.Wyniki badań ankietowych
3.2.1.Istota elastycznej organizacji pracy w opinii przedsiębiorstw
3.2.2.Formy elastycznej organizacji pracy i ich znaczenie
3.2.3.Wewnętrzne czynniki warunkujące wykorzystanie elastycznej organizacji pracy
3.3.Mechanizmy kształtowania elastycznej organizacji pracy
3.3.1.Charakterystyka stosowanych rozwiązań i ich uwarunkowania
3.3.2.Procesy kształtowania elastycznej organizacji pracy i efekty rozwiązań
Podsumowanie
Rozdział 4. Doskonalenie elastycznej organizacji pracy - kierunki i narzędzia
Wprowadzenie
4.1.Podstawowe czynniki rozwoju elastycznej organizacji pracy
4.1.1.Czynniki makroekonomiczne
4.1.2.Czynniki mikroekonomiczne
4.1.3.Czynniki indywidualne
4.2.Rachunek społeczny i ekonomiczny w organizacji pracy
4.3.Model elastycznej reorganizacji pracy
Podsumowanie
Zakończenie
Załącznik 1. Profil organizacji pracy - podmiot A
Załącznik 2. Profil organizacji pracy - podmiot B
Załącznik 3. Profil organizacji pracy - podmiot C
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis wykresów
225 stron, B5, oprawa miękka
