Podręcznik METODY ZARZĄDZANIA zawiera najszerszą na polskim rynku
wydawniczym prezentację narzędzi, którymi może posługiwać się współczesny
menedżer w obliczu konkretnych problemów kierowniczych (tradycyjne i najnowsze
propozycje, np. design management),
a prezentowane metody zostały podzielone na pięć grup - pięć części
podręcznika:
1. Metody planowania i organizowania,
2. Metody motywowania,
3. Metody kontroli,
4. Metody zwiększania kreatywności i innowacyjności,
5. Metody przekrojowe.
Całość opracowania dopełnia - zamieszczona w załączniku - tabelaryczna
charakterystyka najważniejszych koncepcji zarządzania wyznaczających kierunki rozwoju
bardziej praktycznych instrumentów, jakimi są metody.
W książce w bardzo przystępny sposób przedstawiono istotę i procedurę
postępowania poszczególnych metod, jak również przykłady ich zastosowania.
Spis treści:
Wstęp
Część I. Metody planowania i organizowania
1.Cykl organizacyjny (M. Brzozowski)
2.Metoda diagnostyczna (M.Brzozowski)
3.Metoda prognostyczna (M. Brzozowski)
4.Metody pozyskiwania informacji na potrzeby zarządzania (T. Kopczyński)
5.Normowanie pracy (M. Brzozowski)
6.Wartościowanie pracy (M. Brzozowski)
7.Analiza wartości (M.Brzozowski)
Część II. Metody motywowania
8.Zarządzanie przez komunikację (T. Kopczyński)
9.Zarządzanie przez konflikt (T. Kopczyński)
10.Zarządzanie przez cele (M. Brzozowski)
11.Zarządzanie przez delegowanie uprawnień (M. Brzozowski)
12.Metody kształtowania potencjału emocjonalnego pracowników (M.Brzozowski)
13.Manipulacje w zarządzaniu (M.Brzozowski)
Część III. Metody kontroli
14.Zarządzanie przez wyjątki (M.Brzozowski)
15.Controlling (M. Brzozowski)
16.Strategiczna karta wyników (M. Brzozowski)
17.Nadzór korporacyjny (T. Kopczyński)
18.Zarządzanie ryzykiem (T. Kopczyński)
Część IV. Metody zwiększania kreatywności i innowacyjności
19.Twórcze zarządzanie (M. Brzozowski)
20.Burza mózgów (M. Brzozowski)
21.Metoda synektyczna (M. Brzozowski)
22.Metoda delficka (M. Brzozowski)
23.Metoda morfologiczna (M. Brzozowski)
24.Zarządzanie przez innowacje (T. Kopczyński)
25.Zarządzanie zmianami organizacyjnymi (M. Brzozowski)
Część V. Metody przekrojowe
26.Zarządzanie projektami (T. Kopczyński)
27.Zarządzanie za pomocą technologii informacyjnej (M. Brzozowski)
28.Telepraca (M. Brzozowski)
29.Zespoły wirtualne (M.Brzozowski)
30.Zarządzanie przez jakość(T. Kopczyński)
31.Zarządzanie procesami (M. Brzozowski)
32.Design management - zarządzanie przez wzornictwo (M. Brzozowski)
Załącznik. Leksykon współczesnych koncepcji zarządzania (M.
Brzozowski)
Spis rysunków
Spis tabel
290 stron, B5, oprawa miękka
