WSPÓŁCZESNE METODY ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO PRZEDSIĘBIORSTWEM
Wstęp (Elżbieta Urbanowska-Sojkin, Piotr Banaszyk)
Kształtowanie ogólnej strategii przedsiębiorstwa
Piotr BANASZYK - Model biznesu jako podstawa zarządzania
strategicznego przedsiębiorstwem
Barbara BORUSIAK - Wykorzystanie opcji rzeczywistych w planowaniu strategicznym
Konkurencyjność przedsiębiorstwa i czynniki ją
kształtujące
Elżbieta URBANOWSKA-SOJKIN - Niematerialne czynniki
konkurencyjności przedsiębiorstwa
Magdalena MAŁKOWSKA - Metody kwantyfikacji przewagi konkurencyjnej
przedsiębiorstwa
Implementacja strategiczna
Hubert WITCZAK - Implementacja w zarządzaniu strategicznym
Gabriela ROSZYK-KOWALSKA - Kluczowe kompetencje w zarządzaniu strategicznym
przedsiębiorstwem
Kontrola strategiczna
Szymon CYFERT - System Strategicznej Karty Wyników: model
amerykański
Adrianna LEWANDOWSKA - Metodologia tworzenia Strategicznej Karty Wyników według
koncepcji niemieckich
163 strony, B5, oprawa miękka