ZDOLNOŚĆ DO ZMIAN JAKO SIŁA SPRAWCZA ELASTYCZNOŚCI ORGANIZACJI OSBERT-POCIECHA G. Księgarnia

Zdolność do zmian jako siła sprawcza elastyczności organizacji

Praca ma przede wszystkich charakter teoretyczny, jest wynikiem analizy i wnioskowania – opartych na literaturze przedmiotu, w tym także na opracowaniach referujących wyniki badań empirycznych.

W rozdziale 1 dokonano identyfikacji zjawiska zmiany, wskazując na złożoną, wielowymiarową jej naturę (co odzwierciedla się różnorodnością form i rodzajów), a także na immanentnie związane z nią ryzyko i opór wobec zmiany.

Rozdział 2 poświęcono problematyce zdolności do zmian jako kluczowej kompetencji organizacji, warunkującej jej konkurencyjność i efektywność.

Przedmiotem analizy w rozdziale 3 jest elastyczność organizacji, w szczególności jej konceptualizacja, problemy związane z pomiarem oraz poprawą zaawansowania w uelastycznianiu organizacji (z wykorzystaniem czynników ją stymulujących).

Celem egzemplifikacji wybranych treści autorka odwołuje się do wyników przeprowadzonych przez siebie w ostatnich kilku latach (2005-2009) badań, których metodykę i syntetyczne omówienie zawierają załączniki 1-3.

Spis treści:

Wstęp

1.Zmiana jako inherentna cecha organizacji
1.1.Istota zmiany - jej wyróżniki, przejawy i rodzaje
1.2.Proaktywne podejście do procesu zmiany
1.3.Tempo zmian w świetle paradygmatu zarządzania współczesną organizacją i jego konsekwencje

2.Kształtowanie zdolności organizacji do zmian
2.1.Zdolność organizacji do zmian - ramy koncepcyjne
2.2.Organizacja ucząca się jako środowisko zapewniające zdolność organizacji do zmian
2.3.Modele i metodyki kształtowania zdolności organizacji do zmian
2.4.Zarządzanie portfelem zmian w organizacji

3.Elastyczność jako pożądany atrybut współczesnej organizacji
3.1.Elastyczność organizacji - ramy koncepcyjne
3.2.Poprawa elastyczności jako wytyczna dla gospodarowania potencjałem zmienności organizacji. Granice elastyczności
3.3.Uwarunkowania sprzyjające elastyczności organizacji (katalizatory)
3.4.Metodyki kreowania i osiągania elastyczności
Zakończenie

Załączniki
Załącznik 1.Cele, metodyka i omówienie wyników badań empirycznych dotyczących zmian w organizacji
Załącznik 2.Cele, metodyka i omówienie wyników badań empirycznych dotyczących uczenia się organizacji
Załącznik 3.Cele, metodyka i omówienie wyników badań empirycznych dotyczących elastyczności jako uwarunkowania funkcjonowania i rozwoju organizacji

Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel

283 strony, B5, oprawa twarda

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.