Zdolność do zmian jako siła sprawcza elastyczności organizacji
Praca ma przede wszystkich charakter teoretyczny, jest wynikiem analizy i
wnioskowania – opartych na literaturze przedmiotu, w tym także na opracowaniach
referujących wyniki badań empirycznych.
W rozdziale 1 dokonano identyfikacji zjawiska zmiany, wskazując na złożoną,
wielowymiarową jej naturę (co odzwierciedla się różnorodnością form i rodzajów), a
także na immanentnie związane z nią ryzyko i opór wobec zmiany.
Rozdział 2 poświęcono problematyce zdolności do zmian jako kluczowej
kompetencji organizacji, warunkującej jej konkurencyjność i efektywność.
Przedmiotem analizy w rozdziale 3 jest elastyczność organizacji, w
szczególności jej konceptualizacja, problemy związane z pomiarem oraz poprawą
zaawansowania w uelastycznianiu organizacji (z wykorzystaniem czynników ją
stymulujących).
Celem egzemplifikacji wybranych treści autorka odwołuje się do wyników
przeprowadzonych przez siebie w ostatnich kilku latach (2005-2009) badań, których
metodykę i syntetyczne omówienie zawierają załączniki 1-3.
Spis treści:
Wstęp
1.Zmiana jako inherentna cecha organizacji
1.1.Istota zmiany - jej wyróżniki, przejawy i rodzaje
1.2.Proaktywne podejście do procesu zmiany
1.3.Tempo zmian w świetle paradygmatu zarządzania współczesną organizacją i jego
konsekwencje
2.Kształtowanie zdolności organizacji do zmian
2.1.Zdolność organizacji do zmian - ramy koncepcyjne
2.2.Organizacja ucząca się jako środowisko zapewniające zdolność organizacji do
zmian
2.3.Modele i metodyki kształtowania zdolności organizacji do zmian
2.4.Zarządzanie portfelem zmian w organizacji
3.Elastyczność jako pożądany atrybut współczesnej organizacji
3.1.Elastyczność organizacji - ramy koncepcyjne
3.2.Poprawa elastyczności jako wytyczna dla gospodarowania potencjałem zmienności
organizacji. Granice elastyczności
3.3.Uwarunkowania sprzyjające elastyczności organizacji (katalizatory)
3.4.Metodyki kreowania i osiągania elastyczności
Zakończenie
Załączniki
Załącznik 1.Cele, metodyka i omówienie wyników badań empirycznych dotyczących zmian
w organizacji
Załącznik 2.Cele, metodyka i omówienie wyników badań empirycznych dotyczących
uczenia się organizacji
Załącznik 3.Cele, metodyka i omówienie wyników badań empirycznych dotyczących
elastyczności jako uwarunkowania funkcjonowania i rozwoju organizacji
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
283 strony, B5, oprawa twarda