Podjęta w pracy tematyka różnorodności w zarządzaniu zasobami ludzkimi ostatnimi laty zyskała na wadze. Jej znaczenie wynika z globalizacji i towarzyszących jej procesów zarówno społecznych, jak i gospodarczych.

W rezultacie zjawisk integracyjnych wiele ludzi migruje w poszukiwaniu pracy i lepszego życia, zmieniając nie tylko miejsce zamieszkania, ale także środowisko kulturowe do którego wkracza z własnymi wartościami, normami, zasadami postępowania. Te procesy stały się także powodem, dla którego przedsiębiorstwa w dążeniu do zdobycia przewagi konkurencyjnej na światowym rynku przenoszą produkcję do różnych miejsc, niejednokrotnie bardzo odległych od macierzystej siedziby, w poszukiwaniu oszczędności w kosztach pracy czy też łatwiejszego i szybszego dostępu do surowców.

WSTĘP

ROZDZIAŁ l. RÓŻNORODNOŚĆ W ŚWIECIE
1.1. Globalny kontekst zainteresowania różnorodnością
1.2. Różnorodność i jej wymiary
1.3. Bariery różnorodności
1.4. Postawy sprzyjające różnorodności

ROZDZIAŁ 2. RÓŻNORODNOŚĆ W ORGANIZACJI
2.1. Co to jest różnorodność w organizacji?
2.2. Ambiwalentność różnorodności w organizacji
2.3. Różnorodność jako ważny zasób strategiczny
2.4. Różnorodność jako źródło wiedzy w organizacji

ROZDZIAŁ 3. MIEJSCE RÓŻNORODNOŚCI W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIM
3.1. Równość a różnorodność
3.2. Podwaliny zarządzania różnorodnością w organizacjach
3.3. Koncepcja równych szans a zarządzanie różnorodnością
3.4. Podejścia organizacji do różnorodności pracowników

ROZDZIAŁ 4. KONCEPCJE PLANÓW I PROGRAMÓW ZARZĄDZANIA RÓŻNORODNOŚCIĄ
4.1. Plan działania zarządu
4.2. Strategia różnorodności - konieczność zmian organizacyjnych
4.3. Wcielanie różnorodności w struktury organizacji
4.4. Model holistycznego zarządzania różnorodnością w organizacji

ROZDZIAŁ 5. ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ W PRAKTYCE
5.1. Zarządzanie różnorodnością w perspektywie międzynarodowej
5.2. Zarządzanie różnorodnością w perspektywie krajowej
5.3. Dobre praktyki zarządzania różnorodnością w Europie - studia przypadków
5.4. Modelowe rozwiązania dla problemów różnorodności na polskim rynku pracy
5.5. Szkolenia na temat zarządzania różnorodnością w organizacji

ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
WYKAZ RYSUNKÓW
WYKAZ TABEL

124 strony, B5, oprawa miękka