Plan B
Otwórz się na nowe, lepsze perspektywy dla Twojego biznesu
Masz genialny pomysł na rozwój swojej firmy?
Stworzyłeś doskonały w każdym calu model biznesowy?
Posiadasz perfekcyjną koncepcję działań?
To świetnie. A teraz przestań traktować te plany jak własne dziecko.
Pozwól im zmieniać się w zgodzie z błyskawicznie ewoluującą sytuacją rynkową.
Dzięki temu przestaniesz myśleć wąskotorowo i realizować niewolniczo kolejne
punkty programu, a zaczniesz dostrzegać nowe perspektywy i pozaplanowe możliwości.
Gdyby twórcy takich firm, jak Google, PayPal lub Starbucks, trzymali się swojego
pierwotnego biznesplanu, prawdopodobnie nigdy byśmy o nich nie usłyszeli. Mówiąc
krótko - otwórz się na plan B.
Weź do ręki tę nowatorską książkę i odważ się zdiagnozować problemy swojego
modelu biznesowego, a potem wprowadź do niego niezbędne poprawki. Innymi słowy, skieruj
firmę na nowy kurs! Skoncentruj się na pięciu elementach warunkujących rentowność
każdego biznesu, czyli modelach: przychodów, marży brutto, operacyjnym, kapitału
obrotowego oraz inwestycyjnym, i zredukuj ryzyko niepowodzenia do minimum. Pamiętaj, że
połowiczny sukces, czyli znalezienie sposobu na biznes, który przynosi zyski, ale nie
pozwala wykorzystać całego Twojego potencjału, jest równie problematyczny, jak
całkowita klapa.
- Tworzenie skutecznego modelu biznesowego.
- Testowanie planu A dla warunków polowych.
- Sztuka tworzenia modelu przychodów.
- Model marży brutto i ustalanie cen.
- Definicja kosztów operacyjnych.
- Pomiar wartości kapitału obrotowego.
- Lekcje wyniesione ze studiów przypadku.
John Mullins prowadzi badania naukowe oraz zajęcia z przedsiębiorczości i
tematyki venture capital w London Business School oraz na warsztatach regularnie
odbywających się na czterech kontynentach. Ma za sobą doświadczenie budowania trzech
firm. Jest także autorem książki na temat techniki kompleksowej oceny okazji
biznesowych. Artykuły jego autorstwa systematycznie pojawiają się w prasie branżowej,
zaś on sam często gości w licznych programach radiowych i telewizyjnych, traktujących
o przedsiębiorczości czy inwestycjach podwyższonego ryzyka.
Randy Komisar pomaga tworzyć i kształtować firmy "jutra",
należące do grona tych najbardziej wizjonerskich. Jest autorem bestsellera The Monk and
the Riddle oraz niezliczonych artykułów prasowych na temat przedsiębiorczości i
innowacji. Jako profesor konsultant prowadzi zajęcia na Uniwersytecie Stanforda. Często
także występuje — na całym świecie — w roli prelegenta podczas wykładów
poświęconych tematyce przedsiębiorczości.
Spis treści:
Dlaczego powstała taka książka? (7)
Wprowadzenie (17)
Rozdział 1. Nie wymyślaj na nowo koła. Uczyń je lepszym! (35)
Zebranie wzorców, antywzorców i aktów wiary w drodze ku Planowi B
Rozdział 2. Nawigowanie podczas realizacji Twojej inwestycji (67)
Potęga tablic analitycznych
Rozdział 3. Powietrze, jedzenie i woda (107)
Twój model przychodów
Rozdział 4. Żegluj bezpiecznie, omijając rafy i płycizny (139)
Twój model marży brutto
Rozdział 5. Ćwiczenia odchudzające (171)
Model operacyjny
Rozdział 6. Tu króluje pieniądz (197)
Model kapitału obrotowego
Rozdział 7. Pieniądz robi pieniądz (229)
Twój model inwestycyjny
Rozdział 8. Czy da się utrzymać w równowadze taboret z jedną nogą?
(259)
Wielowymiarowe modele biznesowe
Rozdział 9. Zaczynamy odkrywać własny Plan B (295)
Przypisy (309)
Podziękowania (324)
O autorach (327)
328 stron, A5, oprawa twarda