RYZYKO PARTNERSTWA STRATEGICZNEGO PRZEDSIĘBIORSTW
UJĘCIE MODELOWE
Praca przedstawia wysoki poziom naukowy. [...] Po pierwsze, dobór tematu jest
rzetelnie ugruntowany w istniejącym stanie wiedzy, trafny i aktualny na poziomie
światowych badań nad więziami międzyorganizacyjnymi. Po drugie, zastosowane przez
Autorkę metody są dobrane adekwatnie do celu, szczegółowo opisane i kompetentnie
zastosowane. Po trzecie, praca wnosi wyraźny i w moim przekonaniu znaczny wkład w
rozwój zarządzania strategicznego przez zdefiniowanie ryzyka partnerstwa strategicznego,
wyłonienie czynników i związków tych czynników z wynikami współdziałania oraz
dojrzałą operacjonalizację modelu badawczego. Po czwarte, zachowano zasadę
ciągłości rozwoju wiedzy, co jest szczególnie widoczne w proporcji rozpoznania i
charakterystyki obecnego stanu badań nad więziami międzyorganizacyjnymi względem
badań empirycznych Autorki. Po piąte, kluczowe dla osiągnięcia celu pracy rozdziały
czwarty i siódmy oceniam jako opracowanie na poziomie światowym zarówno ze względu na
rygor rozumowania, jak i zastosowanie metodyki modelowania równań strukturalnych.
z recenzji dr. hab. Wojciecha Czakona, prof. UE w Katowicach
Praca jest przedsięwzięciem ambitnym, świadczącym o bardzo dużej erudycji,
kreatywności i pracowitości Autorki. Zakres poruszanych problemów jest bardzo obszerny
i obejmuje znaczną liczbę zagadnień, poczynając od zarządzania strategicznego,
poprzez partnerstwo strategiczne, teorie partnerstwa strategicznego, ogólne teorie
ryzyka, ryzyko w zarządzaniu strategicznym i w partnerstwie strategicznym [...]. Praca
jest oryginalna i nowatorska, stanowi istotny wkład w stan wiedzy w zakresie nauk o
zarządzaniu nie tylko w skali krajowej. Bezsprzecznie jest najbardziej zaawansowanym
opracowaniem przygotowanym w Polsce dotyczącym partnerstwa strategicznego
przedsiębiorstwa i związanego z nim ryzyka.
z recenzji dr. hab. Czesława Mesjasza, prof. nadzw. UE w Krakowie
Wstęp
Rozdział 1
PARTNERSTWO PRZEDSIĘBIORSTW W PERSPEKTYWIE ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
1.1.Współdziałanie przedsiębiorstw w teorii zarządzania strategicznego
1.2.Przegląd badań nad współdziałaniem strategicznym przedsiębiorstw
1.3.Typologia relacji między przedsiębiorstwami
1.4.Pojęcie partnerstwa strategicznego przedsiębiorstw
Rozdział 2
PODSTAWY TEORETYCZNE PARTNERSTWA STRATEGICZNEGO PRZEDSIĘBIORSTW
2.1.Klasyfikacja koncepcji teoretycznych
2.2.Teorie uzasadniające współpracę na poziomie przedsiębiorstwa
2.3.Teorie uzasadniające współpracę na poziomie relacji
2.4.Teorie sieci
2.5.Wnioski
Rozdział 3
RYZYKO W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM
3.1.Pojęcie ryzyka w naukach o zarządzaniu
3.2.Behawioralny nurt w teorii podejmowania ryzyka
3.2.1.Wprowadzenie
3.2.2.Ortodoksyjne ujęcie ryzyka w procesie podejmowania decyzji
3.2.3.Behawioralne modele podejmowania ryzyka
3.2.4.Teoria perspektywy
3.2.5.Ryzyko menedżerskie w teorii agencji
3.2.6.Wnioski
3.3.Problemy badawcze ryzyka w zarządzaniu strategicznym
3.4.System zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie w warunkach niepewności
Rozdział 4
ANTECEDENCJE I KONSEKWENCJE RYZYKA PARTNERSTWA STRATEGICZNEGO W UJĘCIU
TEORETYCZNYM
4.1.Niestabilność i niepowodzenia kooperacyjnych relacji strategicznych
4.2.Źródła ryzyka partnerstwa strategicznego
4.3.Wymiary ryzyka partnerstwa strategicznego
4.4.Wpływ ryzyka na wyniki przedsiębiorstw i współpracy strategicznej
Rozdział 5
SUBSTYTUCYJNE I KOMPLEMENTARNE INSTRUMENTY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM PARTNERSTWA
STRATEGICZNEGO
5.1.Podejścia do zarządzania ryzykiem partnerstwa strategicznego
5.2.Rola formalnego kontraktu w ograniczaniu ryzyka relacji przedsiębiorstw
5.3.Istota i znaczenie mechanizmu relacyjnego
5.4.Związek między mechanizmem relacyjnym a kontrolą formalną w partnerstwie
strategicznym
5.5.Koncepcyjny model zarządzania ryzykiem partnerstwa strategicznego
Rozdział 6
RYZYKO PARTNERSTWA STRATEGICZNEGO W UJĘCIU EMPIRYCZNYM
6.1.Metodyka badań
6.1.1.Cele i zakres badań
6.1.2.Dobór próby badawczej
6.1.3.Charakterystyka próby badawczej
6.2.Pomiar postrzeganego ryzyka współpracy strategicznej
6.3.Ryzyko partnerstwa ze względu na właściwości przedsiębiorstw i relacji
6.4. Perspektywy rozwoju partnerstwa strategicznego w Polsce w opinii menedżerskiej
Rozdział 7
MODELOWANIE STRUKTURALNE RYZYKA PARTNERSTWA STRATEGICZNEGO
7.1.Metodologia zmiennych nieobserwowalnych
7.2.Instrumenty pomiarowe zmiennych ukrytych
7.3.Ocena rzetelności instrumentów - budowa modelu pomiarowego
7.4.Strukturalna analiza ryzyka partnerstwa strategicznego
7.5.Ocena hipotez i wnioski badawcze
7.6.Implikacje menedżerskie
Podsumowanie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
320 stron, B5, oprawa miękka
