Mapy drogowe produktu
nowe podejście
Wyznaczanie
kierunków rozwoju w czasach niepewności
Mapa
drogowa produktu w konwencjonalnym ujęciu bywa obwiniana za wyznaczanie
nierealnych celów, przeoczanie okazji czy rozwijanie
przestarzałych funkcji. A przecież - jeśli jest dobra - łatwo staje się
cennym narzędziem: stanowi jeden z najbardziej wpływowych
dokumentów, jakie organizacja może opracować, wydać i stale
aktualizować. Ten jeden dokument może nadać właściwy kierunek procesom
realizacji strategii firmowej. Może być kluczem do harmonizowania wizji
interesariuszy. Trzeba tylko popatrzeć na mapę drogową produktu z
punktu widzenia wciąż zmieniającego się świata i traktować ją jako
ciągle aktualizowaną pomoc komunikacyjną, którą ma się
kierować zespół.
Oto przystępny przewodnik
prezentujący odświeżoną koncepcję map drogowych, które mają
być nie tylko dokumentem strategicznym, ale także narzędziem
przywództwa.
Tworzenie map drogowych pokazano tu jako proces składający się z
różnych działań, dzięki którym można określić
sposób dostarczania klientowi jak największej wartości.
Wymieniono kluczowe zasady budowy skutecznej mapy drogowej produktu, a
następnie w kolejnych rozdziałach opisano sposoby realizacji
poszczególnych działań. Znalazły się tu również
liczne wskazówki i przykłady. Książka została napisana w
taki sposób, aby uwzględnić szerokie spektrum potrzeb, branż
i produktów, ma także ułatwić dostosowanie map drogowych do
potrzeb i stopnia gotowości organizacji.
Książka
wyjaśnia, jak:
- inspirująco sformułować
cele produktu
- racjonalnie wyznaczać
priorytety i zapewnić sobie przychylność interesariuszy
- zapracować sobie na
lojalność zespołu i zachęcić go do efektywnej pracy
- wykrywać okazje biznesowe
i zawsze zachowywać przewagę
- stworzyć kompletną mapę
drogową bez składania nierealnych obietnic
- Autorzy od lat zajmują się
rozwojem produktu i różnymi podejściami do tego zagadnienia.
Przedmowa
(vii)
Wstęp (x)
Rozdział 1.
Mapy
drogowe - restart (2)
Mapa drogowa powinna wykorzystywać zgromadzoną wiedzę (14)
Rozdział 2.
Komponenty
mapy drogowej (28)
Informacje uzupełniające (40)
Komponenty - kontekst (42)
Podsumowanie (50)
Rozdział 3.
Zbieranie
danych (52)
Podsumowanie (64)
Rozdział 4.
Wizja
produktu i strategia (66)
Misja określa zamiary (67)
Wizja jest pożądanym rezultatem (68)
STUDIUM PRZYPADKU (82)
Podsumowanie (84)
Rozdział 5.
Odkrywanie
potrzeb klienta za pomocą tematów
(86)
Wyrażanie potrzeb klienta (87)
Tematy z życia wzięte (103)
Tematy są potrzebami użytkownika (108)
Rozdział 6.
Rozwijanie mapy drogowej (112)
Podsumowanie komponentów pomocniczych (123)
Podsumowanie (124)
Rozdział 7.
Priorytetyzacja - podejście naukowe
(126)
Dlaczego priorytetyzacja jest nieodzowna? (128)
Wzór na priorytetyzację (147)
Modele priorytetyzacji (152)
Rozdział 8.
Harmonizacja
i poparcie (156)
Oprogramowanie (168)
Rozdział 9.
Prezentowanie
i udostępnianie mapy drogowej (172)
STUDIUM PRZYPADKU (196)
Podsumowanie (200)
Rozdział 10.
Aktualność mapy drogowej
produktu (202)
Planowane zmiany (207)
Nieplanowane zmiany (208)
Podsumowanie (224)
Rozdział 11. Restart map drogowych w Twojej organizacji (226)
Jak zacząć? (228)
Posłowie (234)
238
stron, Format: 24.0x21.0cm, oprawa miękka