Nieśmiertelność
i prosperity na wieki
Istnieją
firmy wizjonerskie i pozostałe. Firmy wizjonerskie to te,
które trwają przez całe stulecia i nieprzerwanie
rosną w siłę, mimo że ich założyciele odeszli dawno temu. To
machiny postępu, które żyją własnym życiem. Pytanie brzmi:
jak skonstruować taką machinę?
To pytanie zainspirowało autorów tej książki do zbadania
tysiąca ośmiuset lat łącznej historii osiemnastu wizjonerskich firm,
wśród których są między innymi: Walt Disney,
Hewlett-Packard, 3M, Ford, IBM, Philip Morris, Sony, Wal-Mart,
Citicorp, Marriott, Johnson & Johnson, Motorola, Boeing
i American Express. Autorzy sięgają wstecz do
czasów, kiedy te potężne dziś korporacje były raczkującymi
przedsiębiorstwami. Opisują ich drogę do wielkości. Docierają do tego,
co odróżnia firmy wizjonerske od pozostałych. Opisują
najważniejsze mechanizmy zarządzania wizjonerskimi organizacjami. To
właśnie za sprawą tych mechanizmów przeciętne organizacje
stają się nieśmiertelne:
-
kultystyczna kultura - jak zmieniać pracowników
w misjonarzy,
-
wielkie, ryzykowne i śmiałe cele - czym rozpalać serca
i umysły ludzi w firmie,
-
geniusz "ORAZ" - jak godzić wiele sprzecznych priorytetów na
drodze rozwoju,
-
intraprzedsiębiorczość - jak nadać korporacji zwinność
i elastyczność małej firmy,
-
inkubowanie menedżerów - skąd brać dobrych ludzi
w miejsce tych, którzy odchodzą.
Daleka
przyszłość twojej firmy waży się już dziś. Kiedy przeczytasz tę
książkę, dostrzeżesz, jak wiele jeszcze masz do zrobienia
w twojej organizacji. Wejdź na ambitną drogę, jaką obrali inni
konstruktorzy wizjonerskich firm. Nagroda jest warta wysiłku:
nieśmiertelność i prosperity na wieki.
Jim
Collins bada
trwałe, nadzwyczajne firmy: jak się rozwijają, jak dochodzą do
ponadprzeciętnych wyników i jak z dobrych
stają się wielkie. Prowadząc seminaria na całym świecie, dzieli się
swoimi wnioskami z zarządzającymi największych korporacji.
Jest autorem znanego bestsellera Od dobrego do wielkiego (MT Biznes,
Warszawa 2007). Jego artykuły regularnie ukazują się
w "Fortune", "The Economist", "USA Today" i "Harvard
Business Review".
Jerry
I. Porras jest
emerytowanym profesorem w dziedzinie zachowań organizacyjnych
i zarządzania zmianą. Był wicedziekanem w Graduate
School of Business na Uniwersytecie Stanforda. Regularnie prowadził
wykłady dla zarządzających. Specjalizuje się w badaniach nad
tym, jak spójność działań firmy z jej rdzennymi
celami i wartościami korzystnie wpływa na wyniki.
Książkę
tę warto polecić studentom i menedżerom, bo
inspiruje wyobraźnią organizacyjną, badaczom, bo pokazuje jak
rozwijać warsztat naukowego badania przypadków (case
research), uczonym, akademikom aby nie przywiązywali się
zbytnio do sprawdzonych już teorii (zwłaszcza własnych). Słowem
wszystkim, których pasjonują wizjonerskie organizacje,
budowane i zarządzane tak aby przetrwać zarówno
własne, kolejne sukcesy, jak i nieuniknione porażki...
- prof. dr hab. Leszek
Żabiński, dziekan Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej im. K.
Adamieckiego w Katowicach
Wiele
napisano o wyzwaniach, z jakimi zmierzyć się muszą
młode firmy, jednak jeszcze trudniejsze bywa przetrwanie
próby czasu i utrzymanie wcześniej zdobytej pozycji
rynkowej.
Książka Wizjonerskie
organizacje to
efekt wieloletnich, rzetelnych analiz firm, których
strategie dojrzewały jak wino. Autorzy uniknęli typowych dla
menedżerskich bestsellerów uproszczeń - pokazali, że na
długotrwały sukces firmy nie składają się wyłącznie działania
charyzmatycznych przywódców, ale też
wypracowywane przez lata wizja, kultura i sposoby podejmowania
decyzji biznesowych.
- dr hab.. Krzysztof
Klincewicz, Katedra Teorii Organizacji Wydziału Zarządzania
Uniwersytetu Warszawskiego
Po
co budować przeciętną firmę, skoro można stworzyć coś dużo większego
i trwalszego: wizjonerską organizację? Jim Collins
i Jerry I. Porras pokazują, jak skonstruowano machiny postępu
takie jak Sony, Citicorp czy 3M. Ta książka to fantastyczna
podróż w świat uskrzydlonych firm, które
wszyscy znamy i na których się wzorujemy.
- prof..
Andrzej Stanisław Barczak, Akademia Ekonomiczna w Katowicach
Przystępnie
podane wyniki badań naukowych pokazujące co odróżnia firmy
od lat wybierane w rankingach "Najbardziej podziwianych firm
na świecie" od pozostałych - jeżeli sądzisz że w twojej firmie
można jeszcze coś poprawić, ta książka może podsunąć ci pomysł, czym
należałoby się zająć.
- Marek Sypek,
Managing Director Johnson & Johnson Consumer Poland
Autorzy
nie obawiają się podważać często spotykanych stereotypów
o organizacjach osiągających sukces. Słusznie zauważają, że to
nie charyzmatyczne przywództwo i sztucznie
sformułowane wizje, a ciągła zdolność do przezwyciężania
samych siebie, zadawania właściwych pytań, eksperymentowania,
a jednocześnie skoncentrowania się na głównym celu,
są czynnikami stymulującymi sukces w długim terminie. Ta
lektura motywuje czytelnika do zdefiniowania, co dla jego firmy jest
krytycznym czynnikiem sukcesu.
- Andrzej Dąbrowski,
prezes zarządu Philip Morris Polska
Jeśli
szukasz fascynujących studiów przypadku pokazujących, jak
mała firma staje się wielka, to mam dla ciebie dobrą wiadomość: nie
zawiedziesz się.
- Brian Dumaine, "Fortune"
Wizjonerskie
organizacje to
niezwykły podręcznik biznesowy, poparty szeroko zakrojonymi badaniami.
Znajdziesz w nim mnóstwo niekonwencjonalnych
wniosków. (...) Polecam go wszystkim, a zwłaszcza
tym, którzy konstruują i ulepszają duże firmy.
- Richard J. Tofel, "Wall
Street Journal"
472
strony, B5 ,miękka oprawa