|
KULTUROWE ASPEKTY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWACH RODZINNYCH
SADKOWSKA J. wydawnictwo: DIFIN , rok wydania 2020, wydanie Icena netto: 60.00 Twoja cena 57,00 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Kulturowe aspekty
zarządzania projektami w przedsiębiorstwach rodzinnych
Znaczenie
podmiotów będących własnością i zarządzanych przez rodziny
oraz ich rola w gospodarce pozostają bezsprzeczne. Jednak pomimo coraz
lepszego poznania specyfiki działalności prowadzonej przez grupę
podmiotów rodzinnych, a także uwarunkowań ją kształtujących,
można nadal zidentyfikować obszary badawcze, które
pozostawiają liczne pytania badawcze otwartymi.
Do obszarów takich należy zarządzanie projektami przez
przedsiębiorców rodzinnych. Znaczenie zarządzania projektami
dla rozwoju podmiotów rodzinnych jest niezwykle ważkie. W
obszarze teorii istnieje potrzeba badań, które pozwoliłyby
na poznanie specyfiki zarządzania projektami oraz jej
uwarunkowań, w tym aspektów kulturowych. W aspekcie
praktycznym, w procesach zarządzania projektem uwaga kierownika oraz
zespołu projektowego koncentruje się na identyfikacji, planowaniu, a
następnie wdrożeniu określonych działań mających na celu osiągnięcie
celu projektu. Wielokrotnie pomija się natomiast aspekty kulturowe oraz
znaczenie, jakie mają one dla projektu, a przez to dla całego
przedsiębiorstwa. Przedsiębiorcy nie umieją identyfikować, przez co nie
znają wartości oraz czynników kulturowych, które
oddziałują na podejście do projektu, a w konsekwencji na
sposób zarządzania danym przedsięwzięciem. Ponadto, nie
posiadając wiedzy o kulturowych uwarunkowaniach realizacji projektu,
przedsiębiorcy rodzinni, nie potrafią identyfikować ich mocnych oraz
słabych stron, a także szans i zagrożeń, które z nich
wynikają.
W
książce na podstawie studiów przypadku przedsiębiorstw
rodzinnych wyjaśniono i opisano kulturowe uwarunkowania zarządzania
projektami.
Wstęp
Rozdział 1. Znaczenie
projektu w osiąganiu celów przedsiębiorstwa
1.1. Istota i cele projektu
1.2. Projekt i jego klasyfikacje
1.3. Czynniki sukcesu projektu
1.4. Kulturowe uwarunkowania sukcesu projektu
Rozdział 2. Zarządzanie
projektami – kluczowe aspekty
2.1. Zarządzanie projektami – perspektywa przedsiębiorstwa
2.2. Zarządzanie projektami wobec wyzwań społecznych i środowiskowych
2.3. Znaczenie otoczenia w zarządzaniu projektami
2.4. Kształtowanie relacji z interesariuszami projektu
Rozdział 3.
Specyfika działalności przedsiębiorstw rodzinnych
3.1. Problemy definiowania przedsiębiorstw rodzinnych
3.2. Cechy przedsiębiorstw rodzinnych a ich klasyfikacje
3.3. Kluczowe aspekty funkcjonowania przedsiębiorstw rodzinnych
Rozdział 4. Kulturowe
uwarunkowania zarządzania projektami w przedsiębiorstwach rodzinnych
4.1. Projekt i jego kontekst kulturowy
4.2. Istota kultury projektu
4.3. Uwarunkowania kultury projektu i jej oddziaływanie
4.4. Wymiary kultury projektu
4.5. Zarządzanie projektami w podmiotach rodzinnych ‒ przegląd badań
Rozdział 5.
Kulturowy kontekst zarządzania projektami w przedsiębiorstwach
rodzinnych
5.1. Kulturowa perspektywa zarządzania projektami w przedsiębiorstwach
rodzinnych – model teoretyczny
5.2. Kulturowe uwarunkowania zarządzania projektami ‒ studium przypadku
przedsiębiorstwa A
5.3. Kulturowe aspekty zarządzania projektami ‒ studium przypadku
przedsiębiorstwa B
5.4. Wnioski z przeprowadzonych badań ‒ analiza porównawcza
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel, rysunków, schematów
218
stron, B5, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|