|
![](okladki/sh/sh-503.jpg)
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI PUBLICZNYMI ELEMENTY KONTROLI ZARZĄDCZEJ
ZAWADZAK T. wydawnictwo: DIFIN , rok wydania 2020, wydanie Icena netto: 58.80 Twoja cena 55,86 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Zarządzanie zasobami
publicznymi
Elementy kontroli
zarządczej
Książka zawiera praktyczne
wskazówki w zakresie organizacji i metodyki pracy kontroli
zarządczej.
Może być użyteczna w szkoleniu pracowników kontroli,
planowaniu i wykonywaniu czynności kontrolnych, a także w działalności
dydaktycznej w uczelniach o profilu nauk społecznych do programowania i
realizacji zajęć dydaktycznych, prac dyplomowych oraz badań naukowych z
zakresu ekonomiki sektora publicznego, zarządzania, ochrony mienia i
kontroli.
Wstęp
Rozdział 1
Zagadnienia
wprowadzające
1.1. Rola, funkcje i struktura sektora publicznego
1.2. Niektóre czynniki sprawności zarządzania sektorem
publicznym
1.2.1. Czynniki wewnętrzne
1.2.2. Czynniki zewnętrzne
Rozdział 2
Ekonomia,
zarządzanie, kontrola
2.1. Podstawowe pojęcia i ich relacje
2.2. Potrzeby ludzkie
2.3. Proces gospodarowania
2.4. Praca jako siła wytwórcza
2.5. Zarządzanie jako siła wytwórcza
Rozdział 3
Podstawy
zarządzania organizacją
3.1. Organizacja jako system
3.2. Pojęcie, rodzaje i cechy organizacji
3.3. Pojęcie, rodzaje i zasady zarządzania
3.4. Proces zarządzania
3.5. Zarządzanie procesami i projektami
3.6, Zarządzanie jakością pracy
3.7. Style i systemy zarządzania
3.8. Socjologiczne czynniki zarządzania
3.9. Kultura organizacyjna
Rozdział 4
Kontrola
zarządcza w organizacji
4.1. Uwagi wstępne
4.2. Pojęcie i przesłanki kontroli
4.3. Funkcje i zadania kontroli
4.4. Proces kontroli
4.5. Standardy kontroli zarządczej
4.6. Organizacja kontroli zarządczej
4.7. Środki i metody kontroli zarządczej
4.8. Kryteria kontroli zarządczej
4.9. Mapa kontroli zarządczej
Rozdział 5
Czynniki
gospodarowania zasobami publicznymi
5.1. Klasyfikacja ogólna
5.2. Zasoby publiczne
5.3. Rodzaje ryzyka
5.4. Druga ekonomika
5.5. Niegospodarność
5.6. Czynniki ekonomiczne
5.7. Czynniki prawne
5.8. Czynniki społeczno-kulturowe
Rozdział 6
Kontrola
gospodarki zasobami organizacji
6.1. Kontrola gospodarki kadrowej
6.1.1. Czynniki gospodarki kadrowej
6.1.2. Fazy procesu kadrowego
6.1.3. Kompetencje kierownicze
6.2. Kontrola gospodarki informacyjnej
6.2.1. Informacje jako zasób organizacji
6.2.2. Proces zarządzania informacją
6.2.3. Organizacja systemu informacyjnego
6.2.4. Dysfunkcje w zarządzaniu informacjami
6.2. Kontrola gospodarki finansowej
6.3.1. Pojęcie i przedmiot kontroli finansowej
6.3.2. Środki i metody kontroli finansowej
6.3.3. Kontrola wydatków budżetowych
Rozdział 7
Kontrola
procesu zarządzania
7.1. Kontrola procesu planistyczno-decyzyjnego
7.1.1. Pojęcie i funkcje planu
7.1.2. Proces planowania pracy
7.1.3. Pojęcie i rodzaje decyzji
7.1.4. Przedmiot i fazy procesu decyzyjnego
7.2. Kontrola organizacji pracy
7.2.1. Czynniki sprawnej organizacji
7.2.2. Proces organizacji pracy
7.2.3. Organizacyjne formy działania
7.2.4. Organizacja stanowiska pracy
7.2.5. Odpowiedzialność i uprawnienia
7.2.6. Prawne czynniki zarządzania organizacją
7.3. Kontrola systemu motywacji
7.3.1. Proces motywacji
7.3.2. Czynniki motywacji
Rozdział 8
Kontrola
zmian organizacyjnych
8.1. Ogólne czynniki zmian organizacyjnych
8.2. Rodzaje i przesłanki zmian organizacyjnych
8.3. Proces i metody zmian organizacyjnych
Zakończenie
Bibliografia
Schematy organizacyjne
206
stron, Format: 16.0x23.0cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|