DZIEWIĘĆ KŁAMSTW O PRACY NIEKONWENCJONALNY PORADNIK DLA KRYTYCZNIE MYŚLĄCEGO LIDERA GOODALL A. BUCKINGHAM M. Księgarnia

Dziewięć kłamstw o pracy

Niekonwencjonalny poradnik dla krytycznie myślącego lidera

Nade wszystko pragniesz być oceniany. Kultura organizacji jest kluczem do jej sukcesu. Najważniejsze jest planowanie strategiczne. Kompetencje należy mierzyć, a słabości eliminować. Przywództwo jest czymś namacalnym. Powyższe stwierdzenia sprawiają wrażenie podstawowych prawd dotyczących dzisiejszego środowiska pracy. W rzeczywistości jednak są kłamstwami.

Guru od wzmacniania mocnych stron pracowników i autor bestsellerów Marcus Buckingham oraz szef działu przywództwa
i inteligencji zespołowej Ashley Goodall pokazują, że za każdym razem, gdy pojawiamy się w pracy, stykamy się z tymi samymi wielkimi oszustwami: zniekształceniami, fałszywymi założeniami i błędami myślowymi, które prowadzą nieuchronnie do dysfunkcji i frustracji.

Za pomocą wciągających historii i wnikliwych analiz autorzy ujawniają istotne prawdy, które myślący i otwarci przywódcy szybko docenią: o tym, że największe znaczenie mają siła i spójność zespołu, a nie kultura firmy; że powinniśmy mniej się skupiać na odgórnym planowaniu, a bardziej na dostarczaniu pracownikom wiarygodnych, aktualnych informacji; że zamiast próbować synchronizować cele pracowników, powinniśmy dążyć do wywołania wśród nich poczucia celowości i znaczenia wykonywanej pracy; że ludzie nie chcą być ciągle oceniani, ale zależy im na życzliwej uwadze.

Obalając mity dotyczące przywództwa, planowania i równowagi w świecie korporacji, Buckingham i Godall kwestionują konwencjonalną wiedzę na temat świata biznesu. Dzięki temu każdy czytelnik tej książki może stać się lepszym pracownikiem, ale przede wszystkim lepszym liderem.

Wprowadzenie

KŁAMSTWO 1. Dla ludzi ma znaczenie to, w jakiej firmie pracują

KŁAMSTWO 2. Najlepszy plan prowadzi do sukcesu

KŁAMSTWO 3. Najlepsze firmy kaskadują cele

KŁAMSTWO 4. Najlepsi są pracownicy wszechstronni

KŁAMSTWO 5. Ludzie potrzebują informacji zwrotnej na swój temat

KŁAMSTWO 6. Ludzie potrafią wiarygodnie oceniać innych

KŁAMSTWO 7. Ludzie mają potencjał

KŁAMSTWO 8. Najważniejsza jest równowaga między pracą a życiem prywatnym

KŁAMSTWO 9. Przywództwo to coś konkretnego i namacalnego

Prawdy

DODATEK A. Globalne badanie zaangażowania przeprowadzone przez ADPRI

DODATEK B. Siedem rzeczy, które wiemy na pewno w Cisco

Podziękowania
O autorach

288 stron, Format: 15.8x23.3cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.