|
DZIEWIÊÆ K£AMSTW O PRACY NIEKONWENCJONALNY PORADNIK DLA KRYTYCZNIE MY¦L¡CEGO LIDERA
GOODALL A. BUCKINGHAM M. wydawnictwo: MT BIZNES , rok wydania 2020, wydanie Icena netto: 59.90 Twoja cena 56,91 z³ + 5% vat - dodaj do koszyka Dziewiêæ k³amstw o pracy
Niekonwencjonalny poradnik
dla krytycznie my¶l±cego lidera
Nade
wszystko pragniesz byæ oceniany. Kultura organizacji jest kluczem do
jej sukcesu. Najwa¿niejsze jest planowanie strategiczne. Kompetencje
nale¿y mierzyæ, a s³abo¶ci eliminowaæ. Przywództwo jest
czym¶ namacalnym. Powy¿sze stwierdzenia sprawiaj± wra¿enie podstawowych
prawd dotycz±cych dzisiejszego ¶rodowiska pracy. W rzeczywisto¶ci
jednak s± k³amstwami.
Guru od wzmacniania mocnych stron pracowników i autor
bestsellerów Marcus Buckingham oraz szef dzia³u
przywództwa
i inteligencji zespo³owej Ashley Goodall pokazuj±, ¿e za ka¿dym razem,
gdy pojawiamy siê w pracy, stykamy siê z tymi samymi wielkimi
oszustwami: zniekszta³ceniami, fa³szywymi za³o¿eniami i b³êdami
my¶lowymi, które prowadz± nieuchronnie do dysfunkcji i
frustracji.
Za pomoc± wci±gaj±cych historii i wnikliwych analiz autorzy ujawniaj±
istotne prawdy, które my¶l±cy i otwarci przywódcy
szybko doceni±: o tym, ¿e najwiêksze znaczenie maj± si³a i
spójno¶æ zespo³u, a nie kultura firmy; ¿e powinni¶my mniej
siê skupiaæ na odgórnym planowaniu, a bardziej na
dostarczaniu pracownikom wiarygodnych, aktualnych informacji; ¿e
zamiast próbowaæ synchronizowaæ cele pracowników,
powinni¶my d±¿yæ do wywo³ania w¶ród nich poczucia celowo¶ci
i znaczenia wykonywanej pracy; ¿e ludzie nie chc± byæ ci±gle oceniani,
ale zale¿y im na ¿yczliwej uwadze.
Obalaj±c mity dotycz±ce
przywództwa, planowania i równowagi w ¶wiecie
korporacji, Buckingham i Godall kwestionuj± konwencjonaln± wiedzê na
temat ¶wiata biznesu. Dziêki temu ka¿dy czytelnik tej ksi±¿ki mo¿e staæ
siê lepszym pracownikiem, ale przede wszystkim lepszym liderem.
Wprowadzenie
K£AMSTWO 1.
Dla ludzi ma znaczenie to, w jakiej firmie pracuj±
K£AMSTWO 2.
Najlepszy plan prowadzi do sukcesu
K£AMSTWO 3.
Najlepsze firmy kaskaduj± cele
K£AMSTWO 4.
Najlepsi s± pracownicy wszechstronni
K£AMSTWO 5.
Ludzie potrzebuj± informacji zwrotnej na swój temat
K£AMSTWO 6.
Ludzie potrafi± wiarygodnie oceniaæ innych
K£AMSTWO 7. Ludzie
maj± potencja³
K£AMSTWO 8. Najwa¿niejsza
jest równowaga miêdzy prac± a ¿yciem prywatnym
K£AMSTWO 9. Przywództwo
to co¶ konkretnego i namacalnego
Prawdy
DODATEK A. Globalne badanie zaanga¿owania przeprowadzone przez ADPRI
DODATEK B. Siedem rzeczy, które wiemy na pewno w Cisco
Podziêkowania
O autorach
288
stron, Format: 15.8x23.3cm, oprawa miêkka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytu³ polskojêzyczny lub
anglojêzyczny jest aktualnie na pó³ce ksiêgarni.
|