|
![](okladki/sh/sh-735.jpg)
ZARZĄDZANIE WYBRANE KWESTIE
OLEKSYN T. wydawnictwo: DIFIN , rok wydania 2020, wydanie Icena netto: 66.39 Twoja cena 63,07 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Zarządzanie
Wybrane kwestie
Książka z założenia nie
jest kompleksowym podręcznikiem akademickim na temat zarządzania ani
tym bardziej poradnikiem. Ma charakter monografii i koncentruje się na
wybranych kwestiach – uniwersalnych i – jak się
wydaje – szczególnie ważnych obecnie. Jest też
próbą refleksji nad różnymi filozofiami
zarządzania oraz poszukiwania tego, co w zarządzaniu najważniejsze i
ponadczasowe.
Publikacja jest przeznaczona dla ludzi interesujących się zarządzaniem
i zarządzających. Może być użyteczna dla praktyków
zarządzania, którzy chcą porównać swoje wizje
zarządzania z przemyśleniami wybitnych teoretyków i
praktyków. Zapewne może też być pomocna w zrozumieniu tego,
co naprawdę jest ważne w zarządzaniu przez ludzi, którzy
poznali już smak pracy, a teraz dochodzą do zarządzania. Może być
użyteczna w zgłębianiu zarządzania przez studentów,
zwłaszcza na kierunku zarządzanie – bardziej pewnie na
studiach II i III stopnia niż I stopnia. Może będzie inspirująca dla
polityków i osób interesujących się polityką;
polityka to także zarządzanie – tyle że w szerszej skali.
Wprowadzenie
Część I. Istota i różne
rozumienia zarządzania; co w nim jest najważniejsze?
Rozdział 1. Wielość
pojęć i definicji zarządzania
Rozdział 2. Funkcje
zarządzania
2.1. Geneza i klasyczne funkcje zarządzania
2.2. Funkcje zarządzania w nowszych ujęciach
2.3. Zarządzanie jako proces. Czy podejście procesowe eliminuje
funkcjonalne?
Rozdział 3.
Istota zarządzania według Petera F. Druckera
Rozdział 4.
Zarządzanie według Henry’ego Mintzberga
Rozdział 5. Zarządzanie
według Jacka Welcha
Rozdział 6. Obiegowe
poglądy na temat zarządzania – nie wszystkie prawdziwe
Rozdział 7. Określanie
celów i ich operacjonalizacja
Rozdział 8. Rozwiązywanie
problemów bez tworzenia nowych, gorszych
Rozdział 9.
Kilka studiów przypadków dużych kontrowersyjnych
przedsięwzięć
Rozdział 10.
Odpowiedzialny/trwały/zrównoważony
rozwój/sustainability
10.1. Koncepcja sustainability – geneza, rozumienie, znaczenie
10.2. Trzy sfery sustainability
10.3. Wyzwania sustainability
10.4. Kasandryczne prognozy Dennisa Meadowsa
10.5. Szczyty Ziemi i szczyty klimatyczne
10.6. Sustainability jako zadanie dla wszystkich
10.7. ONZ o sustainability
Część II. Rządzenie państwem i
zarządzanie publiczne
Rozdział 11. Rządzenie –
kilka słów wyjaśnienia i historii
Rozdział 12. Rządzenie w systemach
demokratycznych
12.1. Prolog – demokracja ateńska
12.2. Silne i słabsze strony demokracji i ich wpływ na zarządzanie
12.3. Wskaźnik/indeks demokracji i rankingi krajów
demokratycznych
12.4. Demokracja dobra na wszystko? Jaka demokracja?
Rozdział 13.
Rządy w systemach totalitarnych i autorytarnych
13.1. Cechy systemów totalitarnego i autorytarnego
13.2. Autorytarne rządy polskiej sanacji w międzywojniu –
niezamknięty rozdział
Rozdział 14.
Rządy populistyczne
14.1. Czym jest populizm?
14.2. Studium przypadku: Argentyna za rządów Juana
Peróna
Rozdział 15. Demokracja liberalna
– koniec historii, jej czy niczego?
Rozdział 16. Zarządzanie publiczne
16.1. Istota zarządzania publicznego
16.2. Modele zarządzania publicznego
Część III. Zarządzanie w sektorze
przedsiębiorstw – wybrane kwestie
Rozdział 17.
Zarządzanie w podsektorze małych i średnich przedsiębiorstw
17.1. Zarządzanie przez właścicieli
17.2. Cechy wspólne zarządzania w MŚP
Rozdział 18. Specyfika zarządzania
w wielkich przedsiębiorstwach
18.1. Megafirmy
18.2. Corporate Governance/Ład korporacyjny
Rozdział 19. Menedżeryzm i menedżerowie
19.1. Istota, geneza i rozwój menedżeryzmu
19.2. Krytyka menedżeryzmu
19.3. Od menedżera do lidera przywódcy? Niekoniecznie!
Suplement: pęknięcie Polski – i co dalej?
Bibliografia
Wykaz tabel, schematów i zdjęć
252
strony, B5, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|