|
STERNICY MEDIÓW WARTOŚCI I STYLE ZARZĄDZANIA NA POLSKIM RYNKU MEDIALNYM PO 1989 ROKU
NIERENBERG B. wydawnictwo: PWN , rok wydania 2023, wydanie Icena netto: 175.10 Twoja cena 166,35 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Sternicy mediów
Wartości i style zarządzania na polskim rynku
medialnym po 1989 roku
„Sternicy
mediów” to pierwsza naukowa monografia o
przywództwie dotyczącym zarządzania polskimi organizacjami
medialnymi.
Autor przedstawia w niej sposoby zarządzania, wartości i motywacje
osób, które po 1989 r. wywarły największy wpływ
na polskie media. Jego głęboka wiedza i doświadczenie dziennikarskie,
radiowe i telewizyjne sprawiają, że książka jest niezwykle wartościowym
źródłem informacji i refleksji dla wszystkich
zainteresowanych rynkiem medialnym. Książka składa się z
dwóch części. Pierwsza część jest naukowym opracowaniem
zagadnień kształtowania się rynku medialnego w Polsce po 1989 r. i
osób, które były autorami tej transformacji.
Druga część to ciekawe wywiady z czołowymi postaciami polskich
mediów: Jerzy Baczyński, ks. Adam Boniecki, Juliusz Braun,
Jan Dworak, ks. Marek Gancarczyk, Jerzy Jurecki, Robert Kwiatkowski,
Marek Markiewicz, Jerzy Urban, Wiesław Walendziak, Mariusz Walter,
Bronisław Wildstein.
Książka jest niezwykle aktualna, stanowi cenny wkład w dyskusję na
temat roli mediów w XXI wieku.
Polski
rynek medialny, jak żaden inny w Europie Środkowej, przeżył po 1989
roku pełną metamorfozę od systemu partyjno-państwowej propagandy do
nowoczesnego i rozwiniętego świata multimediów. Książka
Bogusława Nierenberga to kronika tej przemiany, a jej największą
wartością jest oryginalna perspektywa. Autor przygląda się i analizuje
nie tylko procesy, ale skupia się na ludziach, którzy za
nimi stali. Bo to właśnie „sternicy
mediów” napędzali przez ponad ćwierć wieku maszynę
nadwiślańskiej komunikacji. Robili to z talentem bądź bez. Udanie bądź
w sposób destrukcyjny. Bywali przywódcami bądź
tylko mieli wyobrażenie, że nimi są. Po ponad trzech dekadach zderzamy
się dziś jako media z zupełnie nowymi wyzwaniami, lecz kwestia
przywództwa jest uniwersalna.
Bogusław Chrabota
Jako
przedstawiciel nauk zarządzania bardzo wysoko oceniam przeprowadzone
przez Autora empiryczne badania kilku szczególnie
wyrazistych przypadków przywództwa w mediach.
Zostały one wykonane i opisane metodologicznie bez zarzutu. Przynoszą
wiele ciekawych informacji na temat sposobów pojmowania
misji przez przywódców, ograniczeń, z
którymi się zmagają, oraz samooceny uzyskanych
wyników. Są wśród nich osoby zdolne do głębokich
refleksji (np. ks. Boniecki). Dobrze się stało, że te wywiady zostały
opublikowane w książce in extenso. Równocześnie Autor
dokonał ich ciekawej interpretacji w kategoriach różnych
teorii i koncepcji zarządzania.
Z recenzji prof.
Andrzeja K. Koźmińskiego,
Wybór
tematu odbieram jako wyjątkowo udany, wręcz wybitny, bez precedensu w
polskiej współczesnej literaturze tematu mediów.
Jeśli chodzi o moment czasowy, to trafia on idealnie w
podwójnie unikalny czas transformacji ustrojowej w Polsce
oraz początku transformacji cyfrowej mediów w Polsce i na
świecie. Czas transformacji ustrojowej jest czasem działania tytułowych
wielkich „sterników”, ich aktywności na
polu tworzenia, zarzadzania czy regulacji mediów w Polsce
(…). Przeprowadzone wywiady z czołowymi postaciami polskich
mediów (…) mają walor unikalny i historyczny:
taka „kapsuła czasu” łapiąca dla potomności
niepowtarzalny moment, mentalność́ ludzi tych czasów, ich
osobistą drogę̨ przejścia z socjalizmu do kapitalizmu, uczenia się̨
nowej rzeczywistości branży medialnej.
Z recenzji prof.
Bohdana Junga,
C z ę ś ć I Przywództwo w
organizacjach
Wstęp 9
ROZDZIAŁ I
1. Przywództwo
w ujęciu historycznym, mitycznym i literackim
19
R O Z D Z I A Ł II
2. Dylematy badawcze
. 45
2.1. Wybrane ujęcia badawcze
przywództwa
. 45
2.2. Typy i rodzaje
przywództwa
51
2.3. Paradygmaty i style
przywództwa
. 64
2.3.1. Jorma Jaakko Ollila – studium
przypadku
. 68
2.3.2. Bill Gore – studium
przypadku
. 71
R O Z D Z I A Ł III
3. Przywództwo
– kwestie metodologiczne
75
3.1. Wstępne założenia
badawcze
. 75
3.1.1. Pojęcie sternik
mediów
. 77
3.2. Przywództwo a
media
. 83
3.3. Metodologia badań
własnych
. 88
3.3.1. Konstrukcja badawcza (paradygmat, narzędzia badawcze,
próba) . 89
3.3.2. Narzędzia
badawcze
. 93
R O Z D Z I A Ł IV
4. Proces podejmowania
decyzji i jego uwarunkowania
101
4.1. Podejmowanie
decyzji
101
4.2. Ryzyko decyzyjne a
informacje
. 108
4.3. Podejmowanie decyzji w ujęciu
prakseologicznym
. 112
4.4. Wybrane koncepcje podejmowania decyzji (style
przywództwa) . 121
ROZDZIAŁ V
5. Systemy i rynki
medialne; dylematy etyczne
129
5.1. Systemy
medialne
. 129
5.1.1. Trójkąt Sił Medialnych
(TSM)
136
5.2. Rynki medialne i ich
sternicy
. 137
5.3. Etyka na rynku
mediów
. 153
R O Z D Z I A Ł VI
6. Sternicy
mediów w świetle badań
własnych
165
6.1. Oczekiwania względem wyników badań projektu
„Sternicy mediów” 165
6.2. Sternicy mediów – dlaczego na takie badania
się zdecydowałem? . 166
6.2.1. Sternicy mediów – badani
kwestionariuszowe
168
6.2.2. Sternicy mediów – wywiady
pogłębione
176
Podsumowanie – dyskusja wyników
badań
. 243
Zakończenie
. 249
Bibliografia
251
Źródła
internetowe
. 259
Spis tabel i
rycin
261
Indeks
osób
263
Załączniki
271
C z ę ś ć II Sternicy
mediów – wywiady
Jerzy
Baczyński
. 279
Ks. Adam
Boniecki
. 295
Juliusz
Braun
. 305
Jan
Dworak
313
Ks. Marek
Gancarczyk
329
Jerzy
Jurecki
341
Robert
Kwiatkowski
353
Marek
Markiewicz
361
Jerzy
Urban
383
Wiesław
Walendziak
391
Mariusz
Walter
. 409
Bronisław
Wildstein
423
436 stron,
16.5x23.5cm, oprawa twarda
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|