|
![](okladki/sk/sk-627.jpg)
BENCHMARKING JAKO METODA DIAGNOZY KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW W KLASTRACH
KUCZEWSKA J. wydawnictwo: WUG , rok wydania 2021, wydanie Icena netto: 45.35 Twoja cena 43,08 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Benchmarking jako metoda
diagnozy konkurencyjności przedsiębiorstw w klastrach
Celem badawczym jest
przedstawienie znaczenia metody benchmarkingu w analizie
konkurencyjności przedsiębiorstw, sformułowanie koncepcji wykorzystania
tej metody w analizie konkurencyjności przedsiębiorstw oraz
zaproponowanie modeli najlepszych praktyk w zakresie poprawy
konkurencyjności przedsiębiorstw funkcjonujących w wybranych klastrach
w Polsce tj. Pleszewski Klaster Kotlarski, Lubuski Szlak Wina
i Miodu, Łeba – Błękitna Kraina, Podlaski Klaster Bielizny
oraz Wschodni Klaster Budowlany.
WSTĘP
7
Rozdział 1. TEORIA
KONKURENCYJNOŚCI
17
1.1. Ewolucja teorii
konkurencyjności
. 17
1.2. Wybrane współczesne koncepcje
konkurencyjności
24
1.3. Dekompozycja konkurencyjności – poziom makro, mezo i
mikro 30
Rozdział 2. KONKURENCYJNOŚĆ
PRZEDSIĘBIORSTW – ASPEKTY TEORETYCZNE
. 36
2.1. Definicje konkurencyjności
przedsiębiorstwa
37
2.2. Otoczenie zewnętrzne a kształtowanie przewag konkurencyjnych
przedsiębiorstwa
. 46
2.2.1. Elementy otoczenia
makrśkonomicznego
. 49
2.2.2. Elementy otoczenia konkurencyjnego i otoczenia związanego z
lokalizacją
. 51
2.3. Metody poszukiwania przewag
konkurencyjnych
. 66
2.3.1. Metody oceny potencjału otoczenia
makrśkonomicznego . 67
2.3.2. Metody oceny potencjału otoczenia
konkurencyjnego . 68
2.3.3. Metody oceny zasobów
wewnętrznych
71
2.3.4. Metody oceny pozycji
konkurencyjnej
. 73
Rozdział 3. BENCHMARKING
JAKO METODA DIAGNOZY KONKURENCYJNOŚCI
PRZEDSIĘBIORSTW
80
3.1. Ewolucja, definicja i rodzaje
benchmarkingu
. 80
3.1.1. Definicja
benchmarkingu
82
3.1.2. Ewolucja metody
benchmarkingu
85
3.1.3. Zakres i rodzaje
benchmarkingu
. 89
3.2. Koncepcje procesu
benchmarkingu
94
3.3. Benchmarking a diagnoza pozycji konkurencyjnej
przedsiębiorstwa . 100
3.4. Ocena metody
benchmarkingu
. 102
3.5. Przykłady wykorzystania benchmarkingu jako narzędzia diagnozy
konkurencyjności przedsiębiorstw w wybranych
krajach
108
3.6. Benchmarking jako narzędzie diagnozy konkurencyjności
przedsiębiorstw w
klastrach
111
Rozdział 4. KLASTRY
JAKO FORMA WSPÓŁPRACY I OSIĄGANIA DODATKOWYCH KORZYŚCI
KONKURENCYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW
116
4.1. Ewolucja koncepcji
klastrów
. 116
4.2. Definicja i cechy charakterystyczne
klastrów
. 120
4.3. Typy
klastrów
125
4.4. Proces powstawania
klastra
132
4.5. Efekty wewnętrzne współpracy klastrowej a
konkurencyjność
przedsiębiorstwa
. 140
Rozdział 5. WYKORZYSTANIE
BENCHMARKINGU JAKO METODY DIAGNOZY KONKURENCYJNOśCI
PRZEDSIĘBIORSTW W KLASTRACH – KONCEPCJA NAJLEPSZYCH
PRAKTYK
. 145
5.1. Identyfikacja czynników w istotny sposób
wpływających na konkurencyjnośæ przedsiębiorstwwwybranych
klastrach w Polsce 146
5.1.1. Cel badawczy i dobór
próby
. 146
5.1.2. Charakterystyka próby
badawczej
159
5.1.3. Metody badawcze i rezultaty badań
. 162
5.1.4. Koncepcja wykorzystania metody najlepszych praktyk w zakresie
diagnozy konkurencyjności przedsiębiorstw funkcjonujących w wybranych
klastrach w Polsce na podstawie badañ ilościowych
190
5.2. Diagnoza otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstw w wybranych
klastrachwPolsce
. 193
5.2.1. Koncepcja wykorzystania metody najlepszych praktyk w zakresie
diagnozy konkurencyjności przedsiębiorstw funkcjonujących w wybranych
klastrach w Polsce na podstawie analizy ilościowej i badania otoczenia
konkurencyjnego
sektora
203
5.2.2. Propozycje mierników najlepszych praktyk w zakresie
diagnozy konkurencyjności przedsiębiorstw funkcjonujących w wybranych
klastrach w
Polsce
206
ZAKOŃCZENIE
. 216
Załącznik nr 1 – Ankieta badawcza 223
Załącznik nr 2 – Efekty krańcowe (tabela) 231
LITERATURA 238
SPIS RYSUNKÓW I WYKRESÓW 263
SPIS TABEL 266
268
stron, B5, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|