|
SPOSOBY ROZUMIENIA PRZYWÓDZTWA W ZARZĄDZANIU ORGANIZACJAMI OCHRONY ZDROWIA ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM WARTOŚCI CENTRALNYCH I KOMPETENCJI PRZYWÓDCZYCH
FREUND B. wydawnictwo: WYD UJ , rok wydania 2022, wydanie Icena netto: 50.95 Twoja cena 48,40 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Sposoby rozumienia przywództwa w zarządzaniu
organizacjami ochrony zdrowia
ze szczególnym uwzględnieniem
wartości centralnych i kompetencji przywódczych
To jedyna książka na polskim
rynku wydawniczym, która prezentuje trzy bardzo ważne z
punktu widzenia zarządzania organizacjami ochrony zdrowia sposoby
rozumienia przywództwa: kadry zarządzającej, personelu
lekarskiego oraz personelu pielęgniarskiego.
Autorka dokonuje
wnikliwego, krytycznego przeglądu literatury przedmiotu, przedstawia
własne badania jakościowe, a przede wszystkim oddaje głos osobom
pracującym w publicznym systemie ochrony zdrowia.
Publikacja zainteresuje badaczy tematyki przywództwa
(szczególnie w kontekście systemu ochrony zdrowia),
zarządzania publicznego (zwłaszcza w publicznych organizacjach ochrony
zdrowia), kompetencji (w tym: przywódczych) oraz wartości
profesjonalnych. Lekturą usatysfakcjonowani będą również
praktycy, ponieważ w książce zaprezentowano autorski model
przywództwa opartego na wartościach profesjonalnych i
kompetencjach przywódczych (możliwy do wdrożenia także w
innych organizacjach niż instytucje ochrony zdrowia), listę kompetencji
przywódczych, które warto u siebie doskonalić,
oraz inne, bardzo konkretne rekomendacje dla menedżerów,
liderów, lekarzy oraz pielęgniarek.
Bożena Freund
doktor nauk o zarządzaniu i jakości, pracownik badawczo-dydaktyczny na
Wydziale Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu
Jagiellońskiego. Specjalizuje się w tematyce zarządzania publicznymi
organizacjami ochrony zdrowia. Jest autorką i współautorką
ponad 30 publikacji z tego zakresu. Recenzuje artykuły naukowe z
zarządzania, jest sekretarzem czasopisma naukowego, występuje jako
prelegentka na krajowych i międzynarodowych konferencjach naukowych.
Ceni sobie możliwość zadawania trudnych pytań i poszukiwania na nie
odpowiedzi, a także bezpośredni kontakt z drugim człowiekiem.
Wstęp 9
Rozdział 1. Podstawy
zarządzania publicznymi organizacjami ochrony zdrowia 17
1.1. Wprowadzenie do teorii zarządzania 17
1.2. Wprowadzenie do teorii zarządzania publicznego 22
1.3. Specyfika zarządzania publicznymi organizacjami ochrony
zdrowia 26
Rozdział 2. Przywództwo
w zarządzaniu organizacjami . 39
2.1. Pojęcie i istota przywództwa . 39
2.2. Rodzaje przywództwa . 46
2.3. Znaczenie przywództwa w zarządzaniu organizacjami 61
Rozdział 3. Cechy
przywództwa w sektorze ochrony zdrowia – wartości
i kompetencje .. 67
3.1. Wartości w sektorze ochrony zdrowia .. 67
3.2. Kompetencje przywódcze w sektorze ochrony zdrowia .. 76
3.3. Przywództwo w organizacjach ochrony zdrowia . 88
Rozdział 4. Metodyka
badań empirycznych 99
4.1. Problem, pytania i cele badawcze .. 99
4.2. Dobór podmiotów do badań –
uzasadnienie i charakterystyka 102
4.3. Metodyka gromadzenia i analizy materiału empirycznego 108
Rozdział 5. Sposoby
rozumienia przywództwa w zarządzaniu organizacjami ochrony
zdrowia ze szczególnym uwzględnieniem wartości centralnych i
kompetencji przywódczych – wyniki badań
empirycznych . 117
5.1. Wartości i ich charakterystyka 117
5.1.1. Struktura wartości kadry zarządzającej . 118
5.1.2. Struktura wartości personelu lekarskiego 121
5.1.3. Struktura wartości personelu pielęgniarskiego .. 124
5.2. Kompetencje przywódcze 129
5.2.1. Kompetencje przywódcze według kadry zarządzającej ..
129
5.2.2. Kompetencje przywódcze według personelu lekarskiego
131
5.2.3. Kompetencje przywódcze według personelu
pielęgniarskiego 133
5.3. Sposoby rozumienia przywództwa w zarządzaniu
organizacjami ochrony zdrowia 136
5.3.1. Przywództwo według kadry zarządzającej .. 136
5.3.2. Przywództwo według personelu lekarskiego .. 139
5.3.3. Przywództwo według personelu pielęgniarskiego . 144
5.4. Wnioski, ograniczenia badawcze oraz kierunki przyszłych
badań 151
5.4.1. Wnioski z badań . 151
5.4.2. Ograniczenia badawcze . 160
5.4.3. Kierunki przyszłych badań 162
Rozdział 6. Znaczenie
przeprowadzonych badań dla praktyki przywództwa w
zarządzaniu organizacjami ochrony zdrowia 165
6.1. Rekomendacje dla decydentów systemu ochrony zdrowia .
165
6.2. Rekomendacje dla kadry zarządzającej 167
6.3. Rekomendacje dla personelu lekarskiego i pielęgniarskiego . 170
Zakończenie 173
Bibliografia 179
Aneks 201
Summary 203
Spis tabel i rysunków 207
208 stron, Format:
15.8x23.5cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|