|
![](okladki/sm/sm-382.jpg)
MENEDŻERSKIE ZARZĄDZANIE JEDNOSTKAMI ORGANIZACYJNYMI POMOCY SPOŁECZNEJ STUDIUM DIAGNOSTYCZNO-KONCEPCYJNE
ZELEK L. wydawnictwo: DIFIN , rok wydania 2023, wydanie Icena netto: 85.50 Twoja cena 81,23 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Menedżerskie zarządzanie jednostkami organizacyjnymi pomocy
społecznej
Studium diagnostyczno-koncepcyjne
Turbulentne
otoczenie systemu pomocy społecznej wywołane m.in. migracjami, skutkami
pandemii COVID-19, procesami demograficznymi, terroryzmem czy
globalizacją determinuje poszukiwanie narzędzi zwiększających
skuteczność działania jednostek. Powodem podjęcia badań w przedmiotowym
obszarze były reformy sektora publicznego przeprowadzone w USA i
państwach Europy Zachodniej według założeń koncepcji nowego zarządzania
publicznego, w wyniku których dokonano transformacji usług
publicznych. Zasadnicza część dorobku naukowego niniejszej monografii
– koncepcja menedżerskiego zarządzania jednostkami
organizacyjnymi pomocy społecznej – jest narzędziem
pomocniczym służącym do wywołania refleksji wewnątrzorganizacyjnej,
której następstwem winno być zainicjowanie przez władze
centralne i samorządowe debaty publicznej dotyczącej korelacji
mechanizmów zarządzania jednostkami organizacyjnymi pomocy
społecznej z dynamicznie zmieniającym się otoczeniem.
Dla
teoretyków i praktyków pomocy społecznej, ale nie
tylko...
Joanna Staręga-Piasek
Wstęp
Rozdział 1. Specyfika
zarządzania systemem pomocy społecznej
1.1. Geneza systemu pomocy społecznej
1.2. Pojęcie i zakres pomocy społecznej
1.3. Identyfikacja struktury pomocy społecznej w Polsce
1.4. Systemy pomocy społecznej w wybranych państwach Unii Europejskiej
1.5. Problemy i wyzwania zarządzania jednostkami pomocy społecznej
1.6. Idea menedżerskiego zarządzania pomocą społeczną
1.7. Dobre praktyki w zakresie zarządzania jednostkami pomocy
społecznej w wybranych państwach Unii Europejskiej
Rozdział 2. New Public
Management jako koncepcja menedżerskiego zarządzania w sektorze
publicznym
2.1. Ewolucja zarządzania w sektorze publicznym
2.2. Geneza i rozwój nowego zarządzania publicznego
2.3. Założenia nowego zarządzania publicznego
2.4. Klasyfikacja instrumentów nowego zarządzania publicznego
2.5. Wdrażanie reform nowego zarządzania publicznego w wybranych
państwach
2.6. Nowe zarządzanie publiczne w Polsce
Rozdział 3. Diagnoza
zarządzania jednostkami organizacyjnymi pomocy społecznej
3.1. Metody badawcze w zakresie diagnozy zarządzania jednostkami pomocy
społecznej
3.2. Założenia metodyczne badań kooperatywnych
3.3. Metodyka badań własnych
3.4. Przebieg procesu badawczego
3.5. Zastosowane metody statystyczne i weryfikacja hipotez
3.6. Porównawcza analiza wyników badań dla OPS i
PCPR
Rozdział 4. Koncepcja
menedżerskiego zarządzania jednostkami organizacyjnymi pomocy
społecznej w aspekcie badań empirycznych
4.1. Status instytucjonalny jednostek pomocy społecznej
4.2. Świadczenia i usługi społeczne
4.3. System organizacyjny jednostek pomocy społecznej
4.4. Menedżer pomocy społecznej
4.5. Zarządzanie wynikami w jednostkach pomocy społecznej
4.6. Ocena możliwości wdrożenia koncepcji
4.7. Przebieg procesu wdrożenia koncepcji
4.8. Spodziewane korzyści wdrożenia koncepcji
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Aneks
306 stron, Format:
16.0x23.0cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|