|
||
Strona główna > opis książki
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
DZIKIE FALE JAK BUDOWAĆ BIZNES GOTOWY NA WSZYSTKOBRILL J.wydawnictwo: PWN , rok wydania 2023, wydanie Icena netto: Dzikie faleJak budować biznes gotowy na wszystkoFale fenomenalne to fale, które są odpowiedzialne za katastrofy morskie. Są dzikie, nieprzewidywalne i niebezpieczne dla żeglugi. Czy wiesz, że dokładnie w tym momencie, gdzieś w głębinach pod dnem Twojej firmy wzbiera taka fala fenomenalna? Dzieje się tak na skutek ciągłego zderzania się ze sobą wielu różnych trendów, takich jak nowe technologie, zmiany demograficzne, ekonomia danych czy automatyzacja. Wszystkie one niosą ze sobą radykalne zmiany o charakterze systemowym, a gdy się na siebie nałożą, na morzu pojawi się fala zdolna z dnia na dzień zmieść z powierzchni niejedną firmę, a nawet unicestwić całą branżę. Jeśli w przeciwieństwie do swoich konkurentów zdołasz tę falę ujarzmić, zwyciężysz. Jonathan Brill, ceniony ekspert w dziedzinie wstrząsoodpornego wzrostu i podejmowania decyzji w warunkach niepewności, podpowiada, jak przygotować firmę, aby zdołała nie tylko przetrwać zderzenie z taką potężną falą, ale wręcz wzniosła się dzięki niej na wyżyny. Brill kreśli praktyczny plan zakładający:
Wprowadzenie Dlaczego szkolna strategia niezmiennie zawodzi? Skąd się biorą problemy firm? Odporność na wstrząsy jako nowa strategia rozwoju Rady praktyka Organizacja materiału w książce CZĘŚĆ I ROZEZNANIE W SYTUACJI ROZDZIAŁ 1 Transformacja jako klucz do przetrwania w coraz bardziej rozchwianym świecie Dyrektor generalny jak kapitan na pełnym morzu Fale fenomenalne w ujęciu matematycznym Wzmacnianie fali w rzeczywistości społecznej Czterej wrogowie wzrostu Przyszłość nie jest ani chaotyczna, ani z góry określona ROZDZIAŁ 2 Dziesięć prądów głębinowych, które przyczynią się do wezbrania kolejnej fali fenomenalnej Lokalne oddziaływanie makrotrendów Trendy gospodarcze Trendy technologiczne Trendy społeczne Skoro przyszłość jest tak oczywista, to dlaczego firmy nie radzą sobie z falami fenomenalnymi? Podsumowanie CZĘŚĆ II ZMIANA ZACHOWAŃ Sposób na falę fenomenalną, czyli metoda ROGUE ROZDZIAŁ 3 Ocena sytuacji bieżącej Dociekania. Sztuka dostrzegania tego, co niewidoczne Rzeczywistość jako punkt odniesienia Gromadzenie danych Analiza dostępnych opcji Prawdopodobne stany faktyczne Klucz do skutecznej oceny sytuacji bieżącej Podsumowanie ROZDZIAŁ 4 Obserwacja systemu Słowo o przyszłości Zrozumieć system Oswoić się z niepewnością Rozpoznawanie schematów mimo braku wszystkich danych Rozpoznawanie skutków wyższego rzędu Pętle przyczynowe Modelowanie systemów. Rady praktyczne Podsumowanie ROZDZIAŁ 5 Możliwe wersje przyszłości Drzewo możliwości Wizje skrajności Gra wojenna jako droga do sukcesu Możliwe warianty przyszłości na wykresie Podsumowanie ROZDZIAŁ 6 Oddzielanie szans od zagrożeń Model jako klucz do zmiany świata Rozpoznanie punktów zapalnych Stymulowanie systemu Priorytetowe szansę i zagrożenia Zmiana poziomu prawdopodobieństwa i siły oddziaływania Podsumowanie ROZDZIAŁ 7 Eksperymenty Wzrost innowacyjności nie zawsze idzie w parze ze wzrostem rentowności Wybór właściwego eksperymentu Projektowanie portfeli Eksperymenty a wyczucie czasu Równowaga portfela Wyniki i odporność jako dwa podstawowe kryteria projektowania portfela Rezerwa projektów Właściwy poziom innowacyjności Definiowanie eksperymentów Efektywna ocena rezultatów Podsumowanie CZEŚĆ III ZMIANA KULTURY ROZDZIAŁ 8 Kapitan na wzburzonym morzu Jak siać ziarno zamiłowania do eksperymentów? Jak przygotować organizację na nieznaną przyszłość? Jak eliminować zbędne ryzyko? Gra w koszykówkę na boisku do futbolu Gdy się przemawia koanami Podsumowanie Wnioski Jak zapewnić organizacji wstrząsoodporny wzrost? Faza I. Świadomość Faza II. Zmiana zachowań Faza III. Zamiana kultury Faza IV. Wstrząsoodporny wzrost Epilog Lepsze rozeznanie Wstrząsoodporna strategia jako przepis na sukces Podziękowania O autorze 352 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
