BAJKI DALEKIEGO WSCHODU DLA MENEDŻERÓW JAK ZROZUMIEĆ ŚWIAT WSPÓŁCZESNEGO ZARZĄDZANIA BUGDOL M. Księgarnia

Bajki Dalekiego Wschodu dla menedżerów

Jak zrozumieć świat współczesnego zarządzania

Zdaniem Henry’ego Mintzberga programy MBA niewłaściwie edukują ludzi, kładąc nadmierny nacisk na umiejętności analityczne. Uczą zarządzania pozornie, bo zarządzania nauczyć się nie da – tym samym utwierdzają absolwentów w fałszywym przekonaniu, że zostali wystarczająco przygotowani do pełnienia funkcji menedżerów. Ma to destrukcyjny wpływ na praktykę zarządzania, organizacje i społeczeństwo. Studia MBA powinny nie tylko szkolić w metodach i technikach, lecz także kształtować wartości etyczne i instrumentalne. Obecnie wiele szkół zarządzania zmienia już swoje programy, dostrzegając znaczenie wartości organizacyjnych.

To właśnie wartości, takie jak sprawiedliwość, zaufanie, solidarność czy uczciwość, łączą omawiane w tej książce zagadnienia.

Autor w niekonwencjonalny sposób zestawia dalekowschodnie bajki – od wieków wykorzystywane do kształtowania ludzkich postaw – z praktyką zarządzania i badaniami naukowymi. Zwraca w ten sposób uwagę, że w kierowaniu organizacjami oraz zespołami ludzkimi główną rolę odgrywają nie tylko kwalifikacje zawodowe, lecz także postępowanie osadzone w sferze aksjonormatywnej. Dzięki przystępnie omówionym analogiom między ludowymi opowieściami a kwestiami związanymi z funkcjonowaniem organizacji (m.in. procesem awansowania, innowacyjnością, wyznaczaniem celów, CSR czy wsparciem kierowniczym i kontrolą pracowników) dowiadujemy się, w jaki sposób wykorzystać bajki do rozwijania kompetencji i cech menedżerskich. Pozwala to przygotować liderów do skutecznego i odpowiedzialnego zarządzania opartego na wartościach, mającego pozytywny wpływ na ludzi, gospodarkę oraz środowisko.

„Tematem przewodnim monografii są wybrane kwestie dotyczące zarządzania pracownikami i organizacjami – przedstawione w sposób lekki i przyjemny, wykorzystujący metaforyczną interpretację tekstu. Przesłanie płynące z wybranych bajek podbudowane analizą literatury przedmiotu uwiarygodnia prowadzone przez Autora rozważania i nadaje im charakter opracowania naukowego. Celem pracy jest wytłumaczenie zawiłych zagadnień z zakresu zarządzania za pomocą porównań i alegorii zaczerpniętych z wybranych bajek. Przedstawione w przytaczanych opowieściach sytuacje i wydarzenia […] pozwalają na zdobycie i pogłębienie wiedzy menedżerskiej, prowokują do dalszej dyskusji, a także wyznaczają nowe kierunki badań”.

Z recenzji dr hab. Ewy Beck-Krali, prof. AGH

Marek Bugdol jest profesorem nauk humanistycznych i doktorem habilitowanym nauk ekonomicznych. Specjalizuje się w zarządzaniu jakością. Jego zainteresowania obejmują problemy zachowań organizacyjnych, świat wartości etycznych oraz zagadnienia dotyczące środowiska (w tym zmian klimatycznych). Obecnie jest kierownikiem Katedry Zarządzania Jakością na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz przewodniczącym Rady Dyscypliny Nauki o Zarządzaniu i Jakości tej uczelni. Przez ostanie 35 lat pracy zawodowej pełnił różne funkcje w firmach przemysłowych i w samorządzie terytorialnym. Posiada również bogate doświadczenie w obszarze nadzoru korporacyjnego.

Wprowadzenie: bajki w zarządzaniu 9

Zarządzanie ludźmi 23

Jak ptaki nauczyły się budować gniazda – bajka o motywacji do rozwoju kompetencji 27
Streszczenie 27
Przesłanie dla menedżerów 28
Badania naukowe 30
Podsumowanie 32

Baśń o szewcu z Pekinu – opowieść o awansach 33
Streszczenie 33
Przesłanie dla menedżerów 34
Badania naukowe 40
Podsumowanie 44

Jak zważyć słonia – bajka o innowacji pracowniczej 45
Streszczenie 45
Przesłanie dla menedżerów 46
Badania naukowe 49
Podsumowanie 54

Tygrys jako syn – bajka o uporze, nieprzemyślanych obietnicach i karaniu pracowników 55
Streszczenie 55
Przesłanie dla menedżerów 56
Badania naukowe 58
Podsumowanie 66

System wartości. polecenia i władza 69

Dlaczego pies nie lubi kota – bajka o pasażerze na gapę, przestrzeganiu poleceń i chwilowej solidarności 73
Streszczenie 73
Przesłanie dla menedżerów 74
Badania naukowe 79
Podsumowanie 82

Gadające drzwi – bajka o zaufaniu w miejscu pracy i delegowaniu władzy 84
Streszczenie 84
Przesłanie dla menedżerów 85
Badania naukowe 91
Podsumowanie 95

Lisie oczy – bajka o hierarchii, skargach i sprawiedliwości 97
Streszczenie 97
Przesłanie dla menedżerów 97
Badania naukowe 107
Podsumowanie 120

Zagadnienia strategiczne – cele i potrzeby. Zmiany klimatyczne 123

O srebrnym źrebaku i ognistej koszuli – bajka o chciwości i celach finansowych 127
Streszczenie 127
Przesłanie dla menedżerów 128
Badania naukowe 132
Podsumowanie 137

Latająca krowa – bajka o emocjach, koncentracji na celach krótkoterminowych, strachu przed stratami i konieczności uczenia się na błędach . 139
Streszczenie 139
Przesłanie dla menedżerów 140
Badania naukowe 143
Podsumowanie 151

Miłość do mewy – bajka o jakości, potrzebach i oczekiwaniach interesariuszy 152
Streszczenie 152
Przesłanie dla menedżerów 152
Badania naukowe 158
Podsumowanie 167

Wyspa Słońca – bajka o konsekwencjach oszukiwania, działaniach szkodzących środowisku i przygotowaniu firm do zmian klimatycznych 168
Streszczenie 168
Przesłanie dla menedżerów 169
Badania naukowe 173
Podsumowanie 181

Problemy kierownictwa 183

Prestiż tygrysa – bajka o autorytecie, menedżerach średnich szczebli zarządzania, braku kontroli i monitorowaniu pracowników 187
Streszczenie 187
Przesłanie dla menedżerów 187
Badania naukowe 195
Podsumowanie 207

Dzika gęś i chmura – bajka o dopasowaniu organizacyjnym i wsparciu kierowniczym 209
Streszczenie 209
Przesłanie dla menedżerów 209
Badania naukowe 217
Podsumowanie 223

Żółty bocian – bajka o zarządzaniu talentami i społecznej odpowiedzialności biznesu 225
Streszczenie 225
Przesłanie dla menedżerów 226
Badania naukowe 230
Podsumowanie 235

zakończenie 237
dodatek 239
bibliografia 243

280 stron, Format: 15.0x23.0cm, oprawa miękka

Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.