GRY DECYZYJNE NARZĘDZIEM W NAUKACH O BEZPIECZEŃSTWIE ZAGÓRSKA A. Księgarnia

Gry decyzyjne narzędziem w naukach o bezpieczeństwie

W opracowaniu podjęto próbę wskazania możliwości wykorzystania teorii gier w dziedzinie bezpieczeństwa, zwłaszcza do celów dydaktycznych.

Przedstawiono różne podejścia do problematyki podejmowania decyzji oraz przykłady zastosowania teoriogrowych modeli w procesach podejmowania decyzji w dziedzinie bezpieczeństwa.

W części pierwszej, poświęconej teorii decyzji omówiono podstawowe pojęcia dotyczące decyzji i decydowania oraz sposoby systematyzowania i klasyfikowania decyzji. Wyjaśniono, na czym polega maksymalizacja użyteczności i racjonalny sposób podejmowania decyzji. Omówiono proces decyzyjny oraz różnice pomiędzy racjonalnym a nieracjonalnym sposobem podejmowania decyzji. Zaprezentowano również przykładowe modele podejmowania decyzji.

Część drugą poświęcono decyzjom w naukach o bezpieczeństwie. W kolejnych rozdziałach omówiono takie zagadnienia jak: planowanie i podejmowanie decyzji w obszarze bezpieczeństwa, decyzje w zarządzaniu kryzysowym, ryzyko decyzyjne, podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych oraz zagrożenia decydowania w warunkach zespołu. Następnie wskazano metody i sposoby doskonalenia oraz wspomagania decyzji w dziedzinie bezpieczeństwa. Część tę kończy prezentacja i omówienie (na przykładach) mechanizmów działania modeli decyzyjnych w obszarze bezpieczeństwie.

Ostatnia część poświęcona została teorii gier. Przedstawiono genezę i istotę teorii gier, podstawowe mechanizmy oraz strukturę teorii gier. Omówiono kwestie dotyczące równowagi w grze oraz różnych jej typów. Najwięcej miejsca poświecono równowadze Nasha, optimum Pareto oraz wartość Shapleya. Następnie (na przykładach) dokonano prezentacji rodzajów i typów gier ze szczególnym uwzględnieniem mechanizmów działania gier niekooperacyjnych (w warunkach konfliktu) i gier kooperacyjnych (w warunkach współpracy i koalicji). Pracę kończą przykłady zastosowania gier decyzyjnych w dziedzinie bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego. Gry te zostały omówione i objaśnione w sposób bardzo szczegółowy, podkreślając w ten sposób możliwości praktycznego wykorzystania teorii gier w obszarze bezpieczeństwa.

Monografia skierowana jest do osób zainteresowanych tematyką gier decyzyjnych, do osób świata nauki, jak również do studentów nauk o bezpieczeństwie. Może posłużyć jako podręcznik do przedmiotu gry decyzyjne.

Wstęp

Rozdział 1. Teoria decyzji
1.1. Pojęcie i istota decyzji
1.2. Rodzaje/typy decyzji
1.3. Racjonalność podejmowania decyzji Sposoby maksymalizacji użyteczności
1.4. Intuicja jako podstawowy czynnik nieracjonalnego modelu podejmowania decyzji
1.5. Proces decyzyjny
1.6. Modele podejmowania decyzji

Rozdział 2. Decyzje w naukach o bezpieczeństwie
2.1. Planowanie i podejmowanie decyzji w obszarze bezpieczeństwa
2.2. Decyzje w zarządzaniu kryzysowym
2.3. Ryzyko decyzyjne
2.4. Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych
Zagrożenia decydowania w warunkach zespołu
2.5. Wspomaganie i doskonalenie decyzji w dziedzinie bezpieczeństwa
2.6. Przykłady teoriogrowych modeli decyzyjnych w bezpieczeństwie

Rozdział 3. Teoria gier
3.1. Geneza i istota teorii gier
3.2. Podstawowe mechanizmy teorii gier
3.3. Struktura teorii gier
3.4. Równowaga Nasha
3.5. Rodzaje/typy gier
3.6. Przykłady gier na podstawie literatury

Aneks. Gra decyzyjna "Pandemia"

Bibliografia
Spis tabel
Spis ilustracji
Spis rysunków

268 stron, B5, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.