|
PAŃSTWA ORGANIZACJE MIĘDZYNARODOWE I PARTNERSTWA STRATEGICZNE
CZECHOWSKA L. TYUSHKA A. DOMACHOWSKA A.B. GAWRON-TABOR K. PIECHOWIAK-LAMPARSKA J. RED. wydawnictwo: WYD UMK , rok wydania 2019, wydanie Icena netto: 75.60 Twoja cena 71,82 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Państwa, organizacje
międzynarodowe i partnerstwa strategiczne
W
niniejszej książce partnerstwo strategiczne jest analizowane w
kategoriach empirycznych i teoretycznych jako forma
współpracy między państwami i organizacjami
międzynarodowymi, uwarunkowana zmianami na poziomie systemu
międzynarodowego po zakończeniu zimnej wojny. Jedną z niezaprzeczalnych
zalet tej publikacji jest przede wszystkim rezygnacja z
państwocentrycznego podejścia do partnerstwa strategicznego, jakie
dominuje dotychczas w badaniach nad stosunkami międzynarodowymi. Po
drugie, partnerstwo strategiczne jako forma współpracy
między NATO, UE, ASEAN, Wspólnotą Andyjską a 14 państwami
jest analizowane, z jednej strony, jako względnie nowy obszar praktyk w
stosunkach międzynarodowych, a z drugiej — jako przedmiot
myślenia teoretycznego i jako zaproponowany oryginalny model,
który jest sugerowanym narzędziem do badania funkcjonowania
partnerstw strategicznych.
Prof.
dr hab. Marek Pietraś
Joanna
Piechowiak-Lamparska, Lucyna Czechowska, Agata Domachowska, Karolina
Gawron-Tabor, Andriy Tyushka, Wstęp / 9
CZĘŚĆ PIERWSZA: TEORIA
1. Andriy Tyushka, Lucyna Czechowska, Partnerstwa strategiczne,
polityka międzynarodowa i teoria stosunków międzynarodowych /
19
2. Andriy Tyushka, Lucyna Czechowska, Agata Domachowska, Karolina
Gawron-Tabor, Joanna Piechowiak-Lamparska, Państwa, organizacje
międzynarodowe i partnerstwa strategiczne: teoretyczne podstawy modelu
idealnego / 67
CZĘŚĆ DRUGA: MODEL
3. Lucyna Czechowska, Andriy Tyushka, Agata Domachowska, Karolina
Gawron-Tabor, Joanna Piechowiak-Lamparska, Specyfikacja i
operacjonalizacja modelu: podstawowe korelaty partnerstw strategicznych
/ 117
4. Agata Domachowska, Joanna Piechowiak-Lamparska, Zaufanie pomiędzy
partnerami / 127
5. Andriy Tyushka, Lucyna Czechowska, Gotowość do
współpracy strategicznej: konwergencja celów i
ról strategicznych /
143
6. Agata Domachowska, Karolina Gawron-Tabor, Lucyna Czechowska, Joanna
Piechowiak-Lamparska, Ugruntowanie
współpracy strategicznej: wyjątkowe powiązania i
regularyzowany bilateralny strategiczny interakcjonizm
/ 193
CZĘŚĆ TRZECIA: STUDIA
PRZYPADKÓW
Partnerstwa
strategiczne NATO
7. Joanna Piechowiak-Lamparska, Początek nowej zimnej
wojny? Porażka partnerstwa strategicznego NATO–Rosja
/ 239
8. Agata Domachowska, Długa i kręta ścieżka do
partnerstwa strategicznego: relacje NATO–Japonia /
265
9. Andriy Tyushka, Ewoluujące partnerstwo
strategiczne NATO–Ukraina w obliczu zagrożeń dla
bezpieczeństwa w regionie / 289
Partnerstwa
strategiczne Unii Europejskiej
10. Karolina Gawron-Tabor, Pomiędzy
współpracą i rywalizacją: partnerstwo strategiczne Unii
Europejskiej i Stanów Zjednoczonych
/ 329
11. Lucyna Czechowska, Małżeństwo z rozsądku?
opieszałe partnerstwo strategiczne UE–Indie
/ 363
12. Piotr Pięta, Współpraca
UE–Japonia: powolna, ale stopniowa i stabilna droga do
strategicznego partnerstwa /
393
13. Joanna Piechowiak-Lamparska, Bliska i pogłębiona
współpraca dla wspólnych korzyści: partnerstwo
strategiczne UE–Gruzja jako coś więcej
/ 421
Partnerstwa
strategiczne ASEAN
14. Agata Domachowska, Skazani na
współpracę? Partnerstwo ASEAN–Chiny
/ 451
15. Bartosz Płotka, Gra pozorów?
Partnerstwo między ASEAN i Kanadą w poszukiwaniu strategicznego
znaczenia / 487
16. Karolina Gawron-Tabor, Partnerstwo strategiczne
ASEAN–Australia: Australia jako osobliwy partner
/ 513
17. Lucyna Czechowska, „Zaufani
przyjaciele, dynamiczni partnerzy”: skromne, ale trwałe
partnerstwo strategiczne ASEN–Nowa Zelandia
/ 539
Partnerstwa
strategiczne CAN
18. Andriy Tyushka, Więź pomiędzy rozwojem a
geoekonomią w relacjach CAN–Chiny / 565 19. Andriy Tyushka,
Konwergencja makroekonomiczna i strategiczna pułapka (nie)istotności w
interakcjonizmie CAN–Brazylia
/ 597
20. Bartłomiej Różycki, Together we CAN!... or
CAN’T? Zagrożone détente pomiędzy
Wspólnotą Andyjską i Chile oraz (utracone) szanse na
partnerstwo strategiczne /
629
Andriy Tyushka, Agata Domachowska, Lucyna Czechowska, Karolina
Gawron-Tabor, Joanna Piechowiak-Lamparska, Podsumowanie i wnioski
końcowe / 659
Wykaz rysunków i tabel / 687
O autorach / 691
694
stron, Format: 158 x 228 mm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|