|
||
Strona główna > opis książki
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
KREATYWNOŚĆ W BIZNESIE CZEGO MOŻEMY SIĘ NAUCZYĆ OD ARTYSTÓW?GARBARSKI L.wydawnictwo: POLTEXT , rok wydania 2021, wydanie Icena netto: Kreatywność w biznesieCzego możemy się nauczyć od artystów?Bardziej niż kiedykolwiek wcześniej od przedsiębiorców i menedżerów oczekuje się kreatywności i innowacyjności. A nawet więcej: bez tego nie osiąga się dzisiaj sukcesów w biznesie. Pojawia się jednak pytanie, jak kreatywność uwolnić i rozwinąć. Książka powstała dzięki rozmowom z 26 wybitnymi przedstawicielami sztuki i nauki. Jej lektura pomoże uwolnić kreatywność w pracy zawodowej i życiu osobistym. Potencjał kreatywności drzemie bowiem w każdym z nas, a dzięki poznaniu tajemnic warsztatu artystów i twórców, inspiracji ich sugestiami, wsłuchaniu się w ich zalecenia i przestrogi możliwe będzie przełamanie bariery obaw, wahań i niepewności. Zawsze warto wsłuchiwać się w to, co mają do powiedzenia ci, którzy osiągnęli sukces tworząc wspaniałe filmy, sztuki teatralne, obrazy, rzeźby, grafiki, fotografie czy utwory muzyczne doceniane przez szerokie grono odbiorców. W działaniach artystów i twórców można odnaleźć powtarzalne mechanizmy i sposoby postępowania, które pozwalają lepiej zrozumieć fenomen kreatywności i mogą stanowić inspirację dla osób związanych z biznesem. Lechosław Garbarski zabiera nas – menedżerów i profesjonalistów zarządzania – w niezwykłą podróż do świata sztuki i jej twórców. To jest podróż studialna. Odkrywamy nowe, nieznane światy, uczymy się kreatywności u jej najczystszych źródeł. - prof. Andrzej K. Koźmiński, honorowy prezydent Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie Książka jest niezwykłym studium o kreatywności w biznesie, sformułowanym w oparciu o wykorzystanie wiedzy, osiągnięć, refleksji i przemyśleń artystów i twórców. Wywiady z wybitnymi ludźmi sztuki i nauki pozwoliły zidentyfikować świat kreatywności i dokonać jego znakomitej implementacji do sfery biznesu. - prof. Jan W. Wiktor, kierownik Katedry Marketingu, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Autor niczym Sherlock Holmes zauważa niezauważalne szczegóły, dostrzega niedostrzegalne niuanse, słyszy to, co niewypowiedziane, a przede wszystkim wyjaśnia Wielką Tajemnicę Kreatywności w jedyny w swoim rodzaju, analityczny i błyskotliwy sposób. Po przeczytaniu książki możemy niczym Archimedes krzyczący Eureka! zawołać: Sic mundus creatus est! - Paweł Burczyk, aktor, choreograf, reżyser Lechosław Garbarski – profesor, kierownik Katedry Marketingu w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Specjalizuje się w zakresie marketingu, strategii marketingowych i postępowania nabywców na rynku. Jest autorem ponad 300 prac, z których większość została opublikowana w książkach, czasopismach oraz materiałach konferencyjnych w Polsce i za granicą. Członek założyciel Stowarzyszenia Stypendystów Fulbrighta w Polsce. Konsultant wielu firm. Dyrektor Kozminski Advanced Management Program. Wprowadzenie ROZDZIAŁ 1 Współczesne wyzwania a sukces w biznesie 1.1. Uwarunkowania współczesnego biznesu 1.2. Rozwój społeczno-ekonomiczny a innowacje 1.3. Kreatywność jako źródło innowacji 1.4. Sektory i zawody kreatywne 1.5. Postrzeganie zawodów kreatywnych 1.6. Potencjał i Efekty Kreatywności dla Biznesu ROZDZIAŁ 2 Sukces i porażka 2.1. Istota i wymiary sukcesu Istota sukcesu Sukces w biznesie 2.2. Jak postrzegają sukces artyści (twórcy)? Wizja sukcesu Relatywizm w ocenie sukcesu Znaczenie oceny odbiorców Sukces artystyczny i komercyjny - dylematy 2.3. Miary sukcesu artystów (twórców) Nagrody i recenzje Akceptacja Wymiar finansowy sukcesu Kryteria oceny a ulotność sukcesu 2.4. Porażki i pułapki Czy porażka jest porażką? Symptomy nadciągającej porażki Przewidywalne okoliczności pojawienia się porażki Trudne do przewidzenia okoliczności porażki Obrona przed porażką ROZDZIAŁ 3 Osiągnięcia twórcze. Inspiracja, ekspansja, końcowy efekt 3.1. Inspiracja - źródło i mechanizm wykształcania pomysłu Źródła inspiracji twórczej Mechanizm gromadzenia idei Genialna myśl czy żmudne pasmo modyfikacji? 3.2. Ekspansja - praca nad projektem Końcowy efekt - ograniczenia działania twórcy Błędy i znikome efekty działania 3.3. Podstawy osiągnięć twórczych Szczęście Praca Talent Odwaga ROZDZIAŁ 4 Istota i uwarunkowania kreatywności 4.1. Czym jest kreatywność? Myślenie dywergentne i konwergentne Twórczość Definiowanie kreatywności Kreatywność w opinii artystów Pomiar kreatywności 4.2. Kreatywność na poziomie grup społecznych Kreatywność społeczeństw i grup społecznych Kultura kreatywności w budowie kapitału społecznego 4.3. Wybrane uwarunkowania kreatywności Autonomia działania Wpływ presji czasu Osobowość twórcy Inne uwarunkowania ROZDZIAŁ 5 Postawy, pasje i cechy twórców 5.1. Postawa i pasja twórcza Cechy zachowań kreatywnych Wyzwalanie, wzmacnianie i osłabianie kreatywności Pasja i jej źródła Znaczenie pasji pozazawodowych 5.2. Twórcy Cechy osób kreatywnych Samotność i introwertyczność ROZDZIAŁ 6 Wyzwalanie kreatywności - życie w szkole czy szkoła życia 6.1. Sztuka a życie Rady ze szczyptą ostrożności Identyfikacja otaczającej rzeczywistości Specyficzne atuty wybranych dziedzin sztuki 6.2. Nauczanie czy wyzwalanie kreatywności Czy można się nauczyć kreatywności? Jak wyzwalać kreatywność? Kreatywność a wiek twórców Wyzwalanie kreatywności w procesie kształcenia Warsztat teatralny w ramach KAMP 6.3. Rola liderów (przywódców) 6.4. Metody wyzwalania kreatywności Kierunki działań szkoleniowych Wybrane techniki wyzwalania kreatywności Trening kreatywności Działania artystyczne Podsumowanie Antologia od A do T mniej konwencjonalnych CV Bibliografia Załącznik 1 Załącznik 2 336 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
