|
WYGRAĆ DZIŚ WYGRAĆ JUTRO STRATEGIA ROZWOJU FIRMY W KRÓTKIM I DŁUGIM OKRESIE
COTE D. wydawnictwo: MT BIZNES , rok wydania 2021, wydanie Icena netto: 71.89 Twoja cena 68,30 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Wygrać dziś, wygrać jutro
Strategia
rozwoju firmy w krótkim i długim okresie
Niewiele
jest przekonań równie zgubnych i równie
powszechnych we współczesnym biznesie jak to, że nie da się
jednocześnie realizować celów długo- i
krótkoterminowych. Myślenie krótkoterminowe,
które dominuje dziś wśród menedżerów i
dyrektorów generalnych, powoduje, że wiele organizacji
osiąga wyniki poniżej swoich możliwości lub wręcz znika z rynku.
Dave Cote dobrze zna ten problem. W 2002 roku stanął na czele firmy
Honeywell jako jej dyrektor generalny. Organizacja, którą
zastał, znajdowała się na skraju katastrofy, ponieważ przez wiele lat
dominowało w niej myślenie krótkoterminowe. Aby odmienić
losy firmy, Cote i jego zespół wdrożyli szereg śmiałych
reform i wprowadzili wiele na pozór nieintuicyjnych praktyk.
Dzięki temu udało im się połączyć dwa pozornie sprzeczne cele, a
mianowicie równocześnie dążyć do uzyskania dobrych
wyników w krótkim i w długim terminie. Efekt był
spektakularny. Pod przywództwem Cote’a wartość
rynkowa Honeywell wzrosła z 20 miliardów dolarów
do 120 miliardów, dzięki czemu akcjonariusze uzyskali zwrot
na poziomie 800 procent, a firmie udało się pobić indeks S&P
500 dwuipółkrotnie.
Niniejsza książka
przedstawia dziesięć podstawowych koncepcji strategicznych i
operacyjnych, dzięki którym można uzyskiwać dobre wyniki
zarówno dziś, jak i jutro.
Dowiesz
się z niej m.in.:
• jak rozpoznać praktyki, które wydają się
atrakcyjne w krótkim terminie, ale zaszkodzą przyszłości
firmy;
• w jaki sposób określić, gdzie i jak zainwestować
w rozwój, aby uzyskać największy wzrost;
• jakie działania pozwolą utrzymać dobre wyniki
krótkoterminowe bez szkody dla inwestycji w przyszłość
– również w trudnych okresach, choćby w czasie
recesji bądź zmiany kierownictwa;
• jak wykonanie kroku w tył i krytyczne myślenie, a także
zachęcanie wszystkich wokół do niezależności myślowej,
zwiększą zdolność twojego zespołu do sprawnego wypracowywania
wyników.
Wygrać dziś, wygrać jutro to kompleksowe rozwiązanie odwiecznego
problemu – jak uzyskiwać dobre wyniki zarówno w
krótkim, jak i w długim okresie.
Historia Davida
Cote’a jest jednocześnie inspirująca i pouczająca, a lekcje
zawarte w tej książce przydać się mogą nie tylko w biznesie, ale w
ogóle w każdej dziedzinie życia, w której chce
się coś zasadniczo zmienić lub osiągnąć znaczący sukces.
- Rober Iger, wykonawczy przewodniczący rady dyrektorów The
Walt Disney Company i bestsellerowy autor
David
Cote to chodzący dowód na to, że można uzyskiwać dobre
wyniki zarówno w krótkim, jak i w długim okresie.
Opowiada o tym, jak wywiązywać się ze swoich obowiązków w
taki sposób, aby wszyscy byli zadowoleni. A wiedzieć trzeba,
że on sam stanął przed zadaniem równie trudnym jak to, z
którym musiał się uporać Herakles, gdy przyszło mu uprzątnąć
stajnię Augiasza.
- Jim Cramer, współgospodarz programu CNBC Squawk on the
Street, bestsellerowy autor
David
Cote wyjaśnia, jak poprowadzić firmę z grona Fortune 100 do sukcesu w
długim okresie. Każdy lider biznesu z każdej branży znajdzie w tej
wartościowej książce coś cennego dla siebie.
- Marc Benioff, jeden z dyrektorów generalnych i założycieli
Salesforce, autor bestsellerów
Jako
dyrektor generalna, która myśli głównie o długim
okresie, ale dba też o wyniki krótkoterminowe, musiałam
opracować sobie własny zbiór zasad. Jakże żałuję, że nie
miałam wtedy do dyspozycji książki Davida Cote’a. Życie
byłoby wówczas znacznie prostsze! Dziękuję Ci, Davidzie.
Wielu liderów na pewno będzie czerpać z tego poradnika
garściami.
- Indra K. Nooki, była dyrektor generalna PepsiCo, Inc.
David M. Cote
przez 16 lat zajmował stanowisko przewodniczącego rady
dyrektorów i dyrektora generalnego Honeywell. W tym czasie
wartość rynkowa firmy wzrosła z 20 miliardów
dolarów do blisko 120 miliardów
dolarów, zapewniając akcjonariuszom zwroty na poziomie 800
procent i uzyskując wynik niemal 2,5 razy lepszy niż S&P.
Obecnie David Cote zajmuje stanowisko wykonawczego przewodniczącego
rady dyrektorów Vertiv Holdings Co., globalnego dostawcy
produktów i usług data center, a także jest członkiem Aspen
Economic Strategy Group. Poza tym zasiada w radach
dyrektorów Council on Foreign Relations oraz Conference of
Montreal.
WPROWADZENIE
Część I. PODSTAWY
ROZDZIAŁ 1.
Walka
z lenistwem intelektualnym
ROZDZIAŁ 2.
Planowanie
równolegle na dziś i na jutro
Część II. OPTYMALIZACJA ORGANIZACJI
ROZDZIAŁ 3.
W
obliczu poważnych zagrożeń dla firmy
ROZDZIAŁ 4.
Skupienie
na procesach
ROZDZIAŁ 5.
Budowanie
kultury wysokich wyników
ROZDZIAŁ 6.
Warto
pozyskiwać i zatrzymać dobrych liderów - byle nie w nadmiarze
Część III. INWESTYCJE JAKO KLUCZ DO
ROZWOJU
ROZDZIAŁ 7.
Rozwój
na poważnie
ROZDZIAŁ 8.
Dopracowywanie
portfolio
Część IV. OCHRONA INWESTYCJI
ROZDZIAŁ 9.
Kontrola
nad sytuacją w warunkach spowolnienia
ROZDZIAŁ 10.
Zarządzanie
procesem zmiany na stanowisku przywódczym
EPILOG
Podziękowania
O autorze
420
stron, Format: 14.1x21.8cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|