|
||
Strona główna > opis książki
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
KIM JESTEM? POZNAJ SWOJE CECHY RDZENNE BY LEPIEJ WYKORZYSTAĆ NATURALNE PREDYSPOZYCJE W ŻYCIU I BIZNESIEOFMAN D.D.wydawnictwo: MT BIZNES , rok wydania 2021, wydanie Icena netto: Kim jestem?Poznaj swoje cechy rdzenne, by lepiej wykorzystać naturalne predyspozycje w życiu i biznesieCzy wiesz, że: • urodziłeś się z pewną liczbą indywidualnych cech twojej osobowości, tzw. cech rdzennych, które wpływają na to, jak postępujesz, jak postrzegasz świat oraz jak wchodzisz w interakcje z innymi ludźmi; • cechy rdzenne są mocną stroną twojego charakteru i źródłem inspiracji do działania; • lecz jednocześnie brak zachowania równowagi cech rdzennych może powodować liczne problemy, z jakimi się zmagasz – na przykład nadmierna elastyczność może powodować problemy z zachowaniem stabilności, przemieniając mocną stronę w słabość; • poznanie i właściwe wykorzystanie swoich naturalnych cech rdzennych pozwala lepiej radzić sobie z wyzwaniami w życiu osobistym i zawodowym oraz w relacjach z innymi. Kiedy w 1992 roku Daniel Ofman po raz pierwszy przedstawił model Core Quadrant® (Kwadrant Ofmana) oparty na cechach rdzennych, nikt nie przypuszczał, jak szybko koncepcja ta rozprzestrzeni się na całym świecie. Dziś trudno znaleźć jakiekolwiek szkolenie, które nie nawiązywałoby do nich w swoim programie. Znajdziemy je i na wyższych uczelniach, i w firmach, i na kursach dla ekonomistów, pielęgniarek, menedżerów czy terapeutów. Cechy rdzenne nadają się także do omówienia z nastoletnimi dziećmi: w czym nasze pociechy są dobre, a czego jeszcze muszą się nauczyć. Dlaczego? Ponieważ cechy rdzenne w łatwy sposób umożliwiają identyfikację indywidualnych skłonności, które będzie trzeba umieć w sobie zaakceptować, oraz tych cech, których doceniania będzie się trzeba nauczyć. Niniejsza książka jest poświęcona właśnie temu zagadnieniu. Daniel Ofman objaśnia, czym są cechy rdzenne i jak szybko budować własne kwadranty rdzenne, które pokażą nam między innymi, co jest naszą pułapką i co może się zadziać, gdy nadużywamy naszych mocnych stron. Bo im lepiej rozumiemy samych siebie, w tym większym stopniu będziemy w stanie zrozumieć innych i dobrze wykonywać swoje obowiązki rodzica, przyjaciela, coacha czy menedżera. Metoda Core Quadrant® wykorzystywana jest także w pracy zespołowej. Analiza kwadrantów rdzennych członków danego zespołu pomaga w usprawnieniu współpracy oraz wzmocnieniu rezyliencji całej grupy. Co zyskasz pracując z modelem Core Quadrant®? - odkryjesz mocne strony swojego charakteru, to w czym naprawdę jesteś dobry - określisz swoje cechy rdzenne, które sprawiają, że jesteś tą osobą, którą jesteś dzisiaj a często uważasz je za coś oczywistego i nie poświęcasz im zbytnio uwagi - dowiesz się jak dzięki „wyzwaniu” uzupełnić daną cechę rdzenną, by stać się jeszcze bardziej wszechstronnym człowiekiem - nauczysz się uzyskiwać równowagę, tak by nadużywana twoja silna strona nie stała się twym słabym ogniwem - zdefiniujesz możliwe źródła napięć i konfliktów w relacjach z innymi dzięki poznaniu swoich “alergii” i “pułapek” - znajdziesz klucz do zrozumienia i korekty swojej nieefektywnej reakcji w stresie - dowiesz się gdzie leży twój potencjał rozwojowy - nauczysz się lepiej zarządzać relacjami w pracy, w domu i w sytuacjach społecznych. OTWARTY UMYSŁ znajduje miejsce dla dopełniających się cech i perspektyw: dzięki temu zamiast ograniczać się do jednostronnego podejścia, wstawiamy „i” w miejsce „albo”. Możemy także dbać o to, by nasze cnoty i zasady nie zamieniały się w swoją perfekcjonistyczną karykaturę, a zastrzeżenia – w uprzedzenia i „alergie”. Metoda Daniela Ofmana pomaga nam realizować potencjał otwartości umysłu, pracować nad pełnią i spójnością wewnętrzną, rozwijać zrównoważone, harmonijne relacje osobiste, w pracy i biznesie. Podejście takie jest głęboko spójne z filozofią i praktyką Akademii Psychologii Przywództwa – dlatego czynię ją lekturą obowiązkową w naszym programie. - Jacek Santorski, dyrektor Akademii Psychologii Przywództwa, prezes firmy doradczej Values, app.santorski.pl Fascynująca podróż w głąb siebie. Dzięki niej zrozumiesz, że twoją słabością może być nadmiar twojej mocnej strony oraz że najważniejsze życiowe lekcje dają nam ludzie, którzy są dla nas wyzwaniem lub na których reagujemy wręcz alergicznie. Obowiązkowa lektura dla każdego lidera. - Maciej Wiśniewski, coach, mentor, prezes Inspire Leadership Ta książka stanowi wspaniały wkład w nasze rozumienie powiązań między cechami osobistymi a przywództwem. Model Core Quadrant® pokazuje z wielką jasnością zarówno mocne strony, jak i pułapki każdego stylu przywództwa. Uświadamia też wyzwania, które warto pokonać, a także alergie, które często mogą mieć niekorzystny wpływ na kulturę firmy. Książka dostarcza liderom cenny schemat, który pomoże im zrozumieć siebie oraz wybory, których mogą dokonać, aby poprawić swoją skuteczność. - Gareth Morgan, autor Obrazów organizacji Daniel Ofman jest niderlandzkim trenerem i konsultantem w obszarze zarządzania i dyrektorem firmy Core Quality International. Jest autorem modelu Core Quadrant® (Kwadrant Ofmana). Jego książki poświęcone temu tematowi stały się bestsellerami. Przedmowa Część I. Kim jestem? Rozdział 1. Cechy rdzenne Czy to ja?! Cechy rdzenne Pułapki Wyzwania Alergie Podwójne kwadranty Kwadranty grupowe Rozdział 2. Poznając kwadranty Ofmana Przykazania czy obietnice? 25 OBIETNIC Obietnica 1. Będziesz inspirował Obietnica 2. Będziesz popadał w skrajności Obietnica 3. Będziesz widział świat we własnych barwach Obietnica 4. Będą o tobie źle mówili Obietnica 5. Będziesz siebie doceniał Obietnica 6. Zaakceptujesz swój cień Obietnica 7. Będziesz szukał dobra w innych Obietnica 8. Przestaniesz walczyć, lecz się nie poddasz Obietnica 9. Zaakceptujesz swoją pełnię Obietnica 10. Zrozumiesz, co twoje przekonania mówią o tobie Obietnica 11. To, co cię irytuje, będzie twoim nauczycielem Obietnica 12. Będziesz się dziwił i zachwycał Obietnica 13. Uodpornisz się na stres Obietnica 14. Będziesz wdzięczny za wykorzystanie swojej alergii Obietnica 15. Będziesz wiedział, co robić Obietnica 16. Pokochasz swoje wyzwanie Obietnica 17. Poślubisz swoją alergię Obietnica 18. Nie będziesz już potrzebował maski Obietnica 19. Zachowasz czujność Obietnica 20. Będziesz ponad swoje cechy i pułapki Kim jestem? Obietnica 21. Niczego nie będziesz potrzebował Obietnica 22. Będziesz świadomy swojej odpowiedzialności Obietnica 23. Pokochasz siebie Obietnica 24. Wybierzesz swoje wartości Obietnica 25. Będziesz zawsze sobą Część II. Co robię, czego chcę? Rozdział 3. Czego chcemy? Czego potrzeba jednej trzeciej ludzkości? Czego potrzebuje następna jedna trzecia ludzkości? A co z pozostałą jedną trzecią ludzkości? Czego ja chcę? Rozdział 4. Co wybieramy, na co się decydujemy? Po co dokonywać wyborów i podejmować decyzje? Bezsilność, rezygnacja i akceptacja Twórcze napięcie Dokonywanie wyborów i podejmowanie decyzji Etap 1. Słuchanie i słyszenie Etap 2. Koncentracja i nawiązywanie połączeń Etap 3. Obserwacja i dostrzeganie Etap 4. Sprawdzanie i upewnianie się Etap 5. Wybór i doświadczanie Etap 6. Odpuszczenie sobie i pójście dalej Część III. Jak to osiągnąć? Rozdział 5. Masz pracę do wykonania Magiczna wyprawa do krainy tajemnic Z małą pomocą ze strony przyjaciół Powinienem był wiedzieć lepiej Pomyśl o sobie Możemy to rozwiązać Imagine/Wyobraź sobie Posłowie Dodatek I. Lista cech rdzennych, wyzwań, pułapek i alergii Dodatek II. Ćwiczenia Bibliografia 232 strony, Format: 14.0x22.0cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
