|
FIRMA BEZ STRACHU
EDMONDSON A.C. wydawnictwo: MT BIZNES , rok wydania 2021, wydanie Icena netto: 71.89 Twoja cena 68,30 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Firma bez strachu
Jak
zbudować kulturę organizacyjną, w której bezpiecznie jest
wyrażać pomysły, zadawać pytania i przyznawać się do błędów
Bezpieczeństwo
psychologiczne a efektywność zespołu
Szczególnie w dzisiejszej gospodarce opartej na wiedzy
tradycyjna kultura „dopasowywania się” i
„kontynuowania” oznacza zagładę. Dziś sukces wymaga
ciągłego napływu nowych pomysłów, zdolności do poszukiwania
rozwiązań i krytycznego myślenia. Profesor Harvard Business School,
autorka niniejszej książki, Amy C. Edmondson, już w 1999 roku
przeprowadziła badania, pokazujące, że psychologiczne bezpieczeństwo
podnosi wydajność zespołów. Spopularyzował je projekt
„Arystoteles”, przeprowadzony przez Google,
który wykazał, że jest ono głównym czynnikiem,
dzięki któremu pracownicy są gotowi podjąć ryzyko, zgłaszają
i realizują ambitne pomysły.
Praca
bez lęku
Niniejsza książka krok po kroku pokazuje, jak stworzyć organizację bez
lęku – taką, w której każdy może być w pracy sobą,
wnosić swój wkład, rozwijać się, świetnie funkcjonować i
współpracować, by uzyskiwać znakomite rezultaty. Jak
zbudować kulturę organizacyjną, która sprzyja kreatywności,
rozwojowi i efektywności. Jak stawiając na bezpieczeństwo psychiczne w
swoim zespole lub organizacji, zyskać przewagę konkurencyjną na rynku.
Znajdziemy w niej zarówno liczne wnioski z badań
przeprowadzonych przez autorkę, jak i ponad 20 analiz case study
dotyczących typowych błędów (m.in. Volkswagen, Wells Fargo,
Nokia) oraz skutecznych rozwiązań (m.in. Pixar Animation Studios,
Google) pozwalających tworzyć środowisko pracy, w którym
ludzie mogą się uczyć, wprowadzać innowacje i rozwijać się. Amy C.
Edmondson przygląda się też znanym firmom, w których lęk w
miejscu pracy przyczynił się do powstania iluzji sukcesu, a tym samym
opóźnił odkrywanie istniejących problemów, co w
rezultacie doprowadziło do porażki, której można było
uniknąć.
Zatrudnianie
utalentowanych osób nie wystarcza
Liderzy, którym
zależy na uwolnieniu indywidualnych i zbiorowych talentów,
znajdą w książce Firma bez strachu konkretne wskazówki i
narzędzia pozwalające stworzyć atmosferę bezpieczeństwa
psychologicznego, w której pracownicy mogą swobodnie
przedstawiać swoje pomysły, dzielić się informacjami i zgłaszać błędy.
I choć tworzenie bezpiecznego środowiska pracy wymaga wysiłku i
umiejętności, jest podstawą do uzyskania wysokiej efektywności w
świecie VUCA.
Amy
Edmondson, przeplatając ze sobą wyniki badań, opowieści i własne
przemyślenia będące rezultatem dekad prowadzonych przez nią badań,
pokazuje, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne stanowi kluczowy
czynnik niezbędny do tworzenia efektywnych, przyjaznych i elastycznych
organizacji. Ta cenna publikacja opisuje kroki, jakie mogą poczynić
liderzy, aby ludzie byli skłonni mówić o błędach i obawach
oraz by towarzyszyło im przekonanie, że nie zostaną upokorzeni,
zignorowani czy obarczeni winą za wyrażenie swojej opinii.
- Robert Sutton, profesor na Uniwersytecie Stanforda oraz autor
bestsellera Dobry szef, zły szef
Dzisiejsze organizacje są
uzależnione od uzdolnionych ludzi, lecz istnieje wiele
powodów, dla których sam talent nie wystarczy.
Amy Edmondson poświęciła 20 lat na to, by poznać zagadnienie
bezpieczeństwa psychologicznego w
organizacjach. W tej wydanej w doskonałym momencie, ważnej książce
dzieli się z nami swoimi wnioskami. Opisuje to, jak lęk może tłumić
kreatywność i umiejętność pracy w zespole, a następnie proponuje mądre,
praktyczne rozwiązania, pozwalające na pokonanie tych
przeszkód oraz budowanie organizacji wolnej od lęku. To
książka, którą powinien przeczytać każdy lider i postępować
zgodnie z przedstawionymi w niej zaleceniami.
- Daniel H. Pink, autor książek Kiedy oraz Drive
Główne
przesłanie książki Amy Edmondson jest następujące:
przywództwo wymaga tworzenia w miejscu pracy
warunków, w których ludzie mają poczucie, że mogą
mówić o swoich pomysłach, a błędy są traktowane jako okazje
do uczenia się. Zbuduj organizację wolną od lęku i zobacz, jakie
niezwykłe rzeczy się wydarzą. To nie tylko właściwy sposób
postępowania, ale również najlepsza droga do uzyskania
przewagi konkurencyjnej!
- Bob Chapman, prezes firmy Barry-Wehmiller i autor książki Everybody
Matters
Amy C. Edmondson
jest profesorem katedry przywództwa i zarządzania w Novartis
Harvard Business School, a w ukazującym się dwa razy w roku rankingu
wiodących teoretyków zarządzania Thinkers 50 jest wymieniana
od 2011 roku. Wykłada i pisze o przywództwie, zespołach i
uczeniu się na poziomie organizacji. Jej artykuły ukazują się w
publikacjach takich jak: „Harvard Business Review”,
„California Management Review”,
„Administrative Science Quarterly” oraz
„Academy of Management Journal”. Jest także autorką
książek Teaming: How Organizations Learn, Innovate and Compete in the
Knowledge Economy oraz Teaming to Innovate.
Wstęp
Część I
Znaczenie bezpieczeństwa psychicznego
1. Podbudowa
2. Opis badań
Część II Bezpieczeństwo
psychiczne w pracy
3. Porażki, których można było uniknąć
4. Niebezpieczna cisza
5. Miejsce pracy pozbawione strachu
6. Cali i zdrowi
Część III Budowanie
organizacji bez strachu
7. Jak to osiągnąć w praktyce
8. Co dalej?
Dodatek
Podziękowania
O autorce
296
stron, Format: 14.1x21.8cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|