|
||
Strona główna > opis książki
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
WDRAŻANIE PRACY ZDALNEJ W ORGANIZACJACH LUDZIE, PROCESY TECHNOLOGIE BEZPIECZEŃSTWOWRÓBEL P. STEFANIUK T.wydawnictwo: WUG , rok wydania 2021, wydanie Icena netto: Wdrażanie pracy zdalnej w organizacjachLudzie, procesy, technologie, bezpieczeństwoWprowadzenie lockdownu, będącego wynikiem pandemii COVID-19, zmusiło wiele organizacji w Polsce do wdrożenia pracy zdalnej. Przyspieszone tempo zmian w zakresie trybu pracy ujawniło wiele komplikacji związanych zarówno z efektywnością pracowników, jak i zdolnościami organizacyjnymi pracodawców. Praca zdalna wymusiła na członkach kadr menedżerskich wypracowanie nowych metod i technik zarządzania rozproszonym zespołem, utrzymania wśród pracowników mobilizacji oraz ewaluacji ich efektywności. Związane z pracą zdalną komplikacje i następstwa, stały się podstawą do wysnutych w niniejszej monografii tez. Wstęp Rozdział 1 Wprowadzenie do pracy zdalnej 1.1. Istota i definicja pracy zdalnej 1.2. Zakres wykorzystywania pracy zdalnej 1.2.1. Miejsce wykonywania pracy zdalnej 1.2.2. Częstotliwość wykorzystania pracy zdalnej 1.2.3. Relacja pracy zdalnej do pracy w biurze 1.2.4. Przedmiot pracy zdalnej 1.2.5. Forma zatrudnienia zdalnego pracownika 1.2.6. Okres zaangażowania zdalnego pracownika 1.3. Zdalni pracownicy i ich pracodawcy Rozdział 2 Bariery i proces wdrażania pracy zdalnej w organizacjach 2.1. Bariery wdrażania pracy zdalnej 2.2. Proces wdrażania pracy zdalnej 2.2.1. Ramowy przebieg procesu wdrażania pracy zdalnej 2.2.2. Ustalenie zasad wykorzystywania pracy zdalnej 2.2.3. Wybór stanowisk i zadań realizowanych w formie pracy zdalnej 2.2.4. Organizacja wdrażania pracy zdalnej 2.2.5. Wybór zdalnych pracowników 2.2.5.1. Proces wyboru zdalnych pracowników 2.2.5.2. Kompetencje sprawnego zdalnego pracownika 2.2.6. Przygotowanie zdalnych pracowników i ich przełożonych 2.2.7. Wdrażanie i monitoring implementacji pracy zdalnej 2.2.8. Role komórek w organizacji we wdrażaniu pracy zdalnej Rozdział 3 Systemy i narzędzia teleinformatyczne wykorzystywane w pracy zdalnej 3.1. Wymagania funkcjonalne i techniczne wobec systemów i narzędzi teleinformatycznych w pracy zdalnej 3.2. Przegląd podstawowych narzędzi teleinformatycznych wspomagających pracę zdalną 3.2.1. Narzędzia do komunikacji 3.2.2. Narzędzia stosowane do tworzenia repozytoriów informacji i wiedzy 3.2.3. Narzędzia planowania i kontroli pracy zdalnej 3.3. Kompleksowe narzędzia teleinformatyczne wspomagające pracę zdalną Rozdział 4 Bezpieczeństwo informacji w pracy zdalnej 4.1. Istota bezpieczeństwa informacji i jego znaczenie dla pracy zdalnej 4.2. Zagrożenia dla bezpieczeństwa informacji w pracy zdalnej oraz ich następstwa 4.3. Ochrona informacji w organizacji pracy zdalnej 4.4. Kształtowanie zachowań zdalnych pracowników ukierunkowanych na bezpieczeństwo informacji 4.5. Audyt bezpieczeństwa informacji w pracy zdalnej Załączniki Załącznik 1. Przykład regulaminu pracy zdalnej Załącznik 2. Lista kontrolna dla menedżera przed rozmową z pracownikiem, który zamierza zamienić stacjonarny tryb pracy na pracę zdalną Załącznik 3. Program szkoleniowy dla zdalnych pracowników domowych i ich przełożonych Załącznik 4. Wskazówki dla zdalnego pracownika wykonującego pracę w domu Bibliografia 159 stron, A5, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
